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專(zhuān)訪(fǎng)Steve Westly:對(duì)中國(guó)清潔能源充滿(mǎn)信心

2014-09-30 09:19:36 騰訊科技   作者: 趙梓雯  

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月27日,騰訊科技在美國(guó)Santa Clara舉辦的2014年硅谷高創(chuàng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清潔能源創(chuàng)投基金Westly Group創(chuàng)始人Steve Westly進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

溫文爾雅,不急不緩,這是Westly在談話(huà)時(shí)帶給我們的最大感受。多年以來(lái),他也正是憑借著這種穩(wěn)健的行事風(fēng)格在美國(guó)政商兩屆取得了巨大的成功。

在創(chuàng)建Westly Group之前,Westly曾經(jīng)在2003年起擔(dān)任過(guò)加州財(cái)長(zhǎng)及CFO一職,參與管理的資金規(guī)模在3500億美元以上。在進(jìn)入私人投資領(lǐng)域后,他對(duì)電動(dòng)汽車(chē)公司特斯拉的早期投資是最引人關(guān)注的投資案例之一。

跨界:政商之間的自我挑戰(zhàn)

1978年,Westly畢業(yè)于斯坦福大學(xué)獲得歷史系學(xué)士學(xué)位。后又于1983年取得了斯坦福商學(xué)院的MBA學(xué)位。這些在人生早期獲得的歷史、國(guó)際關(guān)系和商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的知識(shí)成為了他日后實(shí)踐跨界發(fā)展的基石。

在經(jīng)過(guò)早年的商業(yè)實(shí)踐后,Westly在1997年加入了剛成立不久的電子商務(wù)公司eBay。作為負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、兼并收購(gòu)業(yè)務(wù)的高級(jí)執(zhí)行主席,他為eBay開(kāi)拓了歐洲和亞洲兩大區(qū)域市場(chǎng)。在幫助eBay實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)并成功IPO后,他于2000年離開(kāi)了eBay。

作為硅谷地區(qū)有影響力的政治人物,Westly在奧巴馬總統(tǒng)的兩次競(jìng)選中都發(fā)揮過(guò)重要的積極作用。他曾經(jīng)在2008和2012年先后兩次為奧巴馬在硅谷地區(qū)籌集了50萬(wàn)美元和150萬(wàn)美元的競(jìng)選經(jīng)費(fèi)。除了擔(dān)任加州財(cái)長(zhǎng)一職之外,Westly還曾在2005年作為候選人之一參加過(guò)2006加州州長(zhǎng)競(jìng)選。

Westly Group:清潔能源的未來(lái)是Clean Web

目前,Westly Group所管理的投資總額大概在3億美元左右,對(duì)應(yīng)了大約22個(gè)標(biāo)的公司。這些公司大多數(shù)都是以解決全球環(huán)境問(wèn)題為目標(biāo)的清潔能源類(lèi)公司。

Westly表示,Westly Group的使命是“致力于創(chuàng)建解決世界最迫切(環(huán)境)問(wèn)題的公司”。他說(shuō),“我們的投資標(biāo)的包括了從電動(dòng)汽車(chē)到健康學(xué)生餐飲在內(nèi)的與清潔能源相關(guān)的企業(yè)。在選擇被投資團(tuán)隊(duì)時(shí),我們看中的是他們對(duì)新興技術(shù)的規(guī)?;芰σ约跋鄳?yīng)商業(yè)模式的可行性。”Westly表示,他非常信賴(lài)那些希望改變世界的創(chuàng)建者們心中所蘊(yùn)含的激情。

Westly說(shuō),“作為投資人,我們對(duì)創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴都非常有耐心”。他表示,基金團(tuán)隊(duì)成員都是具有豐富行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行者。他說(shuō),“我們隨時(shí)都準(zhǔn)備好挽起袖子沖到一線(xiàn)(為標(biāo)的公司)解決問(wèn)題。”

談到為創(chuàng)業(yè)者所能帶來(lái)的價(jià)值,Westly表示,除了資金支持之外,憑借著在政商兩屆的資源,Westly Group有能力為投資企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、政府方面迅速構(gòu)建起響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí),基金能夠通過(guò)這些資源幫助被投資企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售并找到合適的戰(zhàn)略合作伙伴。

“當(dāng)然,一切的前提還是以創(chuàng)業(yè)者為主體。我們會(huì)尊重創(chuàng)業(yè)者的自主靈活性,我們所做的就是幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”,Westly補(bǔ)充道。

談及清潔能源未來(lái)的大方向,Westly表示,太陽(yáng)能和風(fēng)能是非常好的能源形式,但它們還僅僅代表了清潔能源的早期發(fā)展階段。他說(shuō),“我們目前的方向是Clean Web(清潔網(wǎng)絡(luò)),在這個(gè)領(lǐng)域中清潔能源會(huì)和移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系。”

