世界能源企業(yè)的發(fā)展潮流

猶如經(jīng)濟發(fā)展需要發(fā)揮各地區(qū)資源稟賦方面的比較優(yōu)勢一樣，能源生產(chǎn)與消費模式的頂層設(shè)計也需要因地制宜。國家能源戰(zhàn)略需要頂層設(shè)計，不能只考慮五年或十年的規(guī)劃，最好是三十年或者是更長的規(guī)劃。

對于一個能源企業(yè)而言，也應(yīng)該有長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)自身的戰(zhàn)略和國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。對于特大型的能源企業(yè)來說，走綜合能源道路發(fā)展是趨勢。解析財富前百名中能源巨頭不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)都以一個主要的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過綜合能源戰(zhàn)略壯大業(yè)務(wù)。

所謂綜合能源，就是在能源領(lǐng)域里多方位、多元化的發(fā)展，而不是僅僅局限于一種能源的資源開發(fā)和銷售。綜合能源企業(yè)是以開展綜合業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略，將多種能源業(yè)務(wù)統(tǒng)籌于一個企業(yè)的發(fā)展中。

例如英國石油公司以石油石化為主，經(jīng)營范圍涉及天然氣、煤炭、發(fā)電、海運、有色金屬及多種可再生能源等。國內(nèi)同類型的能源企業(yè)也大都走上了發(fā)展煤炭、水電、風電、核電、太陽能的多元化道路。綜合能源戰(zhàn)略已經(jīng)成為世界能源企業(yè)發(fā)展的潮流。

神華集團正在向綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，神華集團是中國規(guī)模最大的綜合能源企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商，提供的一次能源供應(yīng)總量占中國能源供應(yīng)總量的12% ，電力的供應(yīng)占中國發(fā)電總量的6.5%。

神華集團以煤炭為基礎(chǔ)，其他板塊的利潤都來自或依賴煤炭。同時，提高煤炭深度利用能力，將煤基替代石油發(fā)展為國家戰(zhàn)略儲備技術(shù)，開辟新的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈利用等，將其變成高效清潔的能源，這樣才能使煤炭可持續(xù)地發(fā)揮基礎(chǔ)能源的作用。2012年，神華集團煤制油項目全年生產(chǎn)運行302天，煤液化平均投煤負荷80%，生產(chǎn)油品86萬噸，實現(xiàn)銷售收入約60億元，利稅約17億元。甲醇制烯烴裝置，全年運行343天，平均負荷97.8%，生產(chǎn)聚烯烴約55萬噸，實現(xiàn)銷售收入約59億元，利稅約13億元。

近幾年來，神華在風電、非常規(guī)天然氣、太陽能、水電、生物質(zhì)能等清潔能源的加大開發(fā)力度，截至2012年底，神華集團發(fā)電裝機規(guī)模為423萬千瓦，其中海外風電裝機規(guī)模中國第一。

解析神華的能源戰(zhàn)略

在神華的各個板塊中，煤電一體化、煤路電一體化、煤路港航電一體化、煤制油（化工）產(chǎn)業(yè)鏈各具特色，各板塊之間優(yōu)勢銜接互補。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈充分挖掘煤炭價值。

如果單靠某一個板塊的突飛猛進，企業(yè)競爭力和總體收益不可能持續(xù)增長。神華集團通過發(fā)展煤炭綜合能源，培育多個經(jīng)濟增長極，很好地利用兼并重組手段，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的做大做強。所以，煤炭綜合能源企業(yè)戰(zhàn)略對于神華的長遠發(fā)展有著十分重要的意義。

目前，煤轉(zhuǎn)化利用已從焦炭、電石、煤制化肥產(chǎn)品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步向石油替代產(chǎn)品為主的現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)變。預(yù)計未來40年，我國煤轉(zhuǎn)化用煤量將達400～500億噸，再加上目前正在建設(shè)的若干個煤制天然氣項目，預(yù)計可替代4000萬噸的原油，相當于一個大慶的產(chǎn)能。

加快開發(fā)非常規(guī)天然氣是神華集團進入天然氣領(lǐng)域關(guān)鍵的切入點。開發(fā)煤層氣、煤制氣、頁巖氣對于煤礦安全、資源綜合利用、結(jié)構(gòu)調(diào)整和碳減排均有明顯的促進作用，符合國家最新的能源戰(zhàn)略。通過煤氣多聯(lián)產(chǎn)、煤制液化、整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電這樣的方式為用戶端提供清潔的能源產(chǎn)品，整個生產(chǎn)過程可以實現(xiàn)零排放。煤炭的清潔化利用已經(jīng)有了一定的實踐，實現(xiàn)煤炭利用的低碳轉(zhuǎn)型是促進中國能源、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。

為了在未來配額制和碳交易市場時把握主動權(quán)，神華集團不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，調(diào)高風電、光伏電站占比，將新能源和傳統(tǒng)能源協(xié)同發(fā)展。

科技創(chuàng)新是構(gòu)建世界一流煤炭綜合能源企業(yè)的引擎，是培育新興產(chǎn)業(yè)的重要途徑。神華集團重視高端人才的引進，加強具有重要戰(zhàn)略意義的煤制油、煤化工技術(shù)的研發(fā)和突破，也在積極探索和應(yīng)用尖端能源技術(shù)，從昔日的核反應(yīng)堆發(fā)明、頁巖氣開發(fā)到現(xiàn)在尚在研究的氘氚核聚變、氫燃料、可燃冰、空間能源技術(shù)，寄希望于通過商業(yè)化利用給人類社會帶來根本性的能源革命。

美國未來學家杰里米·里夫金在其著作《第三次工業(yè)革命》中提出了能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想，未來，分布式可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的“能源互聯(lián)網(wǎng)”將出現(xiàn)，并引發(fā)第三次工業(yè)革命，人類將從此擺脫能源、資源、環(huán)境的束縛，實現(xiàn)“活著是為了游樂”。

能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想給人類描繪了一個美好的未來，而13億中國人要實現(xiàn)美麗的中國夢將依賴于能源革命。在受全球資源與環(huán)境約束下，我們已無法復制發(fā)達國家人民傳統(tǒng)的能源生產(chǎn)與消費模式，亟須改變原有的粗放發(fā)展模式，加快生態(tài)文明建設(shè)。

在真正可替代能源來臨之前，化石能源的主體地位還不會發(fā)生根本改變。所以推動能源革命的關(guān)鍵是在化石能源近零排放的基礎(chǔ)上，將化石能源與可再生能源，能源生產(chǎn)與消費協(xié)同發(fā)展，走一條綜合能源發(fā)展的道路。

（作者系神華集團總經(jīng)理）