21世紀，人類能源發(fā)展從固態(tài)到氣態(tài)的規(guī)律逐漸得到認同，天然氣開始被賦予能源轉(zhuǎn)型橋梁的作用，但如何實現(xiàn)頁巖氣等能源的商業(yè)化應(yīng)用正在考驗著世界各國，尤其是能源進口國的智慧和能力。

崛起于石油時代的能源進口國美國和日本，一直試圖搶占先機，在霸氣思維和危機意識之下，孜孜以求適合自身稟賦的能源轉(zhuǎn)型之路。正在發(fā)生的美國頁巖氣革命以及日本描繪的可燃冰藍圖，也如足球前鋒破門的獨門秘笈，引發(fā)了看臺上的萬眾歡呼，并試圖影響人類能源利用方式的路徑。

在世界能源之隊的前鋒名單上，如果說美國是梅西，那么日本則是伊布拉西莫維奇。美日兩國在能源領(lǐng)域的突破思路、方法和當下態(tài)勢，與兩位球星的境遇非常類似。比如，二者都曾在巴薩效力，梅西是不可動搖的核心，而作為隊內(nèi)的9號，伊布同樣擁有在一個賽季貢獻20多個進球的戰(zhàn)績，但最終也無法避免被“賤賣”的命運。頁巖氣革命作為具有商業(yè)性的技術(shù)已經(jīng)開始大規(guī)模推廣，而可燃冰技術(shù)在近期還只是處在研發(fā)階段，難以走向市場。

美國頁巖氣：能源轉(zhuǎn)型橋梁

對于足球領(lǐng)域的后來者美國來說，不僅在本屆世界杯上的表現(xiàn)可圈可點，在能源領(lǐng)域同樣發(fā)揮了一名“前鋒”的尖刀般的作用。

上世紀70年代，美國還是一個嚴重依賴進口能源的國家；21世紀以來，其憑借頁巖氣革命，已經(jīng)開始引領(lǐng)世界能源產(chǎn)業(yè)格局的重塑。

正如梅西擁有的超一流的球感、腳下功夫，以及超高速帶球突破，在當今足壇無人能出其右的急起急停技術(shù)。美國在頁巖氣領(lǐng)域的勃興也表明了其擁有的絕對實力。

早在上世紀70年代的石油危機時代，美國總統(tǒng)尼克松和福特就提出了能源獨立的目標，現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬在競選時也提出“現(xiàn)在是我們走上能源獨立之路最需要嚴肅領(lǐng)導的時刻。”

美國之所以能夠再次引領(lǐng)世界能源潮流，源于其能將企業(yè)家精神、創(chuàng)新能力與要素市場進行無縫鏈接。

雖然吉米·卡特擔任美國總統(tǒng)期間，發(fā)起了東部頁巖氣計劃，旨在通過能源部提供資金支持，研究如何從頁巖中提取天然氣，但最終，還是那些小型能源公司真正開啟了美國“頁巖氣革命”。真正的轉(zhuǎn)機始于21世紀初，房地產(chǎn)商喬治·米歇爾創(chuàng)辦的米歇爾能源開發(fā)公司在17年中先后鉆了30多口試驗井，測試了多種鉆井和地層壓裂方法后，實現(xiàn)了頁巖氣的大規(guī)模商業(yè)化開采。時至今日，美國頁巖氣產(chǎn)量占到全美天然氣總開采量的三成左右。到2035年，這一比例將達到49%。

從技術(shù)角度來看，頁巖氣開發(fā)的關(guān)鍵主要包括水平鉆井、水力壓裂、隨鉆測井、地質(zhì)導向鉆井、微地震檢測等。這些技術(shù)并不是全新技術(shù)，在傳統(tǒng)油氣領(lǐng)域已經(jīng)普遍應(yīng)用，關(guān)鍵是如何經(jīng)濟性開采，并能與常規(guī)天然氣競爭，因此，突破的關(guān)鍵是商業(yè)性開發(fā)。

在能源經(jīng)濟界認識看來，如果沒有喬治·米歇爾的成功，也許頁巖氣革命尚未出現(xiàn)；如果丹文沒有并購米歇爾的公司，也許該公司已經(jīng)破產(chǎn)，技術(shù)更無法推廣。從這個角度總結(jié)美國經(jīng)驗，至少包括：進入退出簡便，信息透明充分，資產(chǎn)交易活躍，吸引充足資金；社會分工充分，基礎(chǔ)設(shè)施完善，監(jiān)管透明成熟，接替遞減及時；政治家企業(yè)家各守其道，政府與市場不重疊不替代。由此看來，并非政府規(guī)劃而是規(guī)避風險追逐利潤的資本天性開創(chuàng)了非常規(guī)油氣時代；資源稟賦并非最佳，制度設(shè)計最能均衡各利益相關(guān)方的利益。

