今年以來，面對電量增長難度加大、煤價控制錯綜復(fù)雜、安全形勢不容樂觀、環(huán)保壓力持續(xù)增加等不利局面，大唐陜西發(fā)電公司始終以價值思維和效益導(dǎo)向為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)八千員工，咬準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)進(jìn)取。進(jìn)入第四季度以來，該公司全體員工更是在前三季度取得的成績的基礎(chǔ)上，摒棄松懈情緒，乘勢而為，以時不我待的氣魄狠抓各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，力爭全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

“狠抓安全”。一是加強(qiáng)檢修管理，把機(jī)組檢修安全抓緊抓實抓細(xì)，確?？煽卦诳?；把好檢修設(shè)備回裝驗收關(guān)，確保機(jī)組啟動“四個一次成功”，各項指標(biāo)實現(xiàn)大幅提升，為年底火電大發(fā)、供熱創(chuàng)造良好條件。二是高度關(guān)注環(huán)保問題。切實做好規(guī)劃，研究降低粉塵排放的措施；做好脫硫系統(tǒng)改造并確保穩(wěn)定運行，同時爭取部分企業(yè)在除塵電價上有所突破。三是全力做好今冬供熱準(zhǔn)備，落實應(yīng)急預(yù)案，確保三秦父老溫暖祥和，彰顯大唐企業(yè)負(fù)責(zé)任良好形象。

“搶增電量”。目前，該公司正抓住當(dāng)前陜西全社會用電量逐漸回升的有利時機(jī)，一是充分利用公司系統(tǒng)各種優(yōu)勢，想方設(shè)法爭取計劃內(nèi)電量指標(biāo)，為爭發(fā)電量創(chuàng)造條件；二是在開機(jī)方式等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持系統(tǒng)上下一盤棋，確保企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化；三是堅持“度電必爭，千瓦必要”的理念，不折不扣落實調(diào)度計劃，確保電量目標(biāo)實現(xiàn)。

“搶保電煤”。目前，陜西區(qū)域電煤價格已經(jīng)開始回升，對此，該公司一是抓好系統(tǒng)電煤采購的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好來煤結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保電煤價格可控在控。二是密切關(guān)注煤炭政策的跟蹤和利用，隨時調(diào)整企業(yè)購煤方式。三是全力做好冬季儲煤工作，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。

“謀劃長遠(yuǎn)”。在做好當(dāng)前各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，該公司著眼長遠(yuǎn)，開始科學(xué)謀劃明年工作。一是充分研判國家、陜西省宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，區(qū)域電量、煤炭市場形勢，以及煤電聯(lián)動、環(huán)保政策等問題。二認(rèn)真分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展形勢，著眼未來，為全面啟動明年各項預(yù)算編制工作打好基礎(chǔ)。