能源問題是中國現(xiàn)代化進程和全面建設小康社會的主要約束條件，并具體表現(xiàn)為總量約束（ＧＤＰ增長需要能源支撐）、結(jié)構(gòu)約束（石油對外依存度不斷攀升）、人口約束（人均商品性用能穩(wěn)步提高）和環(huán)境約束（以煤為主的能源消費排放溫室氣體引發(fā)國際爭端）。解決能源問題的過程就是一個緩解和放松能源四項約束的過程，根本的途徑就是提高能源效率，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，使能源發(fā)展由以不可再生的化石能源為主向可再生的非化石能源為主轉(zhuǎn)變。水電作為清潔的可再生能源，成為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要力量之一。

水電價格怎么了？

　　價格機制是市場經(jīng)濟體制的運行基礎，是市場引導電力結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本力量，也是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用的基本力量。在電力體制改革進程中，電價和投資是兩個高度相關的問題；在市場經(jīng)濟條件下，電價是引導投資者、激勵投資者進入電力行業(yè)的主要市場信號。近年來，隨著水電的快速開發(fā)，伴隨于水電開發(fā)的移民補償問題和環(huán)境保護問題日益凸顯。為解決水電開發(fā)移民資金問題，有關部門提出了“水火電同網(wǎng)同價”的命題。怎么看？怎么辦？水電價格到底怎么了？
　　我國目前的電能商品價格還不屬于“供求價格”，價格機制也不屬于自由價格機制，而是基于生產(chǎn)成本的“成本價格”，屬于政府管制的價格機制?，F(xiàn)行的水電上網(wǎng)電價定價政策主要有三種：一是標桿電價，由政府價格主管部門根據(jù)發(fā)電項目經(jīng)濟壽命周期，按照合理補償成本、合理確定收益和依法計入稅金的原則核定，同一地區(qū)新建發(fā)電機組上網(wǎng)電價實行同一價格，并事先向社會公布。二是經(jīng)營期電價，執(zhí)行政府價格主管部門按補償成本原則核定的上網(wǎng)電價，主要針對老機組。三是跨區(qū)送電電價，一種是按受電省份平均購電價扣除輸電電價和損耗后，采用倒推的方法核定；另一種是由送電、受電雙方參考送端電網(wǎng)平均上網(wǎng)電價和受端平均購電價、銷售電價協(xié)商確定。西電東送、皖電東送、三峽等跨區(qū)送電項目均由國家根據(jù)已確定的分電方案，按倒推的方式定價。
　　從執(zhí)行結(jié)果看，水電上網(wǎng)電價政策主要問題有三：一是標桿電價制度設計存在缺陷。水電開發(fā)受水文、地質(zhì)條件、調(diào)節(jié)性能、庫區(qū)移民、綜合利用程度等多種因素的影響，建設成本和發(fā)電能力差異較大，不同項目缺乏可比性，執(zhí)行統(tǒng)一的標桿電價不足以有效發(fā)揮水電投資引導作用。二是計價成本的不完全性。一方面，外部成本內(nèi)在化，對那些具有防洪、航運、旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖等功能的水電項目，由于沒有相應的補償機制而內(nèi)在化；另一方面，內(nèi)部成本外在化，對于那些對植被、生物多樣性產(chǎn)生負面影響的水電項目，由于沒有相應的環(huán)境損害成本核算機制而外在化。三是水資源價值的低值化。水電上網(wǎng)電價除了依法計入的稅金外并沒有真正反映水資源價值的成本科目。
　　盡管水電上網(wǎng)價格存在上述體制和機制缺陷，但由于水資源所有權主體的缺位，水資源價值的缺項并沒有影響水電項目的盈利能力。相反，現(xiàn)行的水電上網(wǎng)電價決定的水電項目盈利能力總體上優(yōu)于社會平均水平。
　　圍繞資源性產(chǎn)品價格改革，黨中央、國務院已經(jīng)有明確方針，那就是建立能夠充分反映市場供求關系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的資源要素價格形成機制。早在２００３年，國務院《電價改革方案》就提出了電價改革的基本思路：電價劃分為上網(wǎng)電價、輸電價格、配電價格和終端銷售電價；發(fā)電、售電價格由市場競爭形成；輸電、配電價格由政府制定；上網(wǎng)電價改革的方向是全面引入競爭機制，價格由供需各方競爭形成；過渡時期上網(wǎng)電價主要實行兩部制電價，其中，容量電價由政府制定，電量電價由市場競爭形成，容量電價逐步過渡到由市場競爭確定。方案要求，電價改革應注重價格信號對電力投資的引導作用，并把提高效率、促進增長和保護環(huán)境有機結(jié)合起來?，F(xiàn)行的水電上網(wǎng)價格不足以支撐移民補償和環(huán)境保護成本，其根本原因在于水電價格形成機制未能全面反映電力供求關系、水資源價值和水電開發(fā)環(huán)境損害成本。

