面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢和煤價(jià)持續(xù)下跌的不利局面, 陜西煤業(yè)化工集團(tuán)就如何貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，徹底消滅虧損局面，提升企業(yè)效益開展調(diào)研。要求樹立五個(gè)理念，應(yīng)對煤市寒冰期。6月5日至６日，陜煤化工集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫浊?、陜煤股份公司總?jīng)理宋老虎、集團(tuán)公司總會計(jì)師趙福堂一行六人到渭北四局調(diào)研。

會議通報(bào)了集團(tuán)公司1—5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫浊陀^分析了剛剛過去的煤炭行業(yè)黃金十年的狀況，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)過剩情況及未來發(fā)展形勢，認(rèn)為當(dāng)前煤炭行業(yè)完全市場化，與國內(nèi)國際市場完全接軌，煤炭行業(yè)風(fēng)調(diào)雨順、無憂無慮的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的時(shí)期。他強(qiáng)調(diào)煤炭行業(yè)如果要生存主要看開采成本、煤炭品質(zhì)、有害成份、區(qū)位條件四個(gè)方面是否存在優(yōu)勢，要存活要發(fā)展關(guān)鍵要加強(qiáng)管理。他要求從五個(gè)方面改變理念和想法：即樹立供過于求一定是市場經(jīng)濟(jì)條件下常態(tài)性的狀態(tài)；樹立市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，市場是殘酷的、市場法則是優(yōu)勝劣汰、無競爭力一定會被淘汰的理念；樹立沒有神仙皇帝，只有靠自己的理念；樹立全員管理、全員渡難關(guān)、全員提高競爭力的理念；樹立部分競爭性行業(yè)要走轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)體制的路子走出困境的理念。

陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎分析了煤炭市場進(jìn)入寒冰期的嚴(yán)峻形勢及原因，要求采取措施，完成上半年任務(wù)，著力在調(diào)結(jié)構(gòu)、減虧損、促轉(zhuǎn)型上下功夫；優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走多元發(fā)展之路。

要求韓城礦業(yè)公司加快礦井的升級改造，提升產(chǎn)能；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高洗精煤比例，通過對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行洗選深加工，利用煤泥煤矸石發(fā)電，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)品附加值，走多元化發(fā)展之路，加強(qiáng)每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的管理，提升市場競爭力。

集團(tuán)公司總會計(jì)師趙福堂、副總經(jīng)濟(jì)師袁景民分別就加大成本管理、深挖內(nèi)潛、實(shí)現(xiàn)減虧增效提出要求。

韓城礦業(yè)公司董事長王世斌做了表態(tài)發(fā)言，表示韓城礦礦業(yè)公司將發(fā)揮煤種優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施精細(xì)化管理，完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。董事長王世斌、總經(jīng)理陳永民向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了桑樹坪礦優(yōu)化系統(tǒng)提升產(chǎn)能的技改方案，并觀看了相關(guān)圖紙。６月６日，調(diào)研組一行分別到澄合、蒲白、銅川礦業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研。