中國(guó)能否“復(fù)制”美國(guó)頁(yè)巖氣革命？時(shí)至今日，業(yè)內(nèi)對(duì)此依然持有爭(zhēng)議。

雖然官方已將2020年頁(yè)巖氣產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)了一半，但這似乎未能消褪“兩桶油”的開(kāi)發(fā)熱情。有消息稱(chēng)，中石油砸下重金，計(jì)劃投入130億元與中石化開(kāi)展“頁(yè)巖氣競(jìng)賽”，豪言明年的目標(biāo)產(chǎn)量要飆升10倍以上，達(dá)到26億立方米。

“兩桶油”快馬加鞭，你追我趕，但民企則望而卻步，幾年前第一輪招標(biāo)時(shí)的熱情早已冷卻。這一冷一熱之間，道出了我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的尷尬與無(wú)奈，中國(guó)如何才能實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的大突破？

在近期召開(kāi)的某頁(yè)巖氣論壇上，業(yè)內(nèi)諸多專(zhuān)家對(duì)此問(wèn)題開(kāi)出了很多非常有價(jià)值的“藥方”，華夏能源網(wǎng)研究員吳可仲對(duì)專(zhuān)家觀點(diǎn)做了梳理，呈現(xiàn)如下：

涪陵焦石壩是特例？

目前，地處渝中的涪陵是國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)僅有的一張“名片”。據(jù)中石化江漢石油工程有限公司測(cè)錄井公司技術(shù)科主任石元會(huì)介紹，涪陵焦石壩已經(jīng)初步架起了西部“頁(yè)巖氣走廊”，產(chǎn)建配套60口井，集氣干線50公里，日輸送能力達(dá)600萬(wàn)方，開(kāi)采氣體實(shí)現(xiàn)了100%商業(yè)化銷(xiāo)售。

然而，盡管涪陵頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)風(fēng)生水起，但其他區(qū)塊的勘探開(kāi)發(fā)工作卻遲遲沒(méi)有取得突破進(jìn)展。

中國(guó)華電工程（集團(tuán)）有限公司油氣開(kāi)發(fā)分公司總工程師楊堃向華夏能源網(wǎng)(微信sinoergy_com)研究員吳可仲透露，第一輪頁(yè)巖氣招標(biāo)中，中標(biāo)的企業(yè)區(qū)塊分別完鉆一口直井（牛蹄塘）和一口水平井（龍馬溪），均沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破，主要原因是保存條件差。第二輪中標(biāo)企業(yè)中，基本完成了二維地震勘探和區(qū)塊評(píng)價(jià)，少數(shù)企業(yè)第一口探井進(jìn)行壓裂試氣，或進(jìn)行鉆探，沒(méi)有壓裂，多數(shù)企業(yè)正在部署鉆井，還有少數(shù)企業(yè)在觀望。“總之，國(guó)土資源部前兩輪招標(biāo)區(qū)塊目前還沒(méi)有一個(gè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)氣流的突破！”楊堃表示。

涪陵頁(yè)巖氣長(zhǎng)期一枝獨(dú)秀，業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為這可能是我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的一個(gè)特例。但國(guó)土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心研究員李玉喜則不以為然，“我認(rèn)為焦石壩不是特例，焦石壩地區(qū)是龍馬溪組的一部分，現(xiàn)在有一種說(shuō)法，認(rèn)為焦石壩是特例，獨(dú)一無(wú)二，再也找不到第二個(gè)焦石壩，我認(rèn)為還能找到，川南地區(qū)應(yīng)該有”，李玉喜表示，隨著其他區(qū)塊勘探開(kāi)發(fā)的深入，不排除找到下一個(gè)焦石壩的可能性。

走“以大帶小”商業(yè)模式

目前，頁(yè)巖氣礦權(quán)過(guò)于集中在少數(shù)石油企業(yè)手中，而這些企業(yè)的主要精力放在常規(guī)油氣，累計(jì)投入有限。雖然中石化在頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)方面投入相對(duì)活躍，但也僅僅局限于四川盆地及周緣地區(qū)。

