混合所有制是三中全會提出的一項改革措施，日前國企龍頭中石化就開始推出了將部分業(yè)務(wù)開放實施混合所有制的創(chuàng)新，允許民營資本和社會資本投資中石化的油品銷售業(yè)務(wù)，由于國企在國民經(jīng)濟中占比很大，這個問題也相對應(yīng)地成了十分重要的問題，但對這個新鮮事物很多人并不熟悉，對它的前景和實施辦法都充滿疑問，央視財經(jīng)頻道的記者6號就這些問題，專訪了中石化集團的董事長傅成玉。

傅成玉：國外資金參與混合制愿望更強烈

記者：我們知道中石化在央企中率先嘗試了混合所有制的探索，其實這扇門是向民營資本和社會資本打開了，我想知道這扇門現(xiàn)在開得有多大？

傅成玉：應(yīng)該說一旦開開就關(guān)不上了，而且不是說我們今天要走的，而是一直要一直沿著這個路走下去，比如說我們國企現(xiàn)在缺點什么，我們?nèi)币粋€靈活的經(jīng)營管理機制，靈活的決策機制。民營資本缺什么？缺一個更大規(guī)模的資本，然后共同發(fā)展。說實在話，我們從2011年開始做準(zhǔn)備，2012年我們把存續(xù)企業(yè)40萬人進行了重組，2012年重組完了，2013就有一個公司在香港上市了，8家企業(yè)重組上市了。就是你原來用一塊錢可以做一塊錢的事，如果我換的機制可以做1塊5甚至2塊錢的事，民營企業(yè)的資本進來，解決的不是資本問題，再從本質(zhì)上說，我們需要的還主要不是資本，我們需要的是機制，這個資本一塊錢進來以后也可以變成1塊5到2塊，所以國內(nèi)資本還在問，但是國內(nèi)一些大的基金們在開始動了。我說國外反映比國內(nèi)強烈，因為我們是在國外上市的公司，國際的資本對我們比較清楚，現(xiàn)在國外反映的更強烈，

傅成玉：國家拿太高比例的股權(quán)意義不大

記者：剛剛您提到社會資本占30%的問題，這個30%會一直這樣延續(xù)下去，民營資本未來進來以后，會不會啊享有更高的話語權(quán)，是不是同股同權(quán)？

傅成玉：先說30%，其實沒有人規(guī)定多少，就是你根據(jù)你的實際情況，比如說我估計需要多少資本。是不是說非要50%、70%甚至太高，我說這是階段的問題，你看看西方80年代撒切爾他們搞改革的時候，70年代開始，里根他們搞改革，把國有資產(chǎn)改革的時候，一開始也怕外國公司控制，但是你現(xiàn)在看到外國的大公司，上市公司，你要要占他股百分之十幾那絕對都是大股東。英國石油公司曾經(jīng)一開始想控股，后來一點點往后退，退到最后政府說我有一股叫金股，金股在關(guān)鍵問題上我可以說了算，最后金股也放棄了。對于我們股份，沒必要拿手里干什么呢？你用社會資本來發(fā)展不更好嗎？

傅成玉：參與混合制的所有股東同股同權(quán)同價

記者：進來以后民營企業(yè)的話語權(quán)到底有多大？它是一個什么樣的身份進的？

傅成玉：現(xiàn)在也別說民營企業(yè)，也別說社會資本，也別說外資，所有的股東同股同權(quán)，不能說你有多大股份，你有多大的說話權(quán)益，這是市場規(guī)則。所有股東的利益都要保護，任何人都是一個價，不可能你跟我談，咱倆談得好點，我給你一個價格，

記者：不是哥倆好。

傅成玉：不可以，那是不可以的，大家也會有一些想象，比如說我們下游的油品銷售業(yè)務(wù)，與一些電商合作，與一些新的高科技的企業(yè)合作，會不會帶來新的機會，迸發(fā)出新的力量？

傅成玉：中石化零售業(yè)務(wù)空間巨大 股價會怎樣“你懂的”

傅成玉：股民或者是市場很多我覺得他們有豐富的想象力，而且這個想象力是可以成為現(xiàn)實的，這不光是他們在想象，其實我們已經(jīng)在開始操作，它的空間，你可以用句話說“你懂得”。你比如說我們的加氣，這個業(yè)務(wù)將來中國必須走清潔能源的道路。再比如說我們的零售業(yè)務(wù)，這個都是剛剛開始，300500個加油站里頭，現(xiàn)在是不到20000個零售店，這個可是一個不得了的大空間，這些都是它業(yè)務(wù)未來增長性空間。有人說這個電動汽車一起來了，你的充電樁呢，我看大家都是很懂，甚至我看還有的評論說也可以來做，我想這些東西只有想不到，沒有做不到。

記者：都是有可能。

傅成玉：市場在那兒。

傅成玉：股東應(yīng)該是在我們最上層，我們就是為股東服務(wù)的，我這么多年打工全是為股東打工，一個是給我們國家大股東打工，讓我們的國有資產(chǎn)保值增值了，再一個為小股東打工，至少經(jīng)我手的上市公司，我不知道我創(chuàng)造了多少千萬富翁，億萬富翁，他們都高興，所有的股東，小股東贏，大股東才能贏。主人，鼓動是主人，我們是打工的，我們不是主人。

兩會銳觀察：只有真正的改革舉措 才能獲得真正的紅利

今天我們的兩會銳觀察，也來說說混合所有制的事，在我看來，傅成玉的觀點中透露出來的改革的意識非常之強，尺度也非常之大，很多原來沒有涉及的，或者說模糊的概念都清晰起來，比如說，其他資本入股后30%的占股比例問題，原來似乎是個上限，現(xiàn)在看來這個上限也可以去掉，民間資本，甚至是個人投資者，都有可能參與到混合所有制的改革中來，而混合所有制改革一旦大面積鋪開，將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生極大的影響和推動，因為我國的國企在國民經(jīng)濟中權(quán)重很大，但缺乏靈活的能夠適合市場的機制，所以長期以來缺乏活力，盈利也不高。國家統(tǒng)計最新數(shù)據(jù)顯示，2013年全國GDP為56.8845萬億元，但國有企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額為2.405萬億元，而民營經(jīng)濟對GDP的貢獻總量超過60%。而中石化這樣的巨型公司同時帶有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和價格制定者的角色，所以中石化的混合所有制改革也意味著要打破原有的壟斷格局，同時，國企如果能轉(zhuǎn)換機制、煥發(fā)活力，那么正好可以對沖掉經(jīng)濟下滑的壓力，而這，也就是大家所期盼的，改革的紅利?？傊痪湓挘挥姓嬲母母锱e措，才能獲得真正的紅利。