“過程很艱辛，但一切都是值得的。”10月11日，溪洛渡工程實(shí)現(xiàn)單回單極順利投運(yùn)，超高壓公司曲靖局設(shè)備管理部主任雷雄飛抑制不住自己的激動(dòng)。這個(gè)帶著一群沒有直流運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在一年多的時(shí)間里從零開始，確保世界±500千伏最大容量同塔雙回直流工程確保工程接得下、管得好，“笨鳥”展翅，完成了一次美麗的飛翔。

自我加壓 “笨鳥”先飛

2011年12月2日，溪洛渡工程開工建設(shè)，經(jīng)過近兩年奮戰(zhàn)，目前工程順利投運(yùn)。超高壓公司系統(tǒng)內(nèi)“最小”的基層局——曲靖局，由交流局邁入直流局行列。

“在直流運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)一片空白的情況下，如何做到在兩年內(nèi)培養(yǎng)一支勝任直流運(yùn)行維護(hù)管理工作的直流技術(shù)隊(duì)伍，人才無(wú)疑是第一道坎。”超高壓公司曲靖局局長(zhǎng)王遠(yuǎn)游說，“為了確保工程接得下、管得好、頂?shù)米。覀兙捅盔B先飛，先人一步。”

據(jù)了解，該局生產(chǎn)準(zhǔn)備人員共50人，平均年齡26歲，其中2011、2012年參加工作的33人，占比66%。針對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員年輕，缺乏直流運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，曲靖局自我加壓，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”、“自學(xué)、送廠家培訓(xùn)、換流站跟班實(shí)習(xí)、全程參與設(shè)備安裝調(diào)試、人人上講臺(tái)”等方式，全方位多角度開展培訓(xùn)工作。此外，該局確定了直流控制保護(hù)、閥組設(shè)備、直流一次設(shè)備、直流運(yùn)行管理四大核心方向，選送專業(yè)技術(shù)骨干到設(shè)備廠家進(jìn)行直流人才定向培養(yǎng)，抽調(diào)3名二次專業(yè)人員全過程參與溪洛渡送出工程控制保護(hù)系統(tǒng)FPT和DPT試驗(yàn)，抽調(diào)2名閥組專業(yè)人員赴許繼參加閥組及閥冷卻系統(tǒng)組裝調(diào)試及出廠試驗(yàn)。通過定向培養(yǎng)，培養(yǎng)出了接管昭通換流站的核心技術(shù)力量。

“公司未雨綢繆，一方面做好人才的儲(chǔ)備，另一方面做好技術(shù)的儲(chǔ)備。” 超高壓公司曲靖局副局長(zhǎng)張鵬說，從曲靖局領(lǐng)導(dǎo)班子配置上也提前做了考慮，包括我們幾個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)全部都是在直流生產(chǎn)一線出身的。”

“干中看、看中問、問中學(xué)、學(xué)中干”

“交流系統(tǒng)靜態(tài)設(shè)備多，旋轉(zhuǎn)設(shè)備少，運(yùn)行穩(wěn)定。直流系統(tǒng)不但設(shè)備數(shù)量多，動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)多，而且如果細(xì)節(jié)出問題，影響整個(gè)系統(tǒng)。”2012年入職的超高壓公司曲靖局變電管理所昭通換流站繼電保護(hù)班班員陳慧，在今年3月份安排到昭通換流站的時(shí)候，這個(gè)設(shè)備規(guī)模是她先前工作的羅平站規(guī)模的6倍，光是換流變就有24臺(tái)，站用變壓器500千伏、110千伏、35千伏、10千伏就有22臺(tái)，還不說那復(fù)雜的二次控制保護(hù)系統(tǒng)，這么多的設(shè)備讓她一開始有點(diǎn)“懵”。

學(xué)習(xí)，是一個(gè)痛并快樂著的過程。“我遇到幾次苦惱，這么多設(shè)備怎么弄，驗(yàn)收工作開始之前，我一個(gè)多月沒有睡好覺，總是在想，明天該怎么做?怎么樣把每一個(gè)設(shè)備都驗(yàn)收到?保證投產(chǎn)不會(huì)出現(xiàn)問題。”

如何從零開始學(xué)習(xí)掌握直流技術(shù)，陳慧向記者講述之前她碰到一個(gè)“閉門羹”，她當(dāng)時(shí)想跳過其他步驟就看直流系統(tǒng)的程序，但是發(fā)現(xiàn)很多東西都看不懂。后來(lái)她變“乖”了，腳踏實(shí)地第從現(xiàn)場(chǎng)的一次設(shè)備開始，對(duì)一次設(shè)備有清楚的了解之后，然后再學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計(jì)規(guī)范書，接著看圖紙、看一次保護(hù)原理等，最后才看程序。

