近日，華電百年電力公司召開(kāi)“創(chuàng)一流”等專(zhuān)題會(huì)，“橫豎對(duì)比”找差距，補(bǔ)短板，凝聚力量，沖刺“效益高地”，努力實(shí)現(xiàn)“保五星”、“創(chuàng)一流”的年度目標(biāo)。

“橫豎對(duì)比”持續(xù)提升指標(biāo)。召開(kāi)1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、“創(chuàng)一流”專(zhuān)題會(huì)，找差距挖潛力，橫向與先進(jìn)單位比找差距，豎向與歷年指標(biāo)比尋潛力，在保持并擴(kuò)大供電煤耗、凈資產(chǎn)收效率等指標(biāo)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)廠(chǎng)用電率高等指標(biāo)短板。閉環(huán)管理，考核到單位，責(zé)任到人，限期整改，通過(guò)日分析月總結(jié)，日積月累促提升指標(biāo)。

優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)提高兌現(xiàn)率。度電必爭(zhēng)，用心調(diào)整機(jī)組參數(shù)，及時(shí)消缺，杜絕機(jī)組“非停”等因素造成的電量損失。緊盯電煤獎(jiǎng)勵(lì)電量爭(zhēng)取工作，平衡好電量月度、年度和累計(jì)計(jì)劃兌現(xiàn)率，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，使電量計(jì)劃爭(zhēng)得來(lái)，發(fā)得出，效益高。

研判煤炭市場(chǎng)增補(bǔ)庫(kù)存量。分析、研判最新煤炭市場(chǎng)，克服冬儲(chǔ)煤期船運(yùn)力緊張的困難，多方聯(lián)系煤船增補(bǔ)庫(kù)存，月底實(shí)現(xiàn)22萬(wàn)噸的庫(kù)存量。深化煤炭采購(gòu)比價(jià)、對(duì)標(biāo)、分析工作，保持入廠(chǎng)煤價(jià)區(qū)域內(nèi)最低水平。多溝通，多調(diào)研，超前籌劃明年煤炭訂貨工作。

精打細(xì)算嚴(yán)控成本。面對(duì)近期上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)等不利因素，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)控制成本，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控“四費(fèi)”，壓縮30%管理費(fèi)。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性管理，及時(shí)分析指標(biāo)與預(yù)算值的差距，考核超支單位。提高資金使用效率，降低財(cái)力費(fèi)用，挖內(nèi)潛節(jié)流降耗，完成調(diào)整后的利潤(rùn)目標(biāo)，創(chuàng)年度利潤(rùn)新高。