為什么要扯上火電？

　　電能在能源系統(tǒng)中屬于二次能源，由煤、石油、天然氣等化石能源和水能、風能、太陽能等可再生能源轉(zhuǎn)化而來。換句話說，電能的屬性取決于一次能源。所謂同網(wǎng)同價，其基本前提是同質(zhì)?！峨娏Ψā返谌邨l明確規(guī)定：上網(wǎng)電價實行同網(wǎng)同質(zhì)同價。水電和火電分別來源于不同的一次能源，水火電不同質(zhì)，因而也就沒有同價的物質(zhì)基礎，又怎么會有“水火電同網(wǎng)同價”的命題呢？為什么要扯上火電呢？
　　我國是一個以煤為主的能源消費大國。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公報，２００８年全年能源消費總量為２８．５億噸標準煤，約占全球的１６％；其中，煤炭消費量２７．４億噸，約占全球的４０％，大約有一半的煤炭被用于發(fā)電。截至２００８年底，全國發(fā)電裝機容量達到７９２５３萬千瓦，其中７５．９％為火電，水電僅占２１．６％；在全部３４３３４億千瓦時的發(fā)電量中，火電占８０．９％，水電僅占１６．４％?；痣姵蔀槲覈娏奈ㄒ恢髁ΑＴ谝猿杀緸榛A的政府定價機制中，由于水電機組的運行成本遠低于火電機組，致使我國水電上網(wǎng)電價長期低于火電。２００７年，全國平均水電機組上網(wǎng)電價為２４４．０４元／千千瓦時，火電機組為３４６．３３元／千千瓦時，水電機組上網(wǎng)電價每千瓦時電大體上要比火電低１毛錢。這是提出“水火電同網(wǎng)同價”的基本政策背景。
　　價格問題的核心是利益問題，價格管制的關鍵是平衡各類市場主體的利益關系。撇開水電與火電“不同質(zhì)”這一前置性條件，水火電同網(wǎng)同價還面臨來自兩方面的挑戰(zhàn)：一是電網(wǎng)，水電的低上網(wǎng)電價是目前電網(wǎng)公司的主要利潤源泉，“１毛錢”政策電網(wǎng)公司難以消化；在單一購買者電力市場模式下，一旦銷售價格疏導延滯，將產(chǎn)生電力“堰塞湖”。二是水電，“１毛錢”的利好信號將強力推進水電開發(fā)，如何防止新一輪水電無序開發(fā)和“跑馬圈水”，如何防止水電開發(fā)帶來的生態(tài)環(huán)境災難，以及如何分配由“１毛錢”形成的超額利潤，同樣面臨挑戰(zhàn)。
　　進一步看，火電上網(wǎng)電價的形成機制本身也存在問題?，F(xiàn)行的標桿電價總體上還是以成本加成定價法為基礎的，未能有效反映市場供求關系、資源稀缺性和環(huán)境損害成本。盡管已經(jīng)采取了脫硫加價政策，但若進一步加上脫硝、脫碳的成本，每千瓦時電至少還需要加價１毛錢，水電又如何跟進呢？

