[ 神華集團(tuán)的煤電一體化模式也使其扛住了部分煤炭價格下降帶來的壓力，甚至能掀起行業(yè)“價格戰(zhàn)” ]

一直堅持發(fā)展“煤、電、路、港、運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈的神華集團(tuán)，近兩年在電力板塊進(jìn)行了大規(guī)模兼并重組。截至目前，神華集團(tuán)火電權(quán)益裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6500萬千瓦，超過五大發(fā)電集團(tuán)中火電裝機(jī)容量5800萬千瓦的中電投，成為中國火電行業(yè)里名副其實的第五大發(fā)電企業(yè)。

受益于此，在煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，神華的煤電一體化戰(zhàn)略在爭奪市場占有率、彌補(bǔ)煤價下跌、保證電煤供應(yīng)方面優(yōu)勢凸顯。

“這一裝機(jī)容量相當(dāng)于一年消耗煤炭約2億噸，神華全年產(chǎn)煤4億噸，有近一半是消化在自己控股和參股的電廠里，無形之中就擴(kuò)大了企業(yè)的市場規(guī)模和內(nèi)部市場的消化能力。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會政策研究部主任張宏表示。

并購抄底

神華集團(tuán)電力板塊的拓展從2011年開始提速。

2011年4月，神華集團(tuán)旗下上市公司中國神華（601088.SH）發(fā)布公告稱，計劃從華陽投資(香港)有限公司手中買入華陽(洛陽)電業(yè)有限公司的51%股權(quán)，這相當(dāng)于控股了當(dāng)時正在建設(shè)的孟津電廠。

當(dāng)年5月份，神華集團(tuán)國華九江發(fā)電有限責(zé)任公司揭牌儀式在南昌舉行，成功進(jìn)駐江西。7月，神華集團(tuán)與安徽省能源集團(tuán)有限公司簽署協(xié)議，出資2550萬元取得51%股權(quán)，與皖能公司合資設(shè)立神皖能源有限責(zé)任公司。緊接著9月，神華集團(tuán)與川投集團(tuán)合資成立神華巴蜀電力有限責(zé)任公司，巴蜀電力由神華集團(tuán)占51%控股，川投占49%股份。

神華集團(tuán)下屬發(fā)電企業(yè)一位人士向《第一財經(jīng)日報》記者介紹，由于前幾年煤炭價格很高，國內(nèi)發(fā)電企業(yè)一直在巨額虧損，在那個時候進(jìn)行收購，不僅價格低，神華還可以充分利用自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

“因為很多煤炭出礦就能直接被電廠消化，或者利用自己的鐵路運(yùn)到電廠去，節(jié)省很大一部分成本。”上述人士表示。

神華火電機(jī)組跨越式增長還主要得益于在2012年6月收購了國家電網(wǎng)旗下發(fā)電業(yè)務(wù)—國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司（下稱“國網(wǎng)能源”）100%的股權(quán)。國網(wǎng)能源總資產(chǎn)超過550億元，擁有秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司、天津大港華實發(fā)電有限責(zé)任公司、上海閘電燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電有限公司等28家公司。神華集團(tuán)收購國網(wǎng)能源直接為其帶來了1420萬千瓦的裝機(jī)容量。

同年6月底，神華集團(tuán)收購了大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的安徽馬鞍山萬能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司40%股權(quán)。

經(jīng)過一系列收購，截至2012年底，神華集團(tuán)投運(yùn)電廠總裝機(jī)容量已達(dá)到6323.11萬千瓦，這比2010年底發(fā)電裝機(jī)容量3427萬千瓦增加了84.5%。而到目前已達(dá)到6500萬千瓦的火電裝機(jī)規(guī)模早已遠(yuǎn)超中電投。

價格戰(zhàn)底氣

神華集團(tuán)的煤電一體化模式也使其扛住了部分煤炭價格下降帶來的壓力，甚至能掀起行業(yè)“價格戰(zhàn)”。

張宏還介紹，每年電力行業(yè)耗煤占全國煤炭總量的53%~54%，因此企業(yè)實行煤電一體化在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場低迷時期對發(fā)展起到了非常積極的作用。

中國神華2012年業(yè)績報告也顯示，在煤價下滑、庫存上升的情況下，加大對神華煤的耗用量，保障一體化安全平穩(wěn)運(yùn)行。2012年全年發(fā)電業(yè)務(wù)燃煤消耗量為9420萬噸，其中耗用神華煤8310萬噸。

除了在煤炭坑口、鐵路沿線布局，華北、東北、長江沿江及三角洲、珠江三角洲等電網(wǎng)輸送要道、經(jīng)濟(jì)負(fù)荷中心和沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省區(qū)域也是神華電廠的主要分布區(qū)。

“煤價低發(fā)電賺錢，發(fā)電虧賣煤賺錢。神華煤電一體化，煤炭虧本賣都不怕，這也是神華的一種優(yōu)勢。”中煤遠(yuǎn)大煤炭分析師張志斌說。

煤炭價格在去年5月份開始呈現(xiàn)“斷崖式”下跌，神華集團(tuán)煤價的下降幅度一直緊隨市場。但自2013年6月底開始，神華集團(tuán)掀起了一輪“價格戰(zhàn)”，開始大幅降價。5500大卡動力煤價格從607元/噸一直降到最新一期的549元/噸，降幅達(dá)9.56%。

中國煤炭市場網(wǎng)首席評論員侯玉春認(rèn)為，神華此舉對未來有好處，特別是電力市場化后或電力短缺時。不過中小型煤企發(fā)展煤電一體化，在煤炭市場不景氣的情況下延長產(chǎn)業(yè)鏈，本身資金緊張，還要建設(shè)或收購電廠，則會增加企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)。