當(dāng)前煤炭價(jià)格下跌、產(chǎn)能過剩、一些地方煤炭資源面臨枯竭的嚴(yán)峻形勢,山東能源淄礦集團(tuán)公司已經(jīng)提前邁出“轉(zhuǎn)型”步伐。今年上半年,非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2.2億元,首次超過煤炭。

“2012年5月,短短一個(gè)月忽然30萬噸煤賣不出去,基本上從那之后煤炭市場急劇變化、煤價(jià)持續(xù)下跌和利潤空間大幅壓縮。”7月9日,淄礦黨委副書記、紀(jì)委書記張道綸接受采訪時(shí)說。傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”,客觀形勢逼迫著煤炭企業(yè)不得不考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)升級,以“對沖”煤價(jià)下跌、煤炭經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢。

依托煤但又跳出煤,淄礦集團(tuán)很早就意識到轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展,充分利用企業(yè)的資源、資金和技術(shù)優(yōu)勢大力發(fā)展新型高效非煤產(chǎn)業(yè),形成了醫(yī)療器械及健康、水泥建材、煤化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為骨干的非煤產(chǎn)業(yè)群。

“截至今年上半年,淄礦集團(tuán)已經(jīng)擁有包括新華醫(yī)療、東華水泥、方大工程、鄂爾多斯世林化工、埠村熱電廠等12家非煤產(chǎn)業(yè)子公司。其中,除世林化工今年剛剛投產(chǎn)運(yùn)營外,其余11家非煤產(chǎn)業(yè)公司全部處于盈利狀態(tài)。”淄礦分管非煤產(chǎn)業(yè)的副總經(jīng)理孫清華介紹。

據(jù)了解,今年1至6月份,淄礦實(shí)現(xiàn)銷售收入134.4億元,這其中,非煤產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)98.6億元,非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2.2億元,首次超過煤炭。淄礦領(lǐng)導(dǎo)層普遍表示,對非煤產(chǎn)業(yè)“非常滿意”、“成績比預(yù)想的好得多”。

孫清華說,全省乃至全國范圍內(nèi),不僅是煤炭行業(yè),其他行業(yè)也普遍不景氣,淄礦12家非煤產(chǎn)業(yè)11家實(shí)現(xiàn)盈利,是“下了功夫的”。他告訴記者,淄礦在非煤產(chǎn)業(yè)內(nèi)部持續(xù)開展商業(yè)模式創(chuàng)新、推進(jìn)內(nèi)部市場化、加強(qiáng)輕資本運(yùn)作等多項(xiàng)舉措,是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要原因。

采訪當(dāng)天,記者來到東華水泥,該公司副總經(jīng)理鄧華給記者舉了一個(gè)例子,采購石料入廠檢測環(huán)節(jié),之前需要專職專人,僅勞務(wù)成本每年就超過24萬元,內(nèi)部市場化之后,改由內(nèi)部其他職工“競崗”排班,投入不到10萬元,既節(jié)約了勞務(wù)成本,又增加了員工收入。借助內(nèi)部市場化管理,該公司熟料、水泥單位制造成本同比降低了8.6元和3.7元。

在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,新華醫(yī)療由過去單獨(dú)賣產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向打造保姆式、一站式醫(yī)療器械整體解決方案,已經(jīng)具備消毒滅菌、制藥裝備、放射診療等10多個(gè)整體解決方案的服務(wù)能力；東華水泥借助輕資產(chǎn)運(yùn)作,與五六家企業(yè)開展“租賃”及委托加工合作,并完成了對翰森水泥公司的收購,逐步實(shí)現(xiàn)“小投入、大產(chǎn)出”的效果。

張道綸表示,非煤產(chǎn)業(yè)數(shù)量小、塊頭大、效益好,“幾百人所產(chǎn)生的利潤甚至超過傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)幾萬人”,作為淄礦集團(tuán)煤炭主業(yè)的重要補(bǔ)充,下一步還將大力發(fā)展。