記者看到，她一摞厚厚的筆記本上，記滿了學(xué)習(xí)過程中的筆記。她告訴記者，站里有很好的學(xué)習(xí)條件，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的工作要去做，有無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的操作票需要去寫，寫了這么多，有可能我第一次發(fā)現(xiàn)的問題還不能理解，不相信到最后一個(gè)極調(diào)試的時(shí)候還不理解。

“我們珍惜每一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每次培訓(xùn)我們都是穿西裝、帶領(lǐng)帶，早早的坐在教室第一排并架起攝像機(jī)錄起來(lái)，人家都覺得這幫人怎么怪怪的，沒有見過這么培訓(xùn)過的。課余時(shí)分，當(dāng)別的同學(xué)在打籃球、在逛街或者在宿舍休息的時(shí)候，我們都在開會(huì)、學(xué)習(xí)。”超高壓公司曲靖局變電管理所繼電保護(hù)班田松豐告訴記者。

“甚至說我們的廠家來(lái)了以后，我都鼓勵(lì)我們的員工請(qǐng)人家喝酒，所以我們從這個(gè)小細(xì)節(jié)上我們給人家發(fā)賀卡，跟人家套近乎，讓人家教你一些東西。”

從“門外漢”到“心里有底”

據(jù)了解，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，曲靖局邊搞科研，邊搞基建。“我們自己有23個(gè)自管的科技項(xiàng)目，就是我們發(fā)動(dòng)大家去想。同時(shí)，我們把公司十多年來(lái)的每年的運(yùn)行報(bào)告、事故報(bào)告都拿來(lái)，對(duì)照著這些報(bào)告，比如說天廣直流2006年發(fā)生過一次問題，我們昭通換流站有沒有這個(gè)隱患，有的話怎么去解決?我們大量的采取了這樣的工作思路，確保在其他站已經(jīng)出過的問題不要在我們這里出現(xiàn)。”雷雄飛告訴記者。

時(shí)間緊、任務(wù)重，工作環(huán)境惡劣，重重挑戰(zhàn)下，曲靖局迎難而上。“我們的課題全部從昭通換流站的實(shí)際出發(fā)，譬如根據(jù)昭通地區(qū)長(zhǎng)年陰雨潮濕情況，積極研究高濕度地區(qū)設(shè)備特維措施，以便提前做好設(shè)備防潮措施”，該局變電管理所副主任曹鴻告訴記者。

據(jù)了解，該局圍繞“±500千伏同塔雙回直流輸電工程運(yùn)行維護(hù)關(guān)鍵技術(shù)”，從閥及閥冷、控制保護(hù)等六個(gè)方面，確定了第一批23個(gè)科技項(xiàng)目自主開展研究，部分項(xiàng)目已經(jīng)取得初步成果。目前第二批科技項(xiàng)目也已經(jīng)啟動(dòng)。在不到一年內(nèi)，曲靖局的這群直流“門外漢”撰寫了論文31篇，部分論文已在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表，編寫培訓(xùn)課件60多個(gè)，一個(gè)個(gè)難題正在逐步解決。從生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立以來(lái)，26名年輕的小伙子共撰寫論文31篇，制作完成30多個(gè)課件，10人取得了預(yù)防性試驗(yàn)、油化試驗(yàn)等資格證，全部人員通過調(diào)度考試，取得受令資格。同時(shí)，他們將公司歷年反事故措施及直流運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到驗(yàn)收表單中，修編了559份設(shè)備驗(yàn)收表單，在驗(yàn)收過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促處理了直流CT管母與金具配合不緊密、GIS電纜槽盒強(qiáng)度不足等重大缺陷。共發(fā)現(xiàn)重大缺陷87項(xiàng)，一般缺陷1932項(xiàng)。(李品)

每臺(tái)設(shè)備都有一個(gè)主人

昭通換流站加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理探索，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量

9月26日，記者來(lái)到超高壓公司曲靖局昭通換流站發(fā)現(xiàn)，全部設(shè)備已安裝完畢，正在調(diào)試中。采訪了解到，為了加快提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的質(zhì)量，昭通換流站進(jìn)一步落實(shí)“設(shè)備全生命周期管理”措施，按類型將全部設(shè)備逐一劃分到個(gè)人進(jìn)行管理，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)設(shè)備全程跟蹤、維護(hù)。設(shè)備有了主人，管理就更直接、有效，實(shí)實(shí)在在的落了地，接了地氣。

從“誕生”就開始“細(xì)心呵護(hù)”

