●售電量3626億千瓦時(shí),同比增長6.2%
●固定資產(chǎn)投資327億元,資產(chǎn)總額6055億元
●世界500強(qiáng)企業(yè)中列115位,比去年上升了19位
●通過結(jié)對幫扶促進(jìn)東西部共同提升,公司東西部停電時(shí)間分別下降了33%、56%,珠三角大部分城市的供電可靠性指標(biāo)已達(dá)到國際先進(jìn)水平
●完成西電東送電量635億千瓦時(shí),同比增長15.8%,超計(jì)劃82億千瓦時(shí)
●全網(wǎng)報(bào)裝接電時(shí)間平均提前了5.7天,增供電量10億千瓦時(shí)
●完成電網(wǎng)建設(shè)投資257億元,投產(chǎn)了4項(xiàng)重點(diǎn)工程
●全網(wǎng)新增光伏發(fā)電裝機(jī)26.8萬千瓦、風(fēng)電裝機(jī)80.4萬千瓦
●公司共舉辦各類培訓(xùn)班2964期次,培訓(xùn)員工17萬人次
做好本職工作 提高服務(wù)能力——南方電網(wǎng)公司半年工作座談會綜述
上半年,完成售電量3636億千瓦時(shí),經(jīng)營任務(wù)完成情況“穩(wěn)中向好”
任何時(shí)候都要把安全放在第一位,任何時(shí)候都要把主要精力放在安全上,任何時(shí)候都要把安全的各項(xiàng)措施落到實(shí)處
開展為期1個(gè)月的“黨風(fēng)廉政建設(shè)對照檢查月”活動
目前,中國經(jīng)濟(jì)處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期等“三期”疊加階段。那么,在相對疲軟的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,南方電網(wǎng)公司2014年上半年的經(jīng)營任務(wù)完成情況如何?下半年如何研判形勢、應(yīng)對變化?在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的大前提下,力爭完成全年經(jīng)營任務(wù),需要每一位南網(wǎng)人對工作穩(wěn)扎穩(wěn)打地落實(shí)與執(zhí)行,公司半年工作座談會無數(shù)次傳達(dá)出要認(rèn)真研判形勢、干好本職工作的信號。
指標(biāo)完成好于預(yù)期
“上半年完成售電量3636億千瓦時(shí),同比增長6.2%,這比我們預(yù)期的要好。”公司董事長、黨組書記趙建國在會上表示。今年一季度,國內(nèi)GDP增速比去年同期下滑0.3%,西部地區(qū)高耗能產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)放緩,足以提振信心的是,南方電網(wǎng)公司上半年售電量比計(jì)劃增售43.9億千瓦時(shí)。
時(shí)間過半,任務(wù)過半,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,公司經(jīng)營任務(wù)完成情況依然“穩(wěn)中向好”。上半年公司下達(dá)的60項(xiàng)綜合計(jì)劃指標(biāo)中,有57項(xiàng)按月度監(jiān)控分析,其中55項(xiàng)執(zhí)行情況良好。上半年的利潤總額完成年度計(jì)劃50.7%,經(jīng)濟(jì)增加值完成51.2%,資產(chǎn)負(fù)債率比年度計(jì)劃降低0.4%,線損率下降0.58%,在7月最新發(fā)布的世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中,公司名列第115位,比去年上升了19位。
提升明顯的還有供電可靠性這個(gè)核心指標(biāo)。通過結(jié)對幫扶,東西部停電時(shí)間分別下降了33%和56%。在全國電力可靠性金牌A級企業(yè)的10名榜單中,南方電網(wǎng)公司下屬的5家地市供電局占據(jù)半壁江山。西部的貴陽,成為全網(wǎng)首家、全國首批入選可靠性B級企業(yè)的西部供電企業(yè)。供電可靠性金牌最能體現(xiàn)創(chuàng)先工作的成果,貴陽奪金再次說明,只要積極轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)主動意識,以服務(wù)客戶為中心,加強(qiáng)管理,金牌并不遙遠(yuǎn)。
公司確立“以客戶為中心”的服務(wù)理念后,把減少客戶停電時(shí)間作為剛性指標(biāo),全力提升保障能力和服務(wù)水平,第三方客戶滿意度測評從73分提高到了81分,標(biāo)志著南方電網(wǎng)公司朝著國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
經(jīng)濟(jì)形勢依舊復(fù)雜
盡管國內(nèi)一季度GDP增速有所下滑,預(yù)計(jì)下半年國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面將加強(qiáng)宏觀調(diào)控,實(shí)施定向刺激,南方各省區(qū)政府也將出臺擴(kuò)大投資規(guī)模、穩(wěn)定外貿(mào)增長、促進(jìn)消費(fèi)需求等微刺激政策,這將是一個(gè)利好。但受西部省份經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)調(diào)整等因素影響,公司下半年面臨的經(jīng)營形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。
