5月16日，湖南長(zhǎng)沙鑫遠(yuǎn)白天鵝酒店三樓會(huì)議室，迎來(lái)了45家湖南電線電纜行業(yè)的企業(yè)老總。這是這個(gè)群體的第一次行業(yè)聚首。

“2013年，湖南電線電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為129.2億元，而需求量有400億元。產(chǎn)值的大半壁江山已被外來(lái)企業(yè)占據(jù)，本土企業(yè)如果再不抱團(tuán)發(fā)展，這塊‘大蛋糕’就會(huì)被外省企業(yè)瓜分了！”當(dāng)日，新成立的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)柳鳴感慨。

電線電纜行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管”和“神經(jīng)”，凡有電、有動(dòng)能的地方，如電網(wǎng)、房地產(chǎn)、通信、汽車(chē)、電子電器等領(lǐng)域都需要電線電纜。2013年，我國(guó)電線電纜行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)1.3萬(wàn)億，已成為我國(guó)機(jī)械行業(yè)中僅次于汽車(chē)的第二大產(chǎn)業(yè)。

電纜產(chǎn)業(yè)鏈未形成，企業(yè)生產(chǎn)成本難降

在上世紀(jì)90年代以前，湖南的電線電纜行業(yè)規(guī)模位于國(guó)內(nèi)前茅，但隨著廣東、江蘇、浙江、安徽等省的迅猛發(fā)展，湘企規(guī)模目前在全國(guó)已處于中等偏后水平。

目前，湖南省電線電纜企業(yè)不足100家，占全國(guó)電線電纜9000多家的1.1%；2013年產(chǎn)值為129.2億元，占全國(guó)電線電纜產(chǎn)銷(xiāo)13000億元的1%。

“電線電纜處于產(chǎn)業(yè)鏈的中端，是個(gè)深加工行業(yè)，生產(chǎn)成本較高。”華菱線纜股份有限公司總工程師張公卓，有著近30年的電纜行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。他分析，湖南尚未形成一條完整的電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈，造成了目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模上不去，企業(yè)成本降不下來(lái)的困境。

電線電纜原材料主要包括銅、鋁、塑料等。張公卓介紹，目前，湖南省內(nèi)原材料生產(chǎn)企業(yè)因質(zhì)量水平、規(guī)模等原因，很少能與電線電纜產(chǎn)業(yè)形成配套或產(chǎn)業(yè)鏈。湖南省內(nèi)電線電纜企業(yè)的材料供應(yīng)商大部分來(lái)自外省。“原材料占據(jù)了電線電纜八成成本?？梢?jiàn)，如果本土的原材料企業(yè)這塊能夠發(fā)展壯大，可形成一個(gè)年產(chǎn)值300億元以上的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，電線電纜企業(yè)也將減少物流成本，從而降低生產(chǎn)成本。”

下游產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)也正被省外企業(yè)逐漸吞噬。

目前，湖南省電線電纜企業(yè)絕大多數(shù)是中小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，自主創(chuàng)新能力較弱。在利潤(rùn)空間大的超高壓電力電纜、石油采掘、船舶、海底電纜、高層建筑、核電站、國(guó)家重大工程等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品比重小。

在高檔電纜領(lǐng)域，法國(guó)耐克森，意大利普睿斯曼，美國(guó)比瑞利，日本古河、住友等企業(yè)紛紛進(jìn)入湖南，湖南市場(chǎng)完全被跨國(guó)巨頭搶占。而在低端產(chǎn)品領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的制造商如江蘇遠(yuǎn)東、江蘇寶勝、廣東南洋等利用技術(shù)與資金優(yōu)勢(shì)，紛紛在湖南省內(nèi)建立合資、獨(dú)資企業(yè)，并生產(chǎn)高壓電力電纜和特種電纜，占有湖南較高的市場(chǎng)份額。

困擾湖南電線電纜企業(yè)的另一大瓶頸，是市場(chǎng)內(nèi)低端偽劣產(chǎn)品屢禁不止。

湘企求抱團(tuán)發(fā)展，急需政策資金支持

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，倒逼湖南電線電纜企業(yè)主動(dòng)尋求突破。

5月16日，以湖南金杯電工、湖南華菱電纜、衡陽(yáng)恒飛電纜、湖南金龍電纜等湖南電線電纜龍頭企業(yè)，發(fā)起成立湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)。45家省內(nèi)企業(yè)率先加入?yún)f(xié)會(huì)。

新當(dāng)選的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐崇健，曾在上海、江蘇的電線電纜領(lǐng)軍企業(yè)有過(guò)近30年高層管理經(jīng)驗(yàn)。談及湖南行業(yè)發(fā)展，他的最大感觸是“急需苦練內(nèi)功，抱團(tuán)發(fā)展”。

唐崇健介紹，江蘇的電線電纜行業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成為產(chǎn)業(yè)集群。如，上游的材料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)群，產(chǎn)值已達(dá)上千億元，帶動(dòng)了物流、房產(chǎn)、就業(yè)、服務(wù)業(yè)等發(fā)展。

“江蘇宜興有300家電線電纜企業(yè)，企業(yè)接到一個(gè)訂單后，不是獨(dú)自消化，而是根據(jù)需求分包給其他企業(yè)，”唐崇健說(shuō)，這種抱團(tuán)發(fā)展模式讓宜興市誕生了上千個(gè)小老板，社會(huì)影響力也逐漸擴(kuò)大。

在唐崇健看來(lái)，行業(yè)發(fā)展主要靠企業(yè)自身苦練內(nèi)功。“成本高，就必須想法提高人才素質(zhì)，降低管理成本，有效利用資源。企業(yè)之間需加強(qiáng)往來(lái)，抱團(tuán)‘走出去’，去沿海發(fā)達(dá)省份學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。”

2007年江蘇某市地鐵電纜招標(biāo)時(shí)，當(dāng)?shù)卣畬?duì)本土企業(yè)給予了極大的政策傾斜。“同等條件下，優(yōu)先采購(gòu)本土企業(yè)產(chǎn)品，這為江蘇本土企業(yè)積累經(jīng)營(yíng)，拓展市場(chǎng)，不斷做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)大保障。”

湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)成立后，也將積極尋求政策和資金支持。

根據(jù)規(guī)劃，協(xié)會(huì)將對(duì)湖南電線電纜市場(chǎng)進(jìn)行摸底普查，協(xié)助相關(guān)部門(mén)整頓市場(chǎng)，將質(zhì)量不合格、無(wú)標(biāo)非標(biāo)、無(wú)牌產(chǎn)品清理出市場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)助企業(yè)通過(guò)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根本上減少湖南電線電纜市場(chǎng)的安全隱患，保障社會(huì)公眾安全。同時(shí)，積極組織企業(yè)“走出去”，由低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向高端的品牌、技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，力求打造千億產(chǎn)業(yè)集群，獲得政策和資金的全面支持，助推我省電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。