2009年，隨著全球性金融危機(jī)的深入，IT經(jīng)濟(jì)迅速淡出，由美國華爾街引發(fā)的泡沫經(jīng)濟(jì)迅速破滅，新能源產(chǎn)業(yè)與低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)勢(shì)崛起。無論是奧巴馬的能源新政，還是即將出臺(tái)的中國新能源發(fā)展規(guī)劃都正預(yù)示著，可再生能源注定將成為新一輪經(jīng)濟(jì)周期的主角，綠色經(jīng)濟(jì)為人類帶來的不僅是新能源，更是新希望。

同樣，2009年對(duì)江蘇太陽雨集團(tuán)而言是一個(gè)極不平凡的年頭。從1999到2009，太陽雨已走過了十年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)在太陽雨已晉升為中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。2009年，如日東升的太陽雨進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，全新的高度，全新的規(guī)模，全新的境界。在這樣的歷史機(jī)緣與時(shí)代經(jīng)濟(jì)的特殊大背景下，江蘇太陽雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建揮斥方遒，深思市場(chǎng)大局之后旋即提出“35100計(jì)劃”，即太陽雨的第三個(gè)五年計(jì)劃——用五年時(shí)間，將太陽雨打造成中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)里第一個(gè)過百億的企業(yè)。

新領(lǐng)軍者 提振中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)

作為中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，太陽雨的品牌發(fā)展早已超越區(qū)域品牌的局限，目前，太陽雨多個(gè)系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國家地區(qū)，在同行業(yè)企業(yè)中出口遙遙領(lǐng)先；同時(shí)在國內(nèi)市場(chǎng)，太陽雨的一級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全國31個(gè)省市自治區(qū)，太陽雨所推出的“南極管”、“保熱墻”技術(shù)在中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)中處于行業(yè)領(lǐng)先水平。通過三年多的市場(chǎng)推廣與深度營(yíng)銷，太陽雨“保熱墻”已深入消費(fèi)者內(nèi)心，成為太陽能冬天好用的標(biāo)準(zhǔn)。

通過深入的了解、調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)，透過“35100計(jì)劃”，太陽雨的背后蘊(yùn)藏著的是新一代優(yōu)秀中國私營(yíng)企業(yè)所獨(dú)有的非凡氣度與綜合競(jìng)爭(zhēng)力：安全、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

在談及企業(yè)的社會(huì)價(jià)值時(shí)，太陽雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建神情激昂，“在未來五年內(nèi)，太陽雨的員工要發(fā)展到3-4萬人，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)人員上下游的就業(yè)人員到達(dá)到30-40萬。5年后，太陽雨將累計(jì)推廣太陽能熱水器近1億平米，可以累積替代常規(guī)能源標(biāo)準(zhǔn)煤2000萬噸，減排二氧化碳也可以達(dá)到3000萬噸。2000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，如果轉(zhuǎn)換成電是874億千瓦時(shí)，而三峽電站2008年完成發(fā)電量808.12億千瓦時(shí)，5年后太陽雨每年節(jié)省的能源消耗相當(dāng)于1.08個(gè)三峽電站。這就是太陽雨的社會(huì)價(jià)值?！?br />
國內(nèi)外全線布局 有限性多元化發(fā)展

江蘇太陽雨集團(tuán)董事長(zhǎng)徐新建：“太陽雨不僅要在河南、山東、北方、西南、華南、華中等地區(qū)建立基地，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，而且更多的要把基地建設(shè)成面向未來具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。這就對(duì)企業(yè)的相關(guān)人才提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。太陽雨要在未來3年內(nèi)完成國內(nèi)5大基地的建設(shè)，5年內(nèi)更將完成國際化的產(chǎn)業(yè)布局，在國外建立2-3個(gè)分廠，全面推進(jìn)太陽雨現(xiàn)代化、國際化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?！?br />
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，太陽雨有著自己獨(dú)特的“兵法”。目前，太陽雨正著力打造三條“流水線”，也就是建設(shè)太陽雨的三大體系：產(chǎn)品制造體系、人才制造體系、價(jià)值制造體系。太陽雨的目標(biāo)不僅是向社會(huì)輸出大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更在于為社會(huì)輸出大量的優(yōu)秀人才，輸出太陽雨優(yōu)秀的管理模式，輸出太陽雨的價(jià)值觀。太陽雨在堅(jiān)持立足中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上，正規(guī)劃著企業(yè)的有限性多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

十年“兩跳” 太陽雨“35100計(jì)劃”再掀波瀾

正如太陽雨董事長(zhǎng)徐新建自己所言，“如果沒有這個(gè)目標(biāo)，太陽雨永遠(yuǎn)都達(dá)不到今天的高度。04年，當(dāng)時(shí)連云港市對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持程度非常高，市委書記親自抓創(chuàng)業(yè) ，開了一個(gè)連云港市成立以來最大的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，叫十萬人全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)。當(dāng)時(shí)僅有三名代表發(fā)言，我很榮幸地成了三人中的一員，在大會(huì)上發(fā)了言。當(dāng)時(shí)，03年太陽雨做到了8千多萬，04年做到了1億多。因此，那天我在發(fā)言中就提出了到2008年太陽雨將做到10個(gè)億，剛說完，臺(tái)下就一片嘩然，要知道，那個(gè)時(shí)候說做到10個(gè)億，在任何人看來都是在吹牛，我自己也有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但還沒到2008年，太陽雨就輕輕松松地跨越了10個(gè)億。今天，面對(duì)整個(gè)社會(huì)，面對(duì)整個(gè)行業(yè)，大家都對(duì)太陽雨品牌有了高度的認(rèn)可。太陽雨已經(jīng)有了這樣一個(gè)位置，以前說要做10個(gè)億時(shí)我還沒有清晰的思路，但今天太陽雨已經(jīng)有了清晰的思路。因而總體而言，從太陽雨的前兩個(gè)五年計(jì)劃的達(dá)成來看，我們對(duì)第三個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是非常有信心的?！?br />
隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，人們對(duì)能源危機(jī)的認(rèn)識(shí)越發(fā)地深刻，人類開始將希望寄托于綠色潔凈的可再生能源，希望在維持、凈化生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，能使用上潔凈、安全、方便的綠色能源。而在世界范圍內(nèi)，中國的太陽能光熱產(chǎn)業(yè)“兩頭”（技術(shù)和市場(chǎng)）在內(nèi)，是為數(shù)不多擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)和裝備制造能力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，面對(duì)撲面而來的綠色經(jīng)濟(jì)，中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)，前途一片光明！