從各省區(qū)用電需求分析來看,廣東經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),用電需求將保持穩(wěn)定增長,西部地區(qū)用電受限于電解鋁等高耗能企業(yè)的開工情況,帶有一定的不確定性。海南需求較高,但供應(yīng)能力不足。從供應(yīng)能力來看,今年7月至9月,全網(wǎng)計(jì)劃新增裝機(jī)378萬千瓦,運(yùn)力汛期,南方區(qū)域各大流域來水總體偏枯兩到三成,好于年初的預(yù)測。電煤供應(yīng)總體充裕。
來水情況是另一利好。上半年,南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)各流域來水總量同比增加3%,公司累計(jì)購水電電量1178億千瓦時(shí),比計(jì)劃多58億千瓦時(shí),比去年同期高1.8%,增強(qiáng)了公司的盈利能力。但同時(shí),也給西電東送通道帶來安全與送電壓力。根據(jù)預(yù)測,云南外送通道長時(shí)間、大負(fù)荷運(yùn)行將成為常態(tài),普僑、楚穗、牛從甲線、興安、高肇直流下半年利用小時(shí)數(shù)將分別達(dá)到3760、3318、3318、3115、3115,幾乎接近送電極限,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。即便如此,云南棄水壓力仍舊突出。
重點(diǎn)服務(wù)“最后一公里”
縱使經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,作為電網(wǎng)企業(yè)的干部員工,還是要立足自身崗位,做好本職工作,提高服務(wù)能力,滿足客戶需求。
首先,必須將安全放在首位。在談到安全生產(chǎn)形勢時(shí),趙建國講到三個(gè)“任何時(shí)候”:“任何時(shí)候都要把安全放在第一位,任何時(shí)候都要把主要精力放在安全上,任何時(shí)候都要把安全的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。”只有安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢了,才可能提高效率、加強(qiáng)管理、樹立形象、提升服務(wù)。
要在低增速期做好“穩(wěn)增長”。在經(jīng)濟(jì)的增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期等“三期”疊加階段之下,未來短期內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)高增長的勢頭將難以再現(xiàn),隨之而來的是用電需求增速也將進(jìn)入平緩期。上半年,全網(wǎng)報(bào)裝接電時(shí)間平均提前了5.7天,進(jìn)步巨大。公司總經(jīng)理鐘俊指出,在用電需求增速相對不高的情況下,要積極做好增供擴(kuò)銷,繼續(xù)加快用電報(bào)裝時(shí)間,力爭完成年初計(jì)劃的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)還需做好降本增效,繼續(xù)降低非生產(chǎn)性成本,以精益化管理挖潛增效。
同時(shí),公司上半年完成電網(wǎng)建設(shè)投資257億元,投產(chǎn)了4項(xiàng)重點(diǎn)工程,其中世界最大容量、距離最長的±500千伏同塔雙回直流輸電工程——溪洛渡送電廣東直流工程按期全面建成投運(yùn),新增送電能力640萬千瓦。下半年,要強(qiáng)化重點(diǎn)工程過程管控,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高送電能力。
要安排做好黨風(fēng)廉政建設(shè)對照檢查月活動,對“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況、八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況和部分領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠、不在狀態(tài)的情況等進(jìn)行對照排查。活動為期1個(gè)月,7月21日至7月27日為學(xué)習(xí)提高階段,7月28日至8月10日為對照檢查階段,8月11日至8月20日為總結(jié)整改階段。
2014年是創(chuàng)先攻堅(jiān)之年,要做到“心到、力到”。趙建國指出,要充分發(fā)揮各分子公司的建設(shè)主體作用,將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)的業(yè)務(wù)要求予以固化落實(shí),使員工既能按規(guī)矩干活,又能實(shí)實(shí)在在減負(fù)。確保年初提出的“兩個(gè)建設(shè)”順利完成。
保安全、穩(wěn)增長、抓建設(shè)、再創(chuàng)先,唯有打好基礎(chǔ)、立足崗位、練好內(nèi)功,才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動深化整改工作,提高群眾滿意度,集中整治業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問題,解決農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)電能質(zhì)量差等群眾最為關(guān)心的用電問題,全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,讓客戶真真正正感受到公司持續(xù)創(chuàng)先的成果。
責(zé)任編輯: 江曉蓓