我們到底要什么？

　　盡管從消費者角度看，人們無從區(qū)分水電和火電，但由于產(chǎn)生電能的一次能源的差異，水電和火電從根本上講卻是不同質(zhì)的，水火電“同網(wǎng)同價”違反了《電力法》“同網(wǎng)同質(zhì)同價”的規(guī)定，以火電為參照系安排水電的價格改革是不可行的。對于水電的眾多利益攸關方而言，或許需要明確的是：我們到底要水電什么？
　　作為清潔、低碳、可再生的能源，不同的利益主體對水電有不同的期待。作為全體公民利益代表的中央政府，期待通過有效的價格杠桿促進水電開發(fā)，借此改善能源結(jié)構(gòu)和電源結(jié)構(gòu)，緩解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的能源約束和氣候變化約束；作為水電產(chǎn)品的總承銷商，電網(wǎng)公司期待維持水電上網(wǎng)低價政策，以彌補居民生活用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電的低價虧損；西部水資源豐富省份期待統(tǒng)籌水火電價格以維持“西電東送”的價格競爭力。全面滿足這些期待有賴于電力體制改革，特別是上網(wǎng)電價、銷售電價的市場化改革。
　　當前，政府對上網(wǎng)電價、銷售電價由市場定價還缺乏信心，擔心市場定價給電力投資、電力供給帶來不確定性；擔心市場定價給企業(yè)生產(chǎn)、宏觀經(jīng)濟帶來不確定性；擔心市場定價給居民生活、社會穩(wěn)定帶來不確定性。由于“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重、政府工作的重中之重，還擔心市場定價對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來不利影響。這些擔心是有理由的，但不是不可克服的。
　　規(guī)范地看，電價市場化的障礙主要有五：其一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)用電的價格管制；其二，電力普遍服務；其三，公用事業(yè)價格聽證制度；其四，電價的交叉補貼；其五，電價成為政府調(diào)控工具。撇開電價作為政府調(diào)控工具，電力市場化的上述障礙可以歸結(jié)為一點，那就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活用電的價格約束，這些用戶的用電價格由于受政府管制而難以市場化。既然這些障礙客觀上不可避免，繞過這些障礙的根本辦法就是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電、居民生活用電從電價市場化中剝離出來。
　　現(xiàn)行的維持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活用電“低價政策”的主要工具是電價交叉補貼，通過對水電上網(wǎng)電價的“低價政策”和對工商業(yè)用電的“高價政策”實現(xiàn)盈利業(yè)務與虧損業(yè)務相互彌補，以整個電力企業(yè)總體核算、“算總賬”的形式實現(xiàn)盈虧平衡并取得一定利潤。電價交叉補貼的主要形式有二：一是上網(wǎng)電價的交叉補貼，集中反映在水電與火電之間的交叉補貼；二是銷售電價的交叉補貼，集中反映在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電與工商業(yè)用電之間的交叉補貼。上網(wǎng)電價的交叉補貼與銷售電價的交叉補貼具有“抵消效應”，即上網(wǎng)電價的低價政策形成的收益“抵消”了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活用電低價政策產(chǎn)生的虧損。這就為我們繞開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活電價，推進電價市場化創(chuàng)造了條件。
　?。玻埃埃纺辏谌珖常玻担担箖|千瓦時發(fā)電量中，水電４８６７億千瓦時，占１５．０％，而包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活在內(nèi)的電力需求僅占１３．６％，合計４４４４億千瓦時，低于當年水力發(fā)電量，水電完全能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活用電的需要。事實上，從１９９５年～２００６年１２年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，水力發(fā)電基本上能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電量需求。因此，如果從制度上對水力發(fā)電進行用途管制，水電專門用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活，價格實行政府管制；非水電資源形成的發(fā)電量實行電價市場化，讓發(fā)電企業(yè)直接面對工商業(yè)用戶開展市場營銷，也就是走“部分市場化”電價改革路子，放開工商業(yè)用電市場，管制居民生活用電市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電市場，水電利益攸關方的各種期待將取得統(tǒng)一。
　　這或許就是我們所要的。