光伏新政“終極版”的最終落地,無疑給中國光伏業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。面對未來三年35GW的裝機(jī)目標(biāo)、逾3000億元的光伏發(fā)電市場“蛋糕”,強(qiáng)勢入場的光伏“中央軍”又有大動(dòng)作!本月22日,六大央企在京匯聚一堂,共同發(fā)起成立“光伏綠色生態(tài)合作組織”(PGO)。該組織涵蓋了從光伏裝備、光伏產(chǎn)品、電站開發(fā)、EPC總承包、電網(wǎng)接入、電站運(yùn)行維護(hù)、金融平臺等光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,堪稱一個(gè)史無前例的光伏帝國。伴隨這一國字號戰(zhàn)車橫空出世,整個(gè)中國光伏業(yè)的格局將被徹底改寫,央企組團(tuán)搶食市場蛋糕的意圖已是昭然若揭,而對中小企業(yè)甚至民營巨頭“靠邊站”的擠壓效應(yīng)即將浮出水面。只是,群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時(shí)代”讓位于國資寡頭把持的“大一統(tǒng)”版圖,對于中國光伏業(yè)究竟是喜還是悲呢?
光伏戰(zhàn)場驚現(xiàn)國字號“集團(tuán)軍”
最近幾個(gè)月來,中國光伏業(yè)整體復(fù)蘇態(tài)勢喜人,上市公司半年報(bào)喜報(bào)頻傳更令投資者振奮,第二個(gè)光伏盛世似乎已是呼之欲出。但業(yè)界內(nèi)外都已有細(xì)心的觀察家發(fā)現(xiàn),伴隨這一輪光伏復(fù)興浪潮的,是一波波“中央軍”挾巨資強(qiáng)勢入場,而往昔翻云覆雨的巨頭們似乎雄風(fēng)不再,甚至正面臨被邊緣化的尷尬。而此次國字號“集團(tuán)軍”亮相,無疑更是在本已波詭云譎的光伏圈內(nèi)扔下了一顆重磅炸彈。
“光伏綠色生態(tài)合作組織”這一集團(tuán)軍囊括了招商新能源集團(tuán)、國電光伏公司、國電南瑞科技公司、國電蒙電新能源投資公司、保利新能源科技(北京)公司和中國電子科技集團(tuán)第四十八研究所六家央企。而在它們的背后,更是赫然站立著招商局集團(tuán)、國電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、保利集團(tuán)、中國電科集團(tuán)這些“母公司”大佬。其中任何一家的分量,恐怕目前排名前十的民營光伏企業(yè)身家全部加起來都難以與之匹敵。在后者看來,這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不啻于一群大象闖進(jìn)了羊圈,光伏界的震驚和錯(cuò)愕不難想象。
按照協(xié)議內(nèi)容,六大“中央軍”將結(jié)成戰(zhàn)略同盟,以互利共贏、優(yōu)勢互補(bǔ)為原則,就光伏電站項(xiàng)目各司其職、分工合作;從而構(gòu)建一個(gè)從行業(yè)上游到下游、從光伏電站建設(shè)到運(yùn)營維護(hù)全部自成一體、專屬于能源央企的“光伏帝國”。其中,招商新能源作為招商局旗下專業(yè)從事投資、開發(fā)及運(yùn)營太陽能電站的平臺,將成為電站的主要投資方和經(jīng)營主體;國電光伏負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的開發(fā)和一體化建設(shè)以及電站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),形成電站設(shè)計(jì)、安裝建設(shè)、調(diào)試及電站質(zhì)量規(guī)范;國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和四十八所將分別負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的開發(fā),為電站并網(wǎng)和控制管理提供支持,為電站運(yùn)行提供專業(yè)的維護(hù),形成電站運(yùn)維規(guī)范以及提供先進(jìn)的組件等相關(guān)設(shè)備和技術(shù)。
與它龐大的體量相匹配,這個(gè)光伏帝國的胃口也著實(shí)不小。在未來五年內(nèi),“光伏綠色生態(tài)合作組織”將以招商新能源和國電光伏為主導(dǎo),計(jì)劃開發(fā)建成總裝機(jī)容量為5GW的光伏電站;其中,2013年、2014年和2015年分別建成光伏電站總裝機(jī)容量400MW、600MW和1GW。而就投建光伏電站最關(guān)心的電量收購和收益率問題,也同樣由這一光伏帝國“內(nèi)部包辦”。招商新能源與國電光伏單獨(dú)簽署協(xié)議,國電光伏作為EPC總包公司,對雙方確認(rèn)的發(fā)電量進(jìn)行擔(dān)保,并確保收購方招商新能源全投資內(nèi)部收益率不低于9%。
央企抄底光伏業(yè)的“陽謀”
其實(shí),從2012年以來,身處危機(jī)的中國光伏業(yè)就為央企進(jìn)場提供了一個(gè)契機(jī),一直以來都是由民企掌控的國內(nèi)光伏市場就突然殺入了數(shù)家央企。當(dāng)時(shí)曾有媒體報(bào)道,“三桶油”之一的中海油正在與光伏中概股巨頭阿特斯太陽能談判收購事宜,若收購成功,中海油將一躍躋身國內(nèi)光伏前五名。
中海油并非首家由傳統(tǒng)能源行業(yè)登堂入室殺入光伏行業(yè)的央企,彼時(shí)的中石化在塔河油田首座光伏電站已經(jīng)開始建造;而中國化工集團(tuán)也聲稱其進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到國資委的支持,組建航母級光伏企業(yè)將是中國化工“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一部分。
然而,種種喧囂過后,中海油對阿特斯的收購終究沒有成行。眼看通過收購國內(nèi)一線企業(yè)直接“上位”的道路沒有走通,央企為了在民企稱雄的光伏行業(yè)站穩(wěn)腳跟,開始走上了自立門戶、抱團(tuán)取暖的道路。
當(dāng)年9月,中國電科四十八所與國電科環(huán)公司終于邁出了央企結(jié)盟的第一步,決定建立在光伏電站建設(shè)、光伏關(guān)鍵工藝設(shè)備國產(chǎn)化、光伏組件和電池產(chǎn)品方面開展戰(zhàn)略合作。光伏戰(zhàn)場上的國字號戰(zhàn)車已經(jīng)隆隆開動(dòng),只是當(dāng)時(shí)的民營巨頭們尚且自顧不暇,沒有人注意到這一紙協(xié)議背后的分量。中國電科四十八所能夠位列此次“光伏綠色生態(tài)合作組織”的創(chuàng)始企業(yè),也是其來有自;而國電系的企業(yè)能夠入列,與去年國電科環(huán)第一個(gè)吃螃蟹無疑也有著莫大的關(guān)系。
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