9月2日，國電集團公司在本部召開“拓市場、爭電量”活動動員視頻會，貫徹落實集團公司年中工作會議精神，動員廣大干部員工，千方百計開拓市場，全力以赴爭取電量，進一步提高發(fā)電效益，確保完成集團公司年度經(jīng)營目標。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎出席會議并講話，副總經(jīng)理、黨組成員高嵩主持會議并講話。

陳飛虎指出，要認清形勢，提高認識，將爭電量工作擺到更加突出的位置。開展“拓市場、爭電量”活動，是應對電力市場形勢變化的重要舉措；是完成集團公司全年經(jīng)營目標的重要抓手；是貫徹落實集團公司年中工作會議精神，扎實做好“五篇文章”的迫切需要。要全體動員，多措并舉，扎實開展活動。一是加強市場研判，主動搶抓發(fā)電機遇。加強對區(qū)域電力市場信息的收集分析，把握市場規(guī)律，指導發(fā)電生產(chǎn)。主動拓寬視野，及時掌握區(qū)域外相關信息，發(fā)現(xiàn)并把握計劃外交易電、外送電等發(fā)電機會。二是加強對外協(xié)調(diào)，尋求更多政策支持。加大對外協(xié)調(diào)力度，積極爭取政府管理部門的支持。派專人隨時跟蹤協(xié)調(diào)，千方百計提高每臺機組每日負荷率。密切關注電力改革政策動向。三是加強內(nèi)部協(xié)同，形成爭電量的合力。基建部門加快計劃新投發(fā)電項目建設步伐；燃料管理部門做好燃料供應保障工作；生產(chǎn)部門加強設備運行管理；工會、宣傳、人資等部門做好宣傳協(xié)調(diào)工作。四是優(yōu)化電量結構，提高單位電量效益。制定電量優(yōu)化方案，重點做好“以大代小”“低能耗代高能耗”等電量置換工作，積極推進風電跨區(qū)交易。組織好關停機組電量指標轉(zhuǎn)讓。五是開展綠色營銷，牢牢把握爭取電量工作主動權。大力培育和挖掘企業(yè)的節(jié)能環(huán)保特性，將綠色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電量優(yōu)勢。把新能源的電量工作放到更突出位置，著力解決棄風棄水問題。充分發(fā)揮高效、低耗、環(huán)保大容量火電機組作用，爭取更多發(fā)電機會。供熱機組抓住迎峰度冬機會，加大熱力市場開拓力度，提高熱負荷。六是處理好電量與電價關系，全力維護集團公司利益。

陳飛虎強調(diào)，要落實責任，嚴格考核，確保爭電量工作取得實效。一是明確責任和任務。各基層發(fā)電企業(yè)是爭電量的主體單位；各分（子）公司負責組織協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)電企業(yè)的爭電量工作；各級營銷部門是爭電量的牽頭部門。集團市場營銷部要加強對重點困難單位的督導，幫助基層解決實際問題。二是大力推進“三同”對標工作。定期公布對標結果，對于低于平均水平的火電企業(yè)，重點跟蹤，加強督導，查找原因，抓緊整改。三是加強爭電量工作考核。建立健全電量考核機制，加大考核力度。按月通報各單位爭電量情況，對爭電量活動實施專項考核。

就貫徹落實會議精神，高嵩提出三點要求：一是狠抓落實，千方百計搶發(fā)電量。始終堅持以效益為中心，綜合考慮發(fā)電各因素，尋求最佳效益點，以最小成本發(fā)最大效益的電。積極推進大用戶直供，參與大用戶直接交易。二是加強協(xié)調(diào)，妥善應對電價調(diào)整工作。三是積極開拓，全力爭取供熱市場。要像抓發(fā)電一樣抓好供熱工作，特別是冬季供熱。市場營銷部將對集團公司供熱機組的熱價、熱量情況進行全面摸底，分析供熱機組競爭能力，協(xié)調(diào)解決熱價調(diào)整問題，各單位要配合做好此項工作。