題記
日前,國務(wù)院常務(wù)會議“點名”國內(nèi)風電和太陽能光伏發(fā)電領(lǐng)域,指出存在過剩風險。對于新能源政策的關(guān)注隨即再次升溫。
新能源、特別是光伏發(fā)電暫時因為成本高昂,缺乏競爭力而高度依賴政策支持。上海今年確立的九大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域中,新能源位居首位。許多企業(yè)都表示出對“扶一把政策”的期望,但具體“怎么扶”,如何切中要害、遵循規(guī)律,既有力,又有效,其中需要“大智慧”。
要全面看待“中國太陽能產(chǎn)能過剩”的判斷,也許可以從一個屋頂開始。
原本它只是茫茫上海萬戶千家的一個普通屋頂,但因為安裝了22塊太陽能電池板,便帶上了“后現(xiàn)代”的味道,而且日均發(fā)電近9度,帶著3個冰箱、8個電視、1部中央空調(diào)跑得歡。
主人——上海電力學院太陽能研究所所長趙春江教授告訴記者,到9月15日,他家的屋頂“運行了1005天,發(fā)電8867度”。
但這個“后現(xiàn)代”屋頂,卻遭遇了“黑色幽默”。
過剩論之辯
理想狀態(tài)下,趙春江可以將2/3的電上傳電網(wǎng),補貼他投資“屋頂”的十多萬元。但太陽能發(fā)電不僅沒讓他省錢,甚至他必須自掏腰包買自家的電——因為這些電同樣流過電表,與市電同樣被計費,而且發(fā)電越多,錢也付得越多。兩年多來,原本計劃中的數(shù)千元凈收入,倒是成了凈支出。
而尷尬的還不僅是“趙家屋頂”的電費問題。上海幾年前曾經(jīng)制定過一個“十萬家庭太陽能屋頂”計劃,但至今只落實了惟一一個。而且“趙家屋頂”的出現(xiàn),主要還是因為主人打心底里認同太陽能的環(huán)保價值,自己投資,虧本運行。
趙春江的朋友,從事光伏發(fā)電核心配件逆變器開發(fā)的上海航銳電源科技有限公司總經(jīng)理蔣海江告訴記者,中國95%以上的光伏產(chǎn)品出口,因為金融危機和政策調(diào)整,國外市場大幅萎縮,這才凸顯出過剩風險。放眼中國,如果能充分挖掘內(nèi)需,光伏產(chǎn)業(yè)不應(yīng)存在過剩的問題。在上海,“十萬屋頂計劃”也點出了本地光伏應(yīng)用的巨大潛力,只是市場暫時還未啟動。
全國工商業(yè)協(xié)會新能源商會副秘書長史利民也表示,是否過剩要一分為二地看,德國的太陽能發(fā)電占總發(fā)電量的比例現(xiàn)在已經(jīng)達到14%,而中國只有0.04%。
那么,在“過?!焙汀拔磫印敝g,需要怎樣的政策聯(lián)接?
救急不救窮?
通過一張K線圖,你能迅速了解過去一年中國光伏產(chǎn)業(yè)的狀況及政策效應(yīng)。
這幾乎就是一次蹦極體驗——整整一年前,幾乎與金融危機爆發(fā)同步,在美上市的光伏龍頭無錫尚德股價持續(xù)下跌,到3月,市值折損近九成。隨后,3月和7月,多部委先后出臺扶持政策,尚德應(yīng)聲而漲,最高較3月的低點上漲約300%。
除尚德,其他在美上市的中國光伏企業(yè)差不多都經(jīng)歷了類似的起死回生,但上海交大太陽能研究所所長崔容強并沒有對政策前景抱太多樂觀。他說,政策的確喚回了華爾街的信心,但未從根本上解決產(chǎn)業(yè)瓶頸。
有關(guān)部委3月推出的“太陽能屋頂計劃”主要是為光伏建筑一體化項目提供20元/瓦的財政支持,但缺乏細則,且未明確補貼總盤子。到5月底,申報的項目達2000兆瓦,其中90%不可能落地。
7月推出的“金太陽示范工程”政策,針對的是光伏并網(wǎng)發(fā)電項目,補貼達總投資的50%-70%,但申報期只有40天,倉促間很難準備一個高質(zhì)量的設(shè)計方案。而且,政策要求申報前須先得到電網(wǎng)企業(yè)的同意,但在電網(wǎng)普遍對光伏心存芥蒂的背景下,政策可能陷入“死循環(huán)”。
看得出,兩項政策,政府托底“救市”態(tài)度急切,但考慮欠周。
教育部直屬光伏研究所合肥工業(yè)大學能源研究所所長蘇建徽告訴記者,今年兩項政策力度超乎尋常,特別是前一項,補貼幾乎覆蓋了全部投資成本,使企業(yè)產(chǎn)生強烈的圈地沖動。但由于扶持措施聚焦于建設(shè)端,對實際運行缺乏監(jiān)督,因此可能導致“建而不用”的后果。
