面對(duì)日益嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，扭虧脫困是煤炭企業(yè)當(dāng)前的一件大事，等不得，緩不得，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，細(xì)化分解盈虧指標(biāo)，積極深化各項(xiàng)改革，在確保安全的前提下，想盡一切辦法盡快扭虧脫困。然而，在企業(yè)內(nèi)部有一些干部職工不僅思想觀念滯后，不求上進(jìn)，而且安于現(xiàn)狀，整天只想著靠政府救濟(jì)、靠貸款發(fā)工資，坐等形勢(shì)好轉(zhuǎn)。長(zhǎng)此以往，不僅在等待中喪失機(jī)遇，就連我們自身存在的一些優(yōu)勢(shì)也會(huì)在觀望中消失殆盡。其結(jié)果，企業(yè)發(fā)展必將在“溫水煮青蛙”中最終被徹底打垮?？偠灾?，扭虧脫困等不得、緩不得，企業(yè)必須盡快擺脫困境，在逆境中負(fù)重前行。

當(dāng)前逼人的形勢(shì)要求我們必須想法設(shè)法扭虧脫困。由于煤炭銷(xiāo)售不暢、財(cái)務(wù)費(fèi)用大增、還貸壓力持續(xù)加大、融資困難、現(xiàn)金流極度趨緊，許多家煤炭企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步。這一切都說(shuō)明當(dāng)前的形勢(shì)逼人，扭虧脫困迫在眉睫。因此，上至領(lǐng)導(dǎo)干部，下到職工群眾務(wù)必要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性和長(zhǎng)期性，主動(dòng)作為，不等不靠，研究對(duì)策，在深入查擺工作中存在的問(wèn)題和癥結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，明確重點(diǎn)，完善機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)人的頭上，努力降本增效，不斷提升安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作水平。

企業(yè)的發(fā)展、群眾的期盼要求我們必須想法設(shè)法扭虧脫困。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩上有加快企業(yè)發(fā)展的沉甸甸的擔(dān)子，身后有職工群眾眼巴巴的目光，不能光等著政府的救濟(jì)和銀行的貸款度日。發(fā)展問(wèn)題、民生問(wèn)題和穩(wěn)定問(wèn)題相互交織，企業(yè)要發(fā)展，職工群眾要吃飯、要生存，我們不能坐吃山空，否則只有死路一條。扭虧脫困等不得，要主動(dòng)作為，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，想法設(shè)法提高員工的生存能力，積極深化改革，要讓員工明白扭虧脫困、人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整是不得已而為之，目的還是為了企業(yè)的生存，是為了讓員工生活得更好一些。企業(yè)一定要拿出自己的辦法加速改革，想盡辦法把員工發(fā)動(dòng)起來(lái)。要通過(guò)深化改革，順應(yīng)歷史潮流，打破“大鍋飯”，充分調(diào)動(dòng)每名員工的積極性，共同想辦法遏制虧損保生存。

企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)。因此，我們一定要在確保安全的前提下，立足各項(xiàng)工作的新任務(wù)、新目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，用好紀(jì)律的約束機(jī)制和檢查手段，把勞動(dòng)效率提上去，把單產(chǎn)單進(jìn)搞上去，把勞動(dòng)強(qiáng)度降下來(lái)，把員工的觀念轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，通過(guò)上上下下的努力，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，想盡一切辦法扭虧脫困，幫助企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)，促進(jìn)企業(yè)走上良性循環(huán)的健康之路。