對每個企業(yè)來說有利自己的選擇,形成的合力卻使整個行業(yè)的境遇更加
困難,未來煤炭市場能否盡快重新達到平衡,大型煤企的行為至關(guān)重要
近來,有媒體稱,煤炭企業(yè)一邊超產(chǎn),一邊降價,陷入了“囚徒困境”。
國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,1月至5月,全國煤炭產(chǎn)量同比下降2.8%,表面上看起來煤炭行業(yè)是在限產(chǎn)了,但仔細分析,停產(chǎn)、限產(chǎn)的主力并非大型煤炭企業(yè)。
前5個月,山西省煤炭產(chǎn)量3.8億噸,同比增長1%。報道稱,山西省內(nèi)的大型煤企對成本較低的煤礦加大開采力度,有些礦井產(chǎn)量大幅增長。
前5個月,陜西省煤炭產(chǎn)量1.77億噸,同比增長3.3%。據(jù)報道,今年上半年,陜西煤業(yè)化工集團實現(xiàn)煤炭銷量6256萬噸,同比增長13.4%。
內(nèi)蒙古今年以來煤炭產(chǎn)量下降幅度較大,前5個月煤炭產(chǎn)量3.74億噸,同比下降10%。但數(shù)據(jù)證明,停產(chǎn)限產(chǎn)的主要是地方煤礦。其產(chǎn)量最大的鄂爾多斯市,前5個月銷售煤炭2.27億噸,同比下降8.9%;其中地方煤礦銷售煤炭1.59億噸,同比下降15%,國有煤礦銷售6747萬噸,同比增長8.6%。
從大集團來看,神華集團、中煤能源集團今年前4個月商品煤產(chǎn)量均有小幅增長。有的大型煤炭企業(yè)今年工作的指導(dǎo)思想依然是“以量補價”。
可見,盡管去年以來煤炭市場持續(xù)低迷,“限產(chǎn)保價”、“抱團取暖”也喊了1年多,但大型煤炭企業(yè)并沒有太多實質(zhì)性行動。道理跟“囚徒困境”相似,從自身角度考慮,不管別的企業(yè)限產(chǎn)與否,自己不限產(chǎn)才是最有利的。
需求不振,進口煤沖擊,國內(nèi)煤炭產(chǎn)量又未明顯減少,供大于求的局面自然難改變。盡管所有企業(yè)都在想盡辦法提煤質(zhì)拓市場,但煤炭是一種需求彈性極小的商品,不像衣服、手機、食品,客戶不會因為近期的煤物美價廉,就多買多消費。這樣的大宗商品,也無處過多囤積。某家企業(yè)開發(fā)的新客戶,大都也是另一家企業(yè)失去的市場。
沒得到的想爭過來,失去了的要搶回來。慘烈的市場競爭中,競相降價又成了另一個“囚徒困境”。到這份兒上,也無關(guān)道德,各為其主,各自奔命而已。
目前這個價位,只有成本較低的煤企還能保持盈利,不少已虧損。但低價賣出去就算虧點,總比賣不出去而停產(chǎn)損失小,因為當(dāng)前煤礦固定成本、財務(wù)成本都很高。
其實國內(nèi)煤企降價,除了與進口煤爭一爭外,并不能讓整個煤炭市場“降出”更多的需求來。地方私營小煤礦,很多已停產(chǎn)限產(chǎn),競爭更多體現(xiàn)在大型煤企之間。這些企業(yè)基本都是國有,想徹底擊垮可能性不太大,其主管政府也不會坐視他們垮掉。
對每個企業(yè)來說有利自己的選擇,形成的合力卻使整個行業(yè)的境遇更加困難。未來煤炭市場能否盡快重新達到平衡,大型煤炭企業(yè)的行為至關(guān)重要,可大煤企又如何能走出“囚徒困境”呢?
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“囚徒困境”是博弈論的代表性例子。兩個嫌疑犯被捕接受隔離審訊。警察告訴他們:如果兩人都抵賴,各判刑1年;如果都坦白,各判8年;如果一個坦白而另一個抵賴,坦白的放出去,抵賴的判10年。不管同伙選擇什么,每個囚徒的最優(yōu)選擇是坦白:如果同伙抵賴、自己坦白的話放出去,不坦白的話判1年,坦白比不坦白好;如果同伙坦白、自己坦白的話判8年,不坦白的話判10年,坦白還是比不坦白好。結(jié)果,兩個嫌疑犯都選擇坦白,各判刑8年。
這個經(jīng)典的例子說明,個人最佳選擇往往并非團體最佳選擇。
責(zé)任編輯: 張磊