特斯拉:還只是一個(gè)開(kāi)始

2007年3月,作為電動(dòng)汽車(chē)公司特斯拉的早期投資人,Westly加入了特斯拉的董事會(huì)。盡管現(xiàn)在的特斯拉已經(jīng)成了潮流的代名詞,但在當(dāng)時(shí)可是沒(méi)少受到傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的冷嘲熱諷。然而,就在短短的幾年時(shí)間里,特斯拉就憑借著幾塊“破電池”成功上市并引領(lǐng)了整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的變革方向。

談及特斯拉對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)的變革,Westly表示,“我認(rèn)為現(xiàn)在整個(gè)汽車(chē)行業(yè)都已經(jīng)做好接受變革的準(zhǔn)備了。我們認(rèn)為,未來(lái)汽車(chē)的功效將會(huì)更高、在能源使用上將會(huì)更清潔、人類(lèi)的駕駛體驗(yàn)也將更為安全。特斯拉的出現(xiàn)還僅僅是整個(gè)汽車(chē)行業(yè)大變革的序篇而已。在電動(dòng)汽車(chē)之后就應(yīng)該輪到有人監(jiān)視的自動(dòng)駕駛汽車(chē)(driverless cars)和可完全自主操控的智能汽車(chē)了(autonomous vehicles)。”

他說(shuō),無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó),汽車(chē)行業(yè)格局可能都會(huì)在未來(lái)幾年里出現(xiàn)非常大的變化。他以美國(guó)舉例說(shuō),“當(dāng)我在幾年前像別人提起特斯拉時(shí),人家都會(huì)覺(jué)得我是不是瘋了,幾塊破電池也能驅(qū)動(dòng)汽車(chē)?但到了現(xiàn)在,人人都愛(ài)特斯拉。那些早前認(rèn)為我不正常的人現(xiàn)在自己也都想要一輛了。”

Westly認(rèn)為這種變化在不遠(yuǎn)的將來(lái)也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。他說(shuō),與美國(guó)相比,中國(guó)的客觀條件可能會(huì)加速這一進(jìn)程。他說(shuō),“當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)人有能力擁有自己的私家車(chē)后,中國(guó)城市的擁堵和污染狀況將遠(yuǎn)比美國(guó)嚴(yán)重的多。如果這些汽車(chē)都是使用傳統(tǒng)能源的話(huà),所造成的長(zhǎng)期后果會(huì)讓政府非常頭疼。最有效的解決方式就是通過(guò)制定高標(biāo)準(zhǔn)的能效法案在全國(guó)范圍內(nèi)推廣清潔能源汽車(chē)。”Westly表示,他期待在不久的將來(lái)在中國(guó)看到新能源汽車(chē)的大幅發(fā)展。

正是出于這種對(duì)清潔能源汽車(chē)前景的高度信心,Westly才選擇了對(duì)特斯拉始終如一的堅(jiān)定支持。

對(duì)于特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),他表示整體上是樂(lè)觀可控的,但必須處理好和政府之間的關(guān)系。

清潔能源:對(duì)中國(guó)充滿(mǎn)信心

Westly說(shuō),我們認(rèn)為全世界正在朝向一個(gè)更具分享性的經(jīng)濟(jì)體演進(jìn)。與此同時(shí),世界各地的環(huán)境變化也呈現(xiàn)了某種動(dòng)態(tài)的聯(lián)系。因此,對(duì)環(huán)境的治理應(yīng)該是全球共同的目標(biāo),中國(guó)當(dāng)然也不例外。

此前,Westly Group已經(jīng)通過(guò)IPO成功完成了對(duì)一家中國(guó)公司的投資退出。有了這樣的經(jīng)歷,Westly對(duì)中國(guó)的清潔能源市場(chǎng)擁有了更大的信心。但他也表示,西方公司必須建立起很好的應(yīng)對(duì)策略才能和中國(guó)政府在很多方面達(dá)成一致實(shí)現(xiàn)共贏。

Westly說(shuō),“我始終都對(duì)中國(guó)清潔能源市場(chǎng)保持了密切的關(guān)注。我認(rèn)為,中國(guó)的清潔能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。”他認(rèn)為中美雙方應(yīng)該保持在經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各方面的密切交流。他說(shuō),“我希望看到更多的美國(guó)孩子學(xué)習(xí)中文。”

對(duì)于中國(guó)的清潔能源創(chuàng)業(yè)企業(yè),Westly給了三點(diǎn)建議,他說(shuō),“第一,你的新能源技術(shù)要有足夠的市場(chǎng)空間,應(yīng)該具備可規(guī)模化的潛力;第二,創(chuàng)業(yè)者在尋求可持續(xù)商業(yè)模式的同時(shí)還應(yīng)該積極尋求和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的模式;第三,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展,從一開(kāi)始就需要建立起相應(yīng)的企業(yè)文化。”他表示,谷歌(微博)和阿里巴巴的企業(yè)文化都讓人非常欣賞。

Westly和中國(guó)的淵源并不限于商業(yè)和政治。他的妻子余慧雯(Anita Yu)是來(lái)自香港的華人,兩人在1997年結(jié)婚。他們的兩個(gè)孩子都會(huì)說(shuō)普通話(huà)。早先還曾有傳言稱(chēng)Westly可能會(huì)成為美國(guó)前駐華大使駱家輝的繼任者。




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