10月14日，春蘭機(jī)械制造有限公司12臺(tái)注塑機(jī)節(jié)能改造獲得成功。“不花一分錢，一年就能節(jié)電130萬千瓦時(shí)。”春蘭機(jī)械制造公司制造部副部長夏存笑稱，這是“天上掉下的大餡餅”。

創(chuàng)造出如此神奇效果的，是春蘭機(jī)械制造公司和泰州供電公司合作開展的“合同能源管理”。“去年以來，泰州已有4家企業(yè)收獲這份喜悅，年節(jié)約電量折合標(biāo)煤1000噸。”泰州供電公司市場大客戶部呂勇說。

“合同能源管理”，其實(shí)質(zhì)就是由節(jié)能服務(wù)公司給用能單位提供節(jié)能服務(wù)，用能單位給節(jié)能服務(wù)公司以合理回報(bào)。這種能源管理模式，對企業(yè)來說，被稱作“不花錢的節(jié)能”。按理說，這種“無成本”的新型節(jié)能方式，企業(yè)沒理由拒絕，但事實(shí)卻非如此。記者從泰州市經(jīng)信委了解到，目前，泰州市有合同能源管理公司6家，去年其中的4家公司實(shí)施了23個(gè)項(xiàng)目，年節(jié)約標(biāo)煤117600噸。然而記者接觸到的幾家節(jié)能服務(wù)企業(yè)都反映，合同能源管理“這個(gè)行業(yè)看起來很美，做起來很難”。他們反映，由于前期所投入的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、維護(hù)等都是免費(fèi)提供給合作方，通過后期節(jié)能產(chǎn)生的回報(bào)營利，回本周期大都在3-5年。這種模式雖然對合作方百利而無一害，但是對服務(wù)企業(yè)來說卻有風(fēng)險(xiǎn)。

9月底，第九屆中國泰州科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上，泰州市華強(qiáng)照明器材有限公司生產(chǎn)的LED照明燈吸引了一批又一批客商前來參觀。“與白熾燈、鈉燈等傳統(tǒng)燈具相比，LED燈的能耗僅為白熾燈的1/10，節(jié)能燈的1/2，而且LED燈不含鉛、汞等有害物質(zhì)，不會(huì)污染土壤和地下水。”該公司董事長陳獻(xiàn)華說起LED照明合同能源管理項(xiàng)目很是欣喜，但讓他感到“無奈”的是，就是這樣一個(gè)多贏的合作，這兩年的推廣卻步履維艱。

“項(xiàng)目期限一般為8年，路燈更換前期投入全部由華強(qiáng)照明承擔(dān)，公司只收取節(jié)約的電費(fèi)以及國家和省財(cái)政相應(yīng)的補(bǔ)貼;8年內(nèi)，公司負(fù)責(zé)對路燈進(jìn)行維護(hù)，以一個(gè)城市10萬盞LED路燈來計(jì)算，可為政府節(jié)約維護(hù)費(fèi)用6000萬元左右。”陳獻(xiàn)華說。在很多城市，領(lǐng)導(dǎo)層對這項(xiàng)服務(wù)都很重視，可到了下面具體單位就遇到很大的阻力。因?yàn)樵谶@些單位每個(gè)月更換燈泡、維護(hù)路燈的費(fèi)用，反正也不是自己出。在居民小區(qū)，有的物業(yè)認(rèn)為，反正電費(fèi)是住戶承擔(dān)的，改造了自己也沒什么實(shí)惠，不如維持現(xiàn)狀。“不花錢的節(jié)能”遭遇了“不差錢的業(yè)主”，“剃頭挑子一頭熱”。

“合同能源管理在國內(nèi)推廣遭到冷遇，誠信危機(jī)是最大障礙。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言。目前，具有監(jiān)管評估企事業(yè)單位節(jié)能效益的“第三方”中間機(jī)構(gòu)還很少。泰州市經(jīng)信委節(jié)能與綜合利用處陳玉明說，像我省有節(jié)能量審核資格的單位僅有一家，這也是阻礙合同能源管理推廣的一大障礙。外地曾發(fā)生多起企業(yè)拒絕向能源公司支付費(fèi)用的事件，主要就是由于對節(jié)能量的認(rèn)定存在分歧。一家能源管理公司的技術(shù)人員介紹，他們在一棟寫字樓建筑內(nèi)部安裝了價(jià)值100多萬元的設(shè)備，節(jié)電近30%，年節(jié)約電費(fèi)30多萬元。正當(dāng)他們滿心歡喜等待收獲節(jié)能成果時(shí)，業(yè)主卻以當(dāng)年夏季氣溫不高，氣候變化是用電減少的主要原因?yàn)橛?，拒絕支付相應(yīng)費(fèi)用。

據(jù)了解，合同能源管理遇冷，還因?yàn)椴簧倨髽I(yè)單位的節(jié)能理念有所偏差，認(rèn)為就省了那么一點(diǎn)電費(fèi)，而且省下的錢還要與合同能源服務(wù)企業(yè)一定比例分成，不值得做。許多企業(yè)主只關(guān)心產(chǎn)品能否多賣出一元錢，卻不在乎如何控制一元錢的能源成本。另外，由于節(jié)能改造初期投資大，成本回收所需時(shí)間較長，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人不愿意在有限任期內(nèi)搞節(jié)能。(