有人甚至宣稱，發(fā)生在美國的頁巖氣技術(shù)突破，是過去100年石油工業(yè)最偉大的事件，將引發(fā)能源產(chǎn)業(yè)的一次革命性轉(zhuǎn)折，從某種意義上說，頁巖氣會成為世界能源轉(zhuǎn)型的橋梁，甚至因此改變世界能源格局和地緣政治版圖。

根據(jù)BP最新發(fā)布的世界能源統(tǒng)計年鑒，美國頁巖氣革命對全球能源市場影響巨大。頁巖氣熱潮已經(jīng)改變了美國能源前景，結(jié)束了長達10年的石油產(chǎn)出下滑態(tài)勢，并將天然氣價格從2008年時的峰值削減了2/3。

一段時間以來，美國國內(nèi)外的許多人士都認為美國正在衰落，對于能源進口的依賴度增加常被認為是證據(jù)之一。不過，頁巖氣革命改變了美國對于能源的依賴，美國能源部估計，美國可開采的頁巖氣儲量達25萬億立方米，這些天然氣加上其他油氣資源足夠美國用200年。正如6月9日《華爾街日報》撰文所稱，開發(fā)頁巖氣過程中顯現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)精神、財產(chǎn)權(quán)利以及資本市場的魅力。而這，或許才是美國這名“前鋒”真正的價值所在。

日本可燃冰：再造能源神話

日本作為能源匱乏的國家，擔任能源轉(zhuǎn)型的“前鋒”實為迫不得已之舉，正如在世界杯賽前宣稱要奪冠的表態(tài)一樣，這也是日本在能源領(lǐng)域心態(tài)的寫照——雖然急于在可燃冰領(lǐng)域突破，但尚未能真正引領(lǐng)世界。

甲烷水合物俗稱可燃冰，是一種甲烷氣體和水分子形成的白色晶體，能像天然氣一樣燃燒。其主要分布在海底和永久凍土層內(nèi)，大約相當于全球已探明石油、煤炭和天然氣總量的兩倍，能滿足人類使用上千年，因此被認為是替代傳統(tǒng)能源的未來新型能源。日本雖然在這一領(lǐng)域是后來者，但目前儼然成為該技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)導者。

日本在可燃冰領(lǐng)域的研發(fā)，與作為身高超過1米9的伊布相似，有著不可思議的腳下花哨技術(shù)。觀察日本在該領(lǐng)域的研發(fā)，更多是體現(xiàn)了政府主導的特色。

進入21世紀以來，為推進天然氣水合物的中長期研究，日本先后頒布了《日本天然氣水合物開發(fā)計劃》以及《海洋基本計劃》，明確提出分3步走的戰(zhàn)略，到2018年確立可燃冰商業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)。日本政府于2000年6月，設(shè)立天然氣水合物開發(fā)研究委員會；于2002年3月，成立天然氣水合物資源開發(fā)研究財團，吸引研究人員參加研發(fā)。

2013年3月，愛知縣近海成功進行了開采試驗。試開采僅僅持續(xù)了6天，共采集到超過1.3萬立方米的天然氣。在當天新聞發(fā)布會上，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣茂木敏充以美國頁巖氣革命為例表示，希望能在克服技術(shù)難題后實現(xiàn)可燃冰的大規(guī)模開采，從而讓可燃冰成為日本的“國產(chǎn)能源”。

從日本自身來講，開發(fā)可燃冰等海底資源，希望用豐富的海洋資源彌補陸地資源的不足。有望幫助日本在未來摘掉“能源小國”的帽子。但正如伊布擁有精準華麗的大力射門，但速度欠佳一樣，日本在可燃冰方面的計劃堪稱完備，但短期內(nèi)尚難當大任。

實際上，可燃冰的陸地開采技術(shù)，早已不再新鮮。海底開采可燃冰的難度主要是因為其主要面臨三個問題：一是技術(shù)層面的困難，二是成本是否合算，三是環(huán)境破壞問題。拋開技術(shù)和環(huán)境問題，在此之前，美國曾經(jīng)對海底可燃冰開采成本進行過估算。當時計算的經(jīng)可燃冰轉(zhuǎn)化的天然氣每立方米需1.2美元，而美國2012年進口天然氣的價格，只有0.087美元/立方米。

一個利好的消息就是，日本石油資源開發(fā)、日本海洋掘削及國際石油開發(fā)帝石公司16日表示，已同意向“石油天然氣和金屬礦物資源機構(gòu)”(JOGMEC)提供技術(shù)援助，協(xié)助其從海底持續(xù)生產(chǎn)新一代能源可燃冰。

但正如梅西和伊布在巴薩隊的境遇一樣，梅西成為核心，伊布卻不得不轉(zhuǎn)會。日本能否引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型，需要依賴于其何時才能實現(xiàn)真正的商業(yè)化應(yīng)用，畢竟能源轉(zhuǎn)型不能只靠“畫餅充饑”，最終，誰能在臨門一腳的時候，真正贏得萬眾的歡呼，才是作為“鋒將”真正的破門秘笈。