這是日本用以應(yīng)對福島地震引發(fā)的核能危機的新辦法。兩年前,該國大規(guī)模推出可再生能源上網(wǎng)電價補貼政策(FIT)支持興建太陽能電站,并鼓勵光伏系統(tǒng)在住宅和工廠的普及應(yīng)用。這令原本造價昂貴的太陽能發(fā)電項目變得有利可圖。日本政府還承諾,這種補貼將持續(xù)10至20年。其制定的官方目標(biāo)是,到2020年光伏裝機量達(dá)到2.8萬兆瓦,這相當(dāng)于28座核反應(yīng)堆的發(fā)電能力。而至2030年的規(guī)劃是將這一數(shù)字翻倍。
沒有人可以忽視這個眼下增長最快的市場,尤其是野心勃勃的中國光伏制造商。最新案例來自世界最大的薄膜太陽能發(fā)電系統(tǒng)制造商漢能控股集團有限公司。7月9日,該公司宣布將在日本興建大規(guī)模太陽能發(fā)電廠。其首個將于2015年建成的項目將全部采用中國生產(chǎn)的太陽能電池板。該集團董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君認(rèn)為,日本電力交易價格在全球范圍內(nèi)處于較高水平,投資日本意味著巨大的收益。
但日本光伏市場已然擁堵。僅在漢能此次試圖進(jìn)入的下游電站領(lǐng)域,競爭便已呈現(xiàn)白熱化。美國通用電氣(GE)集團、德國太陽能發(fā)電公司PVDP、加拿大太陽能公司(Canadian Solar)和來自中國的英利在新政策出臺時便已跑馬圈地。去年破產(chǎn)的尚德電力甚至在2006年就收購了一家日本光伏制造商,并以此作為開拓當(dāng)?shù)厥袌龅奶?。而另外兩家中國能源公司上海電?600021,股吧)(中電投集團子公司)和聯(lián)盛新能源已各有至少兩個日本光伏發(fā)電項目在建。不久前,上海電力董事長王運丹在一次行業(yè)會議上告訴《環(huán)球企業(yè)家》:“明年在日本至少還有三座太陽能電站開工。”
上游的制造商則早已開始享受這場盛宴,包括美國、德國、意大利、韓國、新加坡和中國的40多家太陽能組件廠商。截至2011年,海外組件廠商幾乎未進(jìn)入日本市場,但在2012年度迅速獲取了23%份額,2013年度增至29%。其中,中國企業(yè)占據(jù)一半以上。目前已有超過20家中國組件企業(yè)獲得了日本JET認(rèn)證,這是進(jìn)入該市場的通行證。此外,Solarbuzz分析師韓啟明對《環(huán)球企業(yè)家》表示,中國數(shù)十家二線光伏組件公司在日本市場擁有更重要的地位,他們甚至直接為夏普(Sharp)這樣的日本巨頭代工。中國國家電網(wǎng)子公司英大泰和保險甚至進(jìn)入日本市場,為多家中國組件企業(yè)的產(chǎn)品提供擔(dān)保。
在價格保障下,中國組件企業(yè)都紛紛將最好的產(chǎn)品推向日本。2014年東京光伏展中,晶科推出了內(nèi)置優(yōu)化芯片的智能組件,這使得住宅系統(tǒng)的發(fā)電量比普通組件高20%左右。中盛光電則展出一款雙面電池制造的雙玻組件,以求在細(xì)分市場中占得一席。天合光能拓展了產(chǎn)品范圍,在日本推出了儲能系統(tǒng)。昱輝陽光則直接與日本半導(dǎo)體供應(yīng)商Vitec成立合資公司,在日本生產(chǎn)其高效組件。
日本本土的競爭者不容小覷。事實上,日本太陽能起步很早,過去包括夏普、京瓷、三洋、三菱等巨頭都在全球占有相當(dāng)份量,但之后太陽能市場的地位則由歐系國家主導(dǎo)、生產(chǎn)地位也漸被中國取代。觀察去年全球前十大太陽能電池廠排名,日本廠商已全數(shù)跌落十名之外。而優(yōu)渥的補貼費率也使日本國內(nèi)企業(yè)重新行動起來,京瓷集團率先在鹿兒島建成上面提到的日本最大太陽能發(fā)電廠,并計劃大量投入研發(fā)資金以提高光伏組件的轉(zhuǎn)化效率;夏普、軟銀、瑞穗銀行、三井物產(chǎn)、東芝也相繼加入興建大型太陽能電廠的隊伍,總數(shù)超過百座。