“我們站每一個(gè)設(shè)備都有責(zé)任人，從設(shè)備生產(chǎn)出廠開始，就有專人對(duì)它管理、維護(hù)，就像一個(gè)‘生命’，從剛出生，就全方位、細(xì)心的照顧，不讓他有一點(diǎn)毛病。像我們買車也是一樣，發(fā)動(dòng)機(jī)的方式、結(jié)構(gòu)是怎么回事，出廠試驗(yàn)中有什么毛病，可能只有當(dāng)時(shí)出廠試驗(yàn)的人才知道，現(xiàn)在車主到了車廠，參與了發(fā)動(dòng)機(jī)的出廠檢查、試驗(yàn)，有什么問題，心里一目了然，以后在使用過程中發(fā)生了什么故障，自己很快就知道是哪里出的問題，馬上修復(fù)。”超高壓公司曲靖局張鵬副局長(zhǎng)這樣對(duì)記者說。

據(jù)了解，早在2011年12月27日，溪洛渡工程的第一臺(tái)千伏500換流變壓器在天威保變公司出廠時(shí)，昭通站分管換流變?cè)O(shè)備的檢修員王典浪就來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，他親自參與了設(shè)備檢測(cè)的全部過程。王典浪告訴記者“在換流變出廠驗(yàn)收期間，我們發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)微的小問題，但今天的小問題，明天可能就是大問題，我們?nèi)窟M(jìn)行了清除，必須保證換流變100%的出廠質(zhì)量合格。”

昭通站這一舉措，使得設(shè)備運(yùn)維工作的關(guān)口前移，運(yùn)行維護(hù)從設(shè)備的“生命”源頭抓起，隱患、缺陷消除在萌芽中，將投運(yùn)后可能存在的不利風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

“一路陪伴、健康成長(zhǎng)”

走進(jìn)綜合樓，昭通站生產(chǎn)準(zhǔn)備組組長(zhǎng)雷雄飛拿著一打照片自信的對(duì)記者介紹說：

“瞧，這是他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的照片，這些責(zé)任人全都經(jīng)歷了從出廠試驗(yàn)到現(xiàn)在設(shè)備調(diào)試這些過程。他們對(duì)自己的設(shè)備狀態(tài)了如指掌，有什么異常，能準(zhǔn)確的做出判斷，進(jìn)行處理。打個(gè)比方吧，像是買電腦，若買組裝機(jī)，你對(duì)電腦的熟悉程度肯定要比買品牌機(jī)要更深些，你知道買什么配件，怎樣裝拆、怎么維修，哪里最容易出問題，都清楚，可以自己來(lái)處理，因?yàn)槭悄阕约航M裝的，就像現(xiàn)在這樣，而以前我們的生產(chǎn)維護(hù)就像是買了個(gè)品牌機(jī)，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、情況都不清楚，壞了只能找廠家。”

據(jù)雷雄飛介紹，去7月昭通站就開始啟動(dòng)驗(yàn)收，各設(shè)備責(zé)任人交叉組成驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查，并根據(jù)日常對(duì)設(shè)備掌握的情況，重點(diǎn)檢查其薄弱點(diǎn)，在整個(gè)啟動(dòng)驗(yàn)收過程中，共發(fā)現(xiàn)缺陷630多條，其中一次設(shè)備缺陷350多條，針對(duì)這些缺陷，“主人們”及時(shí)研究、消缺，同時(shí)對(duì)可能存在類似情況的設(shè)備開展隱患排查。目前設(shè)備已沒有大的缺陷，設(shè)備的健康指標(biāo)正在穩(wěn)步提高。

設(shè)備“健康了”，“主人”變強(qiáng)了

值得一提的是，當(dāng)前昭通站設(shè)備調(diào)試已經(jīng)接近尾聲，馬上即將投運(yùn)，而在這前后近2年的過程中，設(shè)備的“主人們”也是“脫胎換骨”，各種理論技術(shù)、技能有了“質(zhì)”的飛躍，他們完成了從“無(wú)到有”，從“有到精”的全過程。

據(jù)張鵬副局長(zhǎng)介紹，昭通站二次檢修班的陳慧，畢業(yè)到現(xiàn)在剛滿1年，入企培訓(xùn)完就進(jìn)了昭通站工作，現(xiàn)在的她從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生已成長(zhǎng)為一名能獨(dú)立、判斷、解決問題的技術(shù)骨干，而像她這樣快速成長(zhǎng)的員工，在昭通站不在少數(shù)。

“濾波器分配到我這里時(shí)，我告訴自己，我就是最熟悉它的人，要吃透它，凡是與濾波器相關(guān)的內(nèi)容，我都會(huì)去搞清楚，不懂就問，問了還不懂，就重點(diǎn)記錄下來(lái)，邊干邊學(xué)，我相信一定可以搞懂的，現(xiàn)在我感覺比不久前又學(xué)到很多，我很珍惜這次機(jī)會(huì)，太難得了!”陳慧開心的告訴記者。