楊堃認(rèn)為，非油企業(yè)中標(biāo)頁(yè)巖氣區(qū)塊后，由于缺乏技術(shù)平臺(tái)支撐，勘探思路不是很清晰，所以投入謹(jǐn)慎，這也是頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)工作為何遲遲難以打開(kāi)局面的原因之一。

“傳統(tǒng)的中石油、中石化這些央企可以和社會(huì)資本、地方資本進(jìn)行合資來(lái)開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣，把央企的技術(shù)實(shí)力和民營(yíng)資本結(jié)合起來(lái)”，中石油政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長(zhǎng)唐延川告訴華夏能源網(wǎng)研究員吳可仲說(shuō)：頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，可以走“以大帶小”的商業(yè)模式。

唐延川認(rèn)為，大公司和小公司的作用不盡相同，“我們國(guó)家的大公司和小公司與美國(guó)不太一樣，美國(guó)的小公司也是長(zhǎng)期從事油氣勘探開(kāi)發(fā)的公司，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)在手里，所以美國(guó)開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣剛開(kāi)始是靠小公司，小公司資金鏈斷了，就可以賣(mài)給大公司來(lái)繼續(xù)開(kāi)發(fā)”。

與之相反，我們國(guó)家勘探開(kāi)發(fā)的技術(shù)都集中在大公司手里，小公司剛介入。在唐延川看來(lái)，第二輪招標(biāo)進(jìn)入的公司規(guī)模都比較小，也沒(méi)有技術(shù)，但是具有比較靈活的資金優(yōu)勢(shì)，積極性很高，所以應(yīng)該和一些大公司合作，形成局部地區(qū)的公司。“同時(shí)，混合所有制改革為大、小公司合作創(chuàng)造了條件”，唐延川說(shuō)道。

開(kāi)發(fā)實(shí)行“三步走”

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，目前我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)依然存在諸多難題。中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心頁(yè)巖氣室主任包書(shū)景直言，頁(yè)巖氣具有高投入、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、投資回收慢等特點(diǎn)，在頁(yè)巖氣的風(fēng)險(xiǎn)勘查階段會(huì)面臨更多的地質(zhì)和技術(shù)難題。

“頁(yè)巖氣空白區(qū)支離破碎，多數(shù)位于盆地外部，勘探難度大”，楊堃認(rèn)為，空白區(qū)資料是空白的，這增加了投標(biāo)的投資風(fēng)險(xiǎn)，而國(guó)家在頁(yè)巖氣礦權(quán)出讓前缺乏頁(yè)巖氣勘探的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和技術(shù)輔導(dǎo)。這給后續(xù)的勘探開(kāi)發(fā)工作增加了不少難度。

對(duì)此，唐延川表示，國(guó)家應(yīng)該多投入勘探資源的費(fèi)用，把資源找準(zhǔn)確，讓進(jìn)入的企業(yè)少擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能激發(fā)大家開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣的熱情。“我國(guó)頁(yè)巖氣發(fā)展前景看好，但是不能急于求成”，唐延川認(rèn)為，頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)應(yīng)該實(shí)行“三步走”。

“第一步是要重點(diǎn)摸清掌握資源，形成完善的配套技術(shù)、完善技術(shù)設(shè)施”，唐延川強(qiáng)調(diào)，要完善政策體系，培養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)和礦權(quán)市場(chǎng)，加快頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進(jìn)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

其次是普遍運(yùn)用水平井，全面推廣工廠化作業(yè)模式。再者，就是拓展勘探領(lǐng)域，大幅提升關(guān)鍵技術(shù)水平，降低開(kāi)發(fā)成本，提高頁(yè)巖氣的規(guī)模產(chǎn)量和商業(yè)效益。

“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是最關(guān)鍵的，如果成本降不下來(lái)，肯定是沒(méi)有生命力的”，唐延川強(qiáng)調(diào)，“要千方百計(jì)的降低成本，提升頁(yè)巖氣開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)性，這是最關(guān)鍵的事情，說(shuō)一千道一萬(wàn)，你沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，那肯定是不可行的，那這個(gè)行業(yè)肯定會(huì)夭折。”