近年來，電子商務(wù)風(fēng)生水起，煤炭企業(yè)紛紛觸網(wǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前至少有5家煤炭企業(yè)建立了電子商務(wù)交易平臺，中國平煤神馬集團名列其中。

6月30日，記者從平煤神馬集團了解到，由該集團物流公司發(fā)起并主導(dǎo)創(chuàng)建的混合所有制企業(yè)——武漢煤焦礦產(chǎn)品交易市場公司已進入登記注冊階段，將打造全新的煤焦礦產(chǎn)品及其他大宗商品電子商務(wù)交易平臺。

為找回國內(nèi)市場改變定位

平煤神馬集團物流公司是由該集團2010年成立的物流貿(mào)易公司“變身”而來的。

2008年，平煤神馬集團成立后，面臨物流資源比較分散、利用率不高等問題。為此，該集團在2010年組建了以物流貿(mào)易公司為主的物流貿(mào)易板塊，涵蓋物資供應(yīng)、倉儲配送、煤炭產(chǎn)品銷售、鐵路運輸、物資貿(mào)易等業(yè)務(wù)，管轄14家相關(guān)企業(yè)。一時間，該集團以煤炭為核心的物流貿(mào)易漸入佳境。

然而，隨著煤市轉(zhuǎn)冷，平煤神馬集團物流貿(mào)易板塊深受掣肘。為重新找回市場，該集團整合物流貿(mào)易公司，嘗試開展多種業(yè)務(wù)。2012年5月，平煤神馬集團物流公司在武漢揭牌，下設(shè)湖北平鄂煤炭港埠公司、湖北平武工貿(mào)公司。

2年多來，物流公司著眼于構(gòu)建大物流產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)由經(jīng)營為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)貿(mào)易向電子商務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)變、由單純產(chǎn)品貿(mào)易向深加工轉(zhuǎn)變。他們與山西、陜西等主產(chǎn)煤地的企業(yè)，與進口煤、“海進江”煤炭供貨方的中轉(zhuǎn)企業(yè)，與民生銀行、中國銀行等金融企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

目前，物流公司的經(jīng)營觸角已擴展到焦炭、礦石、鋼材、有色金屬等領(lǐng)域，煤炭僅占銷售額很少一部分。

據(jù)物流公司董事長、總經(jīng)理黃輝介紹，該公司成立當(dāng)年便實現(xiàn)銷售收入13億元，2013年實現(xiàn)銷售收入37億元，今年計劃實現(xiàn)銷售收入40億元。

為走向國際市場尋突破口

在物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)中，順“市”而變的還有平煤神馬集團國際貿(mào)易公司。

2012年7月，平煤神馬集團將原國際貿(mào)易公司與原神馬股份銷售公司合并，組建了全新的國際貿(mào)易公司。

如今的國際貿(mào)易公司旗下不僅有美國公司、日本公司，還有歐洲辦事處。一方面實現(xiàn)尼龍化工等產(chǎn)品和資金的統(tǒng)一管理，另一方面為客戶提供服務(wù)。

為了凸顯集中貿(mào)易優(yōu)勢，平煤神馬集團要求各基層單位凡進口產(chǎn)品必須通過國際貿(mào)易公司操作。2年來，國際貿(mào)易公司進口的產(chǎn)品除了己二腈等原材料，還有設(shè)備、化工類產(chǎn)品等。

去年，國際貿(mào)易公司銷售簾子布、工業(yè)絲共11萬噸，其中60%以上出口國際市場。今年，平煤神馬集團給國際貿(mào)易公司下達了12.5萬噸的銷售任務(wù)。

“國際客戶對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高，我們面臨的困難更大了。我們翻譯國際客戶的產(chǎn)品要求和反饋意見時，會小心翼翼，生怕產(chǎn)生誤會，影響雙方合作。”國際貿(mào)易公司纖維產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人表示，他們已經(jīng)采取量身定做的方式，提升服務(wù)質(zhì)量。

截至5月底，國際貿(mào)易公司今年銷售簾子布、工業(yè)絲近5萬噸，同比增加了35%。

國際貿(mào)易公司還是平煤神馬集團盤活資金的一個平臺。去年以來，平煤神馬集團已通過國際貿(mào)易公司下屬的美國公司成功融資8.5億元人民幣，按國內(nèi)貸款成本計算，共節(jié)約近2800萬元人民幣。