盡管中歐之間的光伏談判仍存變數(shù)，數(shù)家光伏企業(yè)近日陸續(xù)公布的一季度報(bào)則顯示了一絲復(fù)蘇之態(tài)。晶科能源日前發(fā)布的一季報(bào)顯示，公司光伏產(chǎn)品出貨量為338.6兆瓦，環(huán)比增長(zhǎng)12.2%，營(yíng)收11.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)9.7%。而在此之前，晶澳太陽(yáng)能2013年第一季度毛利潤(rùn)轉(zhuǎn)正并達(dá)到了6%，昱輝、英利、天合等企業(yè)開工率也均達(dá)到9成……

“敏感的企業(yè)，2009年左右就主動(dòng)開始變化。遲鈍的，去年美國(guó)光伏‘雙反’(反傾銷、反補(bǔ)貼)結(jié)果出來(lái)后也開始調(diào)整。”晶科能源品牌部總監(jiān)錢晶告訴記者，為應(yīng)對(duì)愈發(fā)頻繁的國(guó)際貿(mào)易糾紛，特別是近期歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”戰(zhàn)，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、海外建廠繞開貿(mào)易壁壘并降低成本，已成為國(guó)內(nèi)眾多光伏企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“新兩手”。

應(yīng)對(duì)：紛紛縮減歐洲市場(chǎng)

“我們今夏生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)被訂購(gòu)一空。”晶科首席營(yíng)銷負(fù)責(zé)人在一季度電話會(huì)議中表現(xiàn)得自信滿滿。晶科能源日前發(fā)布的一季報(bào)，的確也給處在風(fēng)口浪尖的中國(guó)光伏業(yè)注入了一劑“強(qiáng)心針”。

一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)9.7%；毛利率為12.7%，上季度為3.8%……這背后的原因是，晶科早在去年底就定下計(jì)劃，要對(duì)歐洲市場(chǎng)進(jìn)行緊縮、開拓新市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)歐洲市場(chǎng)今年將占2013年晶科全部出貨量的20%以下，公司重心相應(yīng)將轉(zhuǎn)移至亞洲，特別是日本。其中一季度銷往印度、日本和泰國(guó)的產(chǎn)品達(dá)到100兆瓦，占到了總出貨量的35%。

而縮減歐洲市場(chǎng)、開拓東南亞等新興市場(chǎng)也被列入了其他不少企業(yè)的計(jì)劃。“去年我們產(chǎn)品輸往歐洲市場(chǎng)的占比是63%，今年在40%左右。”盡管歐洲仍是公司最主要的銷售地，英利綠色能源公共關(guān)系部負(fù)責(zé)人王志新告訴記者，收縮歐洲市場(chǎng)成為眼前的必然選擇。

同時(shí)，另一項(xiàng)規(guī)避“雙反”貿(mào)易壁壘的手段也擺到了各家面前——海外建廠。阿特斯一季報(bào)顯示對(duì)歐洲的出貨量約占20%，同比減少三分之一。而今年3月以來(lái)，阿特斯就開始從加拿大的組件裝配廠向歐盟提供組件，但數(shù)量仍然比較少。

而在晶科的工程進(jìn)程表上，南美工廠已經(jīng)建好，東南亞正被列入建廠考慮，由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的逐漸增加，海外建廠成為必須走出的一步，這同時(shí)還有一個(gè)好處，那就是可以繞開歐美對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘。

出擊：努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

本月底，對(duì)國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)將是個(gè)“驚心動(dòng)魄”的日子。財(cái)政部日前發(fā)出文件，要求對(duì)2009年至2011年“金太陽(yáng)”項(xiàng)目中已完工且并網(wǎng)的項(xiàng)目按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)清算，而對(duì)未及時(shí)完工或發(fā)電的項(xiàng)目則取消示范，收回預(yù)撥資金。審核最后期限則為6月30日。

“目前我們的項(xiàng)目還在建設(shè)中，力爭(zhēng)在月底前達(dá)標(biāo)。”王志新告訴記者，2009年國(guó)內(nèi)啟動(dòng)“金太陽(yáng)工程”時(shí)，英利中標(biāo)全部273兆瓦的70%。不過“金太陽(yáng)”的謝幕并不意味著光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。恰恰相反，不少企業(yè)都在國(guó)內(nèi)找到了新的機(jī)遇——分布式發(fā)電。

例如，在河北保定，英利已經(jīng)成立了專門的分布式電力公司，為國(guó)內(nèi)居民提供一站式服務(wù)。“從前期的程序申報(bào)，到設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)，我們能讓居民自主在屋頂上裝上太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備。”王志新介紹，目前保定、石家莊等地的第一套居民分布式發(fā)電設(shè)備都是由英利完成的。

“過去，我們依賴國(guó)外的多晶硅原料，產(chǎn)品也多是出口，形成了‘兩頭在外’的局面。”錢晶表示，努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

專家：多管齊下發(fā)展光伏業(yè)

面對(duì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)開展的系列自救舉措，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、國(guó)家政策研究中心高級(jí)研究員何茂春對(duì)記者說，光伏企業(yè)需要跳出“貿(mào)易戰(zhàn)”的圈子，追求產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

“單純?yōu)榱死@開貿(mào)易壁壘而在海外建廠并不劃算。”何茂春表示，中國(guó)企業(yè)難以通過海外建廠的方式，在短時(shí)間內(nèi)繞過歐盟對(duì)華光伏“雙反”的貿(mào)易壁壘。成本、水土不服等因素，都會(huì)讓企業(yè)陷入更加嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和資金流困難。

何茂春認(rèn)為，應(yīng)該多管齊下發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，比如，開拓新興市場(chǎng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局將是國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)需要在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)的。“同時(shí)我們也并不是要放棄歐美市場(chǎng)，而是要對(duì)這類市場(chǎng)重新進(jìn)行徹底調(diào)研后和貿(mào)易伙伴達(dá)成雙贏”。

如今不少光伏企業(yè)都將目光投向國(guó)內(nèi)，何茂春提醒，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要全社會(huì)來(lái)推廣使用太陽(yáng)能這一新能源，要警惕出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象。