確定大能源、大資源、大合作、大協(xié)同、大運(yùn)營(yíng)五大戰(zhàn)略，采取調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大海外開發(fā)力度、實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一銷售等措施，挖掘規(guī)模經(jīng)營(yíng)能量，發(fā)揮大協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

整合重組后的山東能源集團(tuán)讓人刮目相看：截至2012年底，該集團(tuán)的固定資產(chǎn)日均增加1.3億元。

2010年底，山東能源集團(tuán)由新汶礦業(yè)集團(tuán)、棗莊礦業(yè)集團(tuán)、淄博礦業(yè)集團(tuán)、肥城礦業(yè)集團(tuán)、臨沂礦業(yè)集團(tuán)、龍口礦業(yè)集團(tuán)六家企業(yè)重組而成。山東能源集團(tuán)從資源開發(fā)、區(qū)域管理、統(tǒng)一營(yíng)銷三個(gè)角度進(jìn)行了煤炭產(chǎn)業(yè)的重組整合。

整合重組后的山東能源集團(tuán)讓人刮目相看：截至2012年底，該集團(tuán)固定資產(chǎn)平均一天就增加1.3億元。大幅提高的不僅是固定資產(chǎn)，該集團(tuán)2012年煤炭產(chǎn)量、銷售收入、資產(chǎn)總額同比分別增長(zhǎng)13%、16%、22%。2012年該集團(tuán)的利潤(rùn)占山東省屬20余家國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總和的近50%。

煤炭企業(yè)大重組，山東不是先行者，但像山東能源集團(tuán)這樣在短期內(nèi)見成效的不多。前不久，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政評(píng)價(jià)說(shuō)：“實(shí)踐證明，組建山東能源集團(tuán)的決策是正確的。”

整合重組成就大發(fā)展

戰(zhàn)略決定存亡。立足當(dāng)前，面對(duì)未來(lái)，山東能源集團(tuán)確定了大能源、大資源、大合作、大協(xié)同、大運(yùn)營(yíng)五大戰(zhàn)略，挖掘規(guī)模經(jīng)營(yíng)能量，發(fā)揮大協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

大能源：協(xié)調(diào)發(fā)展傳統(tǒng)能源，探索發(fā)展新能源，形成大能源發(fā)展格局。

大資源：獲取非煤礦產(chǎn)資源，形成多元化資源開發(fā)格局，打造以能源為主的綜合型資源企業(yè)集團(tuán)。

大合作：堅(jiān)持“與巨人同行”，通過(guò)合資合作等渠道獲取發(fā)展所需的各種資源，快速提升競(jìng)爭(zhēng)力。

大協(xié)同：大力推進(jìn)財(cái)務(wù)、運(yùn)銷、供應(yīng)、對(duì)外資源開發(fā)、人力資源、技術(shù)研發(fā)等內(nèi)部業(yè)務(wù)整合重組，最大限度發(fā)揮集團(tuán)的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大運(yùn)營(yíng)：堅(jiān)持資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)并舉，大力推進(jìn)集團(tuán)上市、財(cái)務(wù)公司設(shè)立和兼并重組，積極參與產(chǎn)業(yè)分工與合作，面向社會(huì)全方位配置資源，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益。

目前，該集團(tuán)在11個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)）獲取了逾400億噸的煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量，相當(dāng)于山東166年的煤炭消耗量，形成了西到青藏、東到渤海、北起塞外、南至海南的萬(wàn)里礦業(yè)開發(fā)大格局。同時(shí)，該集團(tuán)成立了國(guó)際物流公司和國(guó)際貿(mào)易公司，一年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入528億元，成功打造了煤炭之外的另一大支柱產(chǎn)業(yè)。

融合撐起大能源

山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卜昌森表示：“組建山東能源集團(tuán)是順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇，集中了山東省煤炭企業(yè)的人力、資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事，因此，統(tǒng)一人力、資金、物資、技術(shù)資源，是重組的必然選擇。”

人心齊，泰山移。然而，有形資產(chǎn)融合易，人心融合難。這個(gè)由六家煤炭企業(yè)整合重組而成的新企業(yè)，有20多萬(wàn)人，會(huì)不會(huì)貌合神離？事實(shí)打消了人們的疑惑。一年之后，山東能源集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量、資產(chǎn)總額、銷售收入和利潤(rùn)等指標(biāo)，均大幅超過(guò)六家煤炭企業(yè)之和。

“六家企業(yè)整合成一個(gè)整體后，為我們提供了一個(gè)大市場(chǎng)。”新礦集團(tuán)副總經(jīng)理周峰表示。2011年，山能機(jī)械公司完成產(chǎn)值42億元，銷售收入36.69億元，利潤(rùn)1億元，較山東能源集團(tuán)組建前一年分別增長(zhǎng)10億元、10億元和2200萬(wàn)元。

三年多來(lái)，山東能源集團(tuán)不斷挖掘多元化發(fā)展資源，積極參與國(guó)際能源領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，走科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展之路，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善的需要。

世界500強(qiáng)之后再發(fā)力

2012年7月9日，山東能源集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)榜單，列第460位。而這只是它的一個(gè)新起點(diǎn)。目前，山東能源集團(tuán)全力做好三項(xiàng)工作：推進(jìn)集團(tuán)整體上市、加快兼并重組步伐、提高資源配置能力。

融入山東“藍(lán)黃”兩大戰(zhàn)略，積極推進(jìn)新能源研發(fā)。各權(quán)屬企業(yè)依托現(xiàn)有的鐵礦石、油頁(yè)巖等開發(fā)項(xiàng)目，加大非煤礦產(chǎn)資源的獲取和開發(fā)力度，形成多元化礦業(yè)開發(fā)格局。

將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)定為集團(tuán)第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，尤其將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的重中之重。編制了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，先后與日照市、日照港集團(tuán)、華潤(rùn)電力控股公司、中信泰富等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議或達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，攜手發(fā)展現(xiàn)代物流。

大力發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)裝備制造研發(fā)中心、綜合中試基地和礦山設(shè)備再制造工程技術(shù)中心，建設(shè)五大裝備制造基地和新華醫(yī)療高端醫(yī)療設(shè)備制造基地，打造兩個(gè)百億裝備制造園區(qū)。

加快發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)。在省內(nèi)建設(shè)魯西南煤焦化工園區(qū)，在省外優(yōu)先發(fā)展煤制烯烴、煤制天然氣、褐煤提質(zhì)及轉(zhuǎn)化利用，建設(shè)三大煤化工園區(qū)。

卜昌森說(shuō)，山東能源下一步發(fā)展目標(biāo)是，力爭(zhēng)到“十二五”末實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番，不斷在世界500強(qiáng)企業(yè)排名中爭(zhēng)先進(jìn)位。