美國最大的幾家石油公司：?？松梨?、雪佛龍、阿莫科石油公司等近幾年相當(dāng)部分盈利來自中國

陸上石油資源對外開放地區(qū)預(yù)測油氣資源量分別占我國油氣資源量的1/7和1/10左右。目前世界225家鉆井公司正在展開激烈的競爭。從大型企業(yè)營業(yè)情況看，美國最大的5家石油公司近幾年相當(dāng)部分盈利來自中國。

目前，美國各大石油公司擁有的資金充裕，急欲擴大投資開發(fā)油氣田。

煤層氣是美方開發(fā)重點

天然氣、煤層氣作為高質(zhì)量的潔凈能源，是美方開發(fā)的重點，美國企業(yè)已涉足中國海上天然氣開發(fā)。

由于頁巖氣的大量開發(fā)，美國國內(nèi)的天然氣價格走低，這間接打擊了美國傳統(tǒng)能源企業(yè)的競爭力，在此背景下，大量美國天然氣企業(yè)來華拓展商機。2013年1月份，延長石油集團與美國斯倫貝謝集團及斯倫貝謝長和公司簽訂天然氣開發(fā)技術(shù)合作協(xié)議，該協(xié)議確定三方共同在陜北延長氣田進行天然氣開發(fā)技術(shù)合作及低滲透技術(shù)增產(chǎn)服務(wù)。

美國目前的15個含煤盆地中，5個盆地產(chǎn)煤層氣，阿莫科公司在其中的3個盆地勘探開發(fā)煤層氣。美國煤層氣資源量約10萬億立方米，中國煤層氣資源達31萬億立方米，居世界第二位，為美國的3倍。在國際合作開發(fā)煤層氣的過程中，中方將地質(zhì)資料賣給美方，美方對資源進行評估，然后簽訂合同，投入勘探開發(fā)。

滲透石油下游工業(yè)

我國每年都從美國進口部分專業(yè)成品油，美孚石油公司（Mobil）對華成品油輸出占我國進口成品油總量的40%至50%。美國石油公司在中國的生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)已伸向全國。首家在深圳開設(shè)加油站的海外石油公司——加德士石油公司在深圳和珠海建起了規(guī)模龐大的油庫網(wǎng)絡(luò)，并與中國企業(yè)簽訂了多項長期的液化石油氣供應(yīng)合同和油庫租賃協(xié)議。

潤滑油是美商對華投資比較集中的領(lǐng)域。

美孚石油天津有限公司潤滑油調(diào)配廠的調(diào)配、灌裝、打包全部由計算機控制，并建有精密化驗室，進行產(chǎn)品分析和質(zhì)量控制。美孚公司在華潤滑油銷售不僅在機動車潤滑油市場角逐，也滲入工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，其齒輪、機械潤滑油已進入攀技花鋼鐵公司、三峽工地、大連華能小野田水泥有限公司等。

加德士石油公司擁有上海高橋潤滑油調(diào)配廠50%的股權(quán)。雪佛龍公司30年前就開始對華出售潤滑油添加劑，在華市場份額不斷擴大。加德士派駐香港和中國各地的員工數(shù)以百計，并設(shè)立了中國業(yè)務(wù)拓展小組，專注研究和把握中國的大規(guī)模發(fā)展機會。

?？松谥袊N售多種石化產(chǎn)品，開發(fā)中的在華生產(chǎn)項目產(chǎn)品涉及潤滑油添加劑、粘合劑、工藝過程用油、增塑劑和塑料。

德士古石油公司近年來成為中國船用潤滑油及航空煤油的主要供應(yīng)商。該公司已向中國轉(zhuǎn)讓11套氣化技術(shù)，用煤和重油生產(chǎn)化肥、化工品以及城市煤氣。雪佛龍公司還對中國石化（600028，股吧）企業(yè)轉(zhuǎn)讓了加氫處理和加氫裂化技術(shù)。

把握當(dāng)前美國石油市場的商機

美國本土石油產(chǎn)量的50%、天然氣產(chǎn)量的60%是由美國1.3萬家中小石油公司生產(chǎn)的。在這1.3萬家中小石油公司中，大部分具有市場競爭力，也有一部分公司經(jīng)不起金融危機和經(jīng)濟衰退的沖擊，逐步陷入資金周轉(zhuǎn)困境，美國大銀行強迫他們還債付息，直至將其資產(chǎn)列入拍賣程序。這些公司不得不提前尋找買家，以減少損失，有的公司以購入價的一半賤賣其擁有的油田或油井，有的則希望尋找合作伙伴共同開發(fā)。

一些中國石油企業(yè)收購陷入困境的美國本土中小石油公司，或通過注入資本、提供勘探、開采設(shè)備和技術(shù)入股等方式進行合資經(jīng)營。美國本土現(xiàn)有65萬口油井和天然氣井，大多數(shù)屬于“邊際井”，即日產(chǎn)原油15桶以下或日產(chǎn)天然氣9萬立方英尺以下的低產(chǎn)井。中國本土許多油井也是低產(chǎn)井，在開采技術(shù)方面具有競爭優(yōu)勢，中資企業(yè)正擇機介入美國邊際油田開采。

在美國實施能源獨立戰(zhàn)略過程中，中資企業(yè)可加大投資力度，介入美國石油開發(fā)。