8月27日，華電集團(tuán)公司在京召開(kāi)《水電工程建設(shè)管理辦法》宣貫視頻會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程念高出席會(huì)議并講話。

程念高分析了當(dāng)前水電發(fā)展面臨的形勢(shì)和集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理存在的主要問(wèn)題，并從全過(guò)程設(shè)計(jì)優(yōu)化，重視招標(biāo)、設(shè)計(jì)變更和合同管理，管控質(zhì)量、安全、造價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子能力建設(shè)等6個(gè)方面提出了具體要求。會(huì)議還明確了集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理的工作思路和總體要求，部署了下一階段的重點(diǎn)工作。

《水電工程建設(shè)管理辦法》共分十章，包含工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收移交、風(fēng)險(xiǎn)抵押等內(nèi)容。會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行了講解說(shuō)明。