10月11日，中國最大的水力發(fā)電上市公司長江電力，與俄羅斯最大的獨立電力公司EuroSibEnergo PLC簽訂框架合作協(xié)議，將共同合作開發(fā)俄羅斯的水力發(fā)電項目。

這只是中國水電“走出去”的一個縮影。歷經(jīng)60年破繭的陣痛，中國水電終于成蝶，飛舞在了世界的各個角落。

采訪中，中國水電工程顧問集團（以下簡稱中水顧問集團）總經(jīng)理晏志勇如數(shù)家珍地向記者描繪了中國水電“走出去”的輪廓，中國水電人在海外所經(jīng)歷的幸福與艱辛、歡笑與淚水，都見證了中國水電人艱苦創(chuàng)業(yè)的苦盡甘來。

海外綻放中國友誼之花

中國水電人建成了舉世矚目的三峽工程之后，在海外也建立起了多個“三峽工程”，如蘇丹麥洛維電站、馬來西亞巴貢電站、柬埔寨甘再電站等。

2009年12月30日，蘇丹人民共和國副總統(tǒng)阿里·穆罕默德·塔哈出現(xiàn)在麥洛維水電站7、8號機組并網(wǎng)開通典禮現(xiàn)場，這一天，整個蘇丹沸騰了。

這座總裝機125萬千瓦、大壩全長9.8公里的水電站被譽為蘇丹的“三峽工程”，也是中國水電人給尼羅河的獻禮，對蘇丹的經(jīng)濟、社會發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。麥洛維電站的投產(chǎn)，極大緩解了蘇丹的用電緊張局面，結(jié)束了蘇丹沒有國家電網(wǎng)的歷史，使蘇丹建成了全國性骨干電網(wǎng)的國家。

中國駐蘇丹共和國大使李成文就是這一友誼工程的見證者。一次大會上，當他說到“我很感動，因為看到這么多中國的年輕人和蘇丹的年輕人一起奮斗”時，臺下響起熱烈的掌聲。會后有人告訴他，他們鼓掌是因為他說中蘇兩國是在并肩戰(zhàn)斗，是一家人。他們?yōu)檫@句話鼓掌。

同樣，在馬來西亞婆羅洲的密林深處，也矗立著馬來西亞的“三峽工程”——巴貢水電站。這里位于赤道地區(qū)，空氣濕度在90%以上，中國水電人在這里不僅要挑戰(zhàn)高溫酷暑和蚊蟲叮咬，更要挑戰(zhàn)的是如何在這塊被稱為地球之肺的地方做好環(huán)境保護。

據(jù)中國水利水電建設(shè)集團公司（以下簡稱中國水電集團）總經(jīng)理范集湘介紹，我國援助友好國家建設(shè)水電水利設(shè)施從上世紀中葉就已開始，先后向越南、老撾、緬甸、尼泊爾、孟加拉、伊朗、斯里蘭卡、阿爾巴尼亞、赤道幾內(nèi)亞、幾內(nèi)亞、塞拉里昂、蘇里南、喀麥隆、阿爾及利亞等亞非拉國家提供技術(shù)經(jīng)濟援助，幫助建設(shè)了一批水利工程、小型水電站工程和輸變電工程。1973年，在喀麥隆建成的拉格都水電站，是當時我國最大的援外水電工程之一，該電站至今仍是喀麥隆北方電網(wǎng)的骨干電廠。

“中國水電企業(yè)在國際競爭中今后還要更好地適應(yīng)國際要求，更好地履行社會責任，與所在地的人民和社會和諧共處、和平發(fā)展，為開發(fā)清潔能源、節(jié)能減排和建設(shè)和平發(fā)展的新世界做出貢獻?！标讨居抡f。

工程技術(shù)力量獲國際認可

上世紀80年代，中國水電企業(yè)開始自主走向國際，90年代中后期加快了開拓國際市場的步伐。中國水電顧問集團昆明勘測設(shè)計研究院在國外工程設(shè)計咨詢方面作為“走出去”的先行者，先后承擔了喀麥隆拉格都水電站，菲律賓賓加水電站，緬甸叫脈、南坎卡、照濟、照濟二級、松普、藏都、邦朗、瑞麗江一級水電站，阿爾巴尼亞毛澤東水電站、布沙特水電站，巴基斯坦巴羅塔、漢瓦水電站，柬埔寨基里隆一級水電站，老撾南艾河、南夢3水電站，越南宣光、南母、布雷格隆水電站等30余座國外水電項目的勘測設(shè)計咨詢工作，多次獲得外國政府的表彰。

近年來，中國水電工程顧問集團、中國水電集團和葛洲壩集團以及其他中國企業(yè)合作，將中國水電開發(fā)建設(shè)管理的經(jīng)驗推向水電資源豐富、但尚未大規(guī)模開發(fā)的國家和地區(qū)，幫助他們合理利用開發(fā)水電資源。先后在世界各地建成了一大批世界上難度最大、工程規(guī)模居世界前列的水電站工程。

蘇丹麥洛維電站是非洲目前已建的最大水電項目，大壩全長9.8公里，是迄今為止世界上第一長壩。

馬來西亞的巴貢水電站裝機容量240萬千瓦，面板壩高205米，是目前馬來西亞最大的工程項目，庫容量是三峽水庫的兩倍，技術(shù)水平和裝機規(guī)模都居國際工程的前列。

埃塞俄比亞的泰克澤水電站，建在尼羅河支流的上游峽谷中，壩高188米，是非洲最高的雙曲拱壩。

此外，柬埔寨的甘再水電站、緬甸的也瓦水電站、埃塞俄比亞的FAN水電站、印度尼西亞的賈迪格底水電站和阿薩漢水電站、伊朗塔里甘水壩、剛果（布）的英布魯水電站等一大批水電項目，相繼建成或正在建設(shè)……

對此，業(yè)內(nèi)人士評價，中國水電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計咨詢、設(shè)備制造、工程施工企業(yè)已在亞洲和非洲擁有了大部分的市場份額，在南美洲的市場份額也正在迅速擴大，已經(jīng)形成了從規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備出口到施工承包產(chǎn)業(yè)化國際經(jīng)營的格局。

中國水電人科學(xué)負責的態(tài)度和精益求精的精神贏得了其他國家的贊許。麥洛維電站被譽為“藍天、碧水、綠色、清凈”的生態(tài)工程，贏得了蘇丹政府和人民