作為后進(jìn)者,漢能必須面對這些激烈競爭。該公司不僅要與國際巨頭公司正面對抗,還要準(zhǔn)備好與中國同行狹路相逢。事實上,漢能僅僅是5年前才進(jìn)入光伏領(lǐng)域的。同時,眼下的主流技術(shù)路線是晶硅太陽能電池,且占據(jù)絕大部分市場份額。而漢能一開始主攻的便是薄膜技術(shù),其劣勢是將太陽能轉(zhuǎn)化為電力的效率僅為前者的三分之二。李河君此前自信地告訴《環(huán)球企業(yè)家》:“晶硅和薄膜的區(qū)別就是黑白電視機和液晶彩電的關(guān)系,或者說是大哥大與蘋果手機。”
李認(rèn)為其掌握的技術(shù)具有可塑性及柔軟化并代表了未來的趨勢—薄膜電池是分布式發(fā)電市場的主力軍,它更容易安裝在建筑甚至汽車上。因此,該公司最近兩年逆市收購了兩家薄膜太陽能領(lǐng)頭公司,它們分別是美國公司MiaSolé和德國公司Solibro。李河君稱,該公司正在著手消化收購所得的先進(jìn)技術(shù)并試圖大幅降低其成本。他相信三五年以后,就會有越來越多的人關(guān)心薄膜了。
漢能此次進(jìn)軍日本市場也是看重其原本就已成熟的分布式發(fā)電市場。在當(dāng)?shù)刈≌ㄖI(lǐng)域,如今每年有超過30萬間房屋都安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)。新建住宅安裝光伏系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為一項標(biāo)準(zhǔn)。房屋制造商甚至將安裝計劃從城市擴大至鄉(xiāng)村。
這樣的圖景李河君此前已多次提到。他甚至為此專門寫了一本書《中國領(lǐng)先一把》,用以闡釋其對于薄膜太陽能發(fā)電的熱情和夢想。該書最后一章叫做《“光伏人”的生活》—他預(yù)言光伏薄膜電池很快會遍布我們的住宅和工廠、汽車和飛機,并最終取代化石能源。
李河君是最近幾年新晉的新能源富豪之一。他個人控股的公司亦是全球最大的私人水力發(fā)電公司,其水電裝機量堪與中國幾大國有電力集團匹敵。不久前,李河君因個人財富高達(dá)870億元榮登中國首富的傳聞而名噪一時。雖后被該公司否認(rèn),但不爭的事實是,其來自水電業(yè)務(wù)的穩(wěn)定收益是他能夠在太陽能發(fā)電領(lǐng)域大展拳腳并拋出投資日本計劃的穩(wěn)固基石。
令人沮喪的是,日本市場也已出現(xiàn)因追求薄利多銷導(dǎo)致價格消耗戰(zhàn)的征兆,前景不容樂觀。例如,對組件報價時中國廠商會比日韓廠商便宜至少一成左右。這也引起不少日本本土制造商的不滿。而當(dāng)多家中國廠商在同一個日本項目的招標(biāo)中遭遇時,情況可能變得更糟。反觀中國廠商去年在日本獲取的利潤已經(jīng)出現(xiàn)同比下降,這也許會導(dǎo)致事態(tài)變得嚴(yán)重。中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦告訴《環(huán)球企業(yè)家》,日本將在引導(dǎo)更具價格競爭力的太陽能系統(tǒng)促進(jìn)可再生能源發(fā)電,以及保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之間來尋求平衡。但如今的走勢對中國不妙。
可以預(yù)見的是,不出幾年,將會有更多、更大的太陽能發(fā)電廠出現(xiàn)在日本。該國研究機構(gòu)最近發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,日本已在最近兩年間迅速成為除中國外世界第二大太陽能市場,且其公布的規(guī)劃可能進(jìn)一步擴大。京瓷集團在鹿兒島修建的那座電站很快就會被人忘記,還是會有大量游客去觀賞櫻島火山的。
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