截至2月11日，國電萬安水電廠實現(xiàn)安全生產3700天，比去年同期多發(fā)電量0.86億千瓦時，安全生產保持穩(wěn)定態(tài)勢。

該廠始終以推行安全生產工作標準化為主線，嚴格規(guī)范安全管理，深入查找安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效杜絕各類事故的發(fā)生。一是強化安全生產責任制的落實，將安全生產目標從上至下層層分解到各個班組，做到人人有安全目標，不留安全死角。三級安全網(wǎng)絡人員現(xiàn)場的安全監(jiān)督以全方位覆蓋交叉方式進行，重點監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和查處現(xiàn)場違章行為，對違章行為及時通過廠MIS進行曝光并考核。二是深化安全生產對標管理，加大設備管理與技術創(chuàng)新，注重技術監(jiān)督與環(huán)境保護。結合安全性評價工作，對各種生產設備、生產環(huán)境、生產制度等進行嚴細認真、持續(xù)不懈的整改。加強危險點分析，抓好作業(yè)全過程的落實，針對可能造成人身傷害設備，嚴格落實反措要求，使安全生產水平大幅提升。三是在機組檢修工作中嚴把質量關，堅持安全管理到位，規(guī)章制度到位，考核細則到位，為機組的健康運行創(chuàng)造先決條件。對易導致非停故障的設備和部位嚴防嚴控，對控制和保護系統(tǒng)進行試驗、復查和整改，最大限度消除影響設備健康運行的不利因素。四是強化安全文化建設，不斷加強安全文化的宣傳引導，使“安全就是效益”的理念得到貫徹和延伸。通過播放安全生產教育片，舉辦安全專題知識競賽、交通事故圖片展以及開展應急救援知識講座等內容豐富、形式新穎的活動，普及安全知識，提高職工的安全意識和自我防護能力。