隨著美國頁巖氣革命的成功，中國也開始重視頁巖氣的勘探和開采。同很多大型工程上馬、大的政策出臺引發(fā)爭論一樣，中國頁巖氣的發(fā)展也一直伴隨著積極和消極的聲音。盡管還沒有正式公布，但“十三五”頁巖氣產(chǎn)量的目標(biāo)設(shè)定貌似“打了退堂鼓”，比“十二五”規(guī)劃時(shí)的數(shù)字保守很多。

其實(shí)，作為后來者，我們要給頁巖氣更多的時(shí)間，一方面不要苛求中國頁巖氣“一口吃成個(gè)胖子”，另一方面也不能因?yàn)橛龅嚼щy就轉(zhuǎn)向悲觀。美國的頁巖氣開采的成功也經(jīng)歷了長期的過程。被稱為頁巖氣之父的喬治·米歇爾（George Mitchell）從開始開采頁巖氣到取得成功也用了近20年。因此，現(xiàn)階段我們不要急于唱衰中國的頁巖氣，而是以做事的態(tài)度，針對目前遇到的問題，積極尋找解決之路，最終推進(jìn)中國頁巖氣產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

本文在此將回顧Mitchell的頁巖氣之路，以饗讀者。

早期創(chuàng)業(yè)成功、后來認(rèn)準(zhǔn)頁巖氣

Mitchell是Mitchell Energy的創(chuàng)始人。他的父親年輕時(shí)從希臘移民到美國。他出身貧困，但是學(xué)業(yè)優(yōu)秀，年輕時(shí)進(jìn)入得州農(nóng)工大學(xué)（Texas A&M University）學(xué)習(xí)地質(zhì)。他于1940年獲得石油工程學(xué)學(xué)位，隨后進(jìn)入阿莫科在路易斯安那州的油井工作。在積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，他和他的兄弟成立了自己的石油公司。

除了開采石油外，他的公司還開采天然氣。當(dāng)時(shí)天然氣并沒有得到大規(guī)模利用，往往被放空，但Mitchell的公司卻通過降低成本從開采天然氣中謀利。20世紀(jì)50年代他的公司在得州中北部成功開采了一些天然氣井，后來集中在得州Wise County的多個(gè)巖層中（包括在致密的礫巖中）打井，并開始嘗試早期的壓裂技術(shù)。Wise County隨之成為該公司的主要?dú)馓锼诘亍itchell Energy公司不斷改進(jìn)其壓裂技術(shù)，一些成本高昂的壓裂項(xiàng)目還獲得了美國能源部的資助（每次資助100萬美元）。

1957年他的公司簽訂了一份重要的合同，即通過美國天然氣管道公司修建的管道為芝加哥市供氣，合同期為20年（1977年合同被更新）。

Mitchell Energy 1972年上市。1974年公司總部移至George Mitchell在休斯頓城北27英里精心建設(shè)的新城（Woodlands，后被出售）。為芝加哥市送氣的業(yè)務(wù)為公司帶來了豐厚的收益，但是Wise County的天然氣儲量在逐漸下降。為了尋找應(yīng)對之策，George Mitchell認(rèn)為最好的辦法就是把頁巖里的氣開采出來。他開始在得州的Barnett頁巖中進(jìn)行嘗試。

1981年，Mitchell Energy公司在Barnett頁巖中打了第一口井（C.W. Slay No.1），取得了一定成果，但并不顯著。在整個(gè)80年代，Mitchell Energy公司一直在嘗試在Barnett頁巖中打出更多的氣，但是除了Barnett的一個(gè)地區(qū)有較多產(chǎn)量外，其余并不樂觀。到了1992年，時(shí)局的發(fā)展逼迫著Mitchell Energy公司必須在Barnett有所斬獲，否則該公司將無氣可采。Mitchell Energy嘗試了政府資助發(fā)展的大規(guī)模壓裂（massive frack）技術(shù)，并使用了稠化水（gelled water）壓裂液，但是結(jié)果并不特別理想。后來Mitchell的團(tuán)隊(duì)嘗試了各種壓裂液，但都沒能取得大的突破。

雖然Mitchell Energy公司遇到一些危機(jī)，但是給芝加哥輸氣的合同讓Mitchell Energy公司的收益相對穩(wěn)定。1993年夏，公司股票升至每股27美元，Mitchell身價(jià)隨之達(dá)到7億美元，他擁有公司60％的股份，在老家Galveston還有17家旅館、飯店和商店。這是年輕時(shí)經(jīng)濟(jì)窘迫的Mitchell完全意想不到的。

由于開采頁巖氣的進(jìn)展并不順利，Mitchell Energy公司內(nèi)部充滿了質(zhì)疑的聲音，不過Mitchell力排眾議，堅(jiān)持要繼續(xù)開采頁巖氣。1994年，75歲的Mitchell將總裁（president）和首席運(yùn)營官的位置交給了曾經(jīng)在?？松ぷ鬟^35年的W.D. Stevens。不過Stevens在頁巖氣開發(fā)上持消極態(tài)度，他認(rèn)為Barnett不適合開發(fā)，Mitchell的兒子Todd也持懷疑態(tài)度。1996年Mitchell Energy公司還輸了一場官司，情況變得更加不妙。八個(gè)原告團(tuán)體聲稱Mitchell Energy公司的天然氣作業(yè)污染了他們的水井，他們的主張獲得了Wise County陪審團(tuán)的支持，最終獲得了400萬美元的賠償和2億美元的懲罰性賠償（當(dāng)時(shí)Mitchell Energy市值還不到9億美元）。這是一個(gè)沉重的打擊。Mitchell一方面無力再從事房地產(chǎn)投資，另一方面他下決心一定要在Barnett打出更多的氣來。