今年上半年，甘肅華亭煤業(yè)集團累計生產(chǎn)原煤903.5萬噸，銷售商品煤915.7萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

今年以來，面對煤炭銷售中市場遇冷和周邊市場競爭激勵的雙重考驗，華亭煤業(yè)集團建立起了“一戶一策、量價掛鉤”的營銷機制，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定用戶，先后開發(fā)了河南禹州運銷公司等新用戶，上半年與平?jīng)龊Ｂ莸?0多家企業(yè)達(dá)成了用煤協(xié)議。確立了以高質(zhì)量產(chǎn)品爭市場提效益的思路，出臺了《煤質(zhì)管理辦法》，從煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選、采制化等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使商品煤質(zhì)量滿足市場用戶需求。在鐵路運輸中，集團堅持“多渠道走車、多站點發(fā)運、多途徑協(xié)調(diào)”的策略，積極爭取鐵路運力，上半年完成鐵路發(fā)運量486萬噸，與去年同期相比增加108.5萬噸，提升了煤炭銷量。在煤炭生產(chǎn)中，集團嚴(yán)格按照“以銷定產(chǎn)”的原則，進(jìn)一步加強生產(chǎn)組織調(diào)度，科學(xué)下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，合理安排礦井停產(chǎn)檢修，從而實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。