據中國之聲《新聞和報紙摘要》6時31分報道，煤炭大省山西煤礦重組整合方案截至目前已經全部審定完畢，重組整合煤礦企業(yè)協議簽訂率達到97.9%。山西省煤礦企業(yè)兼并重組穩(wěn)步推進。

　　西山亞辰煤礦，是上市公司西山煤電資源整合的一個新礦，經過一個多月的安全整改，這里已經開始了試生產。

　　亞辰煤礦前身是一家民營煤礦，年產煤60萬噸，今年7月份，與山西焦煤集團西山煤電正式簽署兼并重組協議后，西山煤電全面開始了對煤礦的安全整改和產能提升工作。

　　亞辰煤礦原副董事長薛德平：和國有企業(yè)整合以后有幾個放心，第一個是裝備水平高，第二是投資力量大，第三個是工人隊伍素質高。

　　和亞辰煤礦一樣，山西全省有1500多個礦井被整合，礦井個數由2598處減少到1053處，辦礦主體由現在的2200多個減少到130多個，礦井單產得到提高，過去煤炭產業(yè)小、散、亂、差以及安全生產隱患多的狀況將得到根本扭轉。

　　山西省煤炭工業(yè)廳規(guī)劃發(fā)展處處長苗還利：兼并重組后，全省將形成以股份制為主要形式的辦礦格局，民營、國有、混合所有制并存，其中民營企業(yè)占到30%以上，國有企業(yè)占到將近20%，混合所有制占到50%左右。

　　在小煤礦逐步退出的同時，太原鋼鐵、焦炭集團、能源產業(yè)集團、國際電力集團等不以煤炭為主業(yè)的大型國有企業(yè)在整合中也全部退出了所辦煤礦的控股權。

　　山西省社科院副院長潘云：在具體操作過程中，我們實際上堅持的是優(yōu)進劣退、強進弱退、大進小退這個原則，整合主體的選擇上，我們是以它的生產力水平作為最主要的標準。

　　山西省要求，兼并主體與被兼并方、控股企業(yè)與被控股方、收購單位與被收購方都要在目前完成正式協議簽訂的基礎上，到10月底基本完成主體企業(yè)到位和證照過戶換發(fā)工作，11月份全部通過驗收。