清華大學自動化系教授楊耕,近年一直參與新能源研究。他告訴記者,在風電領(lǐng)域“擺設(shè)工程”已經(jīng)出現(xiàn),這也是政策過猛導致的另類過剩。
魚與水之難
“國內(nèi)的扶持集中在生產(chǎn)階段,而對應(yīng)用關(guān)注不足。”復(fù)旦大學能源經(jīng)濟與戰(zhàn)略研究中心副主任李志青說。
“企業(yè)是魚,市場是水。給魚喂一大堆營養(yǎng)品,如果沒水,還是活不了。”上海航銳總經(jīng)理蔣海江說,光伏企業(yè)渴望扶持,但扶持并不等于政府出錢資助企業(yè)和項目,應(yīng)著眼于引導應(yīng)用、扶持市場。
現(xiàn)階段,最好的市場在哪?在屋頂。與在西部建設(shè)大型光伏電廠相比,屋頂系統(tǒng)簡單成熟,無需長距離輸配電;只要電網(wǎng)能接受,在光伏產(chǎn)業(yè)的起步階段最適合發(fā)展。
在此不妨參考一下他國的扶持措施。
在德國和日本這兩個太陽能應(yīng)用的領(lǐng)先國家,屋頂發(fā)電已成為絕對的主流應(yīng)用。無論是德國還是日本,政府扶持的著力點都是市場:即向屋頂發(fā)電的家庭提供資助,并設(shè)立各種經(jīng)濟杠桿,使得屋頂發(fā)電越多,家庭獲益越多。由此,政府既培育了市場,也促進了光伏設(shè)施的高效運轉(zhuǎn)。
對于自家屋頂?shù)膶擂?,趙春江已不愿多提,因為提了太多次?!笆f屋頂”計劃,卡就卡在一直無法形成讓各方都接受的機制:要補貼用戶,必須給光伏電定一個合理的電價,但國家對此遲遲沒有定論;要形成普適、可持續(xù)的補貼政策,資金哪里來?提高電價,還是向高排放高利潤的企業(yè)征稅?無論哪種方案,難度都很大。
即使是等到了3月的“救市政策”,“趙家屋頂”依然難享政策陽光。仔細看條文:補貼項目的裝機容量下限是50千瓦——這需要400多平方米的屋頂,普通百姓誰能達到?
“設(shè)下限而非上限的做法,在市場起步階段缺乏合理性?!笔Y海江說。
指揮棒的舞法
蘇建徽告訴記者,國內(nèi)各級政府關(guān)注新能源產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵還是為了GDP,環(huán)保和減排并非主要因素。過分強調(diào)GDP,光伏市場的政策效應(yīng)容易出現(xiàn)偏差。
雖然企業(yè)期待引導市場的政策,但據(jù)記者了解,上海部分區(qū)縣仍以優(yōu)厚的土地和財政政策爭取新能源產(chǎn)業(yè)落戶。這不難理解:由于新能源的特殊性,市場引導資金需求量很大,如果本地缺少強大的光伏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),花巨資可能是為他人作嫁衣。由此,國內(nèi)對光伏應(yīng)用支持力度最大的地區(qū)就是產(chǎn)業(yè)最集聚的地區(qū)。
“應(yīng)對這種局面,中央也許可以參照節(jié)能減排工作,將新能源應(yīng)用納入政府官員的考核指標?!碧K建徽說。
要激發(fā)地方政府啟動市場的熱情,除了硬性的“逼”,是否還有更溫和的辦法?
蔣海江表示,在日本和澳大利亞,除了補貼上網(wǎng)電價,政府也開始向屋頂發(fā)電家庭支付“綠電費”。澳大利亞的算法很簡潔:1千瓦裝置,每年折算減排二氧化碳1噸,這些減排額售價45澳元。隨后,政府將購自千家萬戶的碳減排指標出售給國內(nèi)排放大戶,或到國際市場交易。
可以說,如果減排指標能真正值錢,光伏應(yīng)用的價值就會“顯影”。當然,其中還有很多工作要做,比如政府應(yīng)對企業(yè)設(shè)立碳減排目標,并建立碳交易市場和規(guī)則。
專家表示,即使加上補貼,高成本仍使新能源企業(yè)在競爭中處于劣勢,而且光伏產(chǎn)業(yè)常伴隨環(huán)保壓力,上海對此也比較敏感。因此,上海的新能源產(chǎn)業(yè)除了要盡顯技術(shù)優(yōu)勢,堅持高端路線,不妨多關(guān)注一些與應(yīng)用和交易相關(guān)的市場機會,光伏產(chǎn)業(yè)也可以是“軟”的。
責任編輯: 中國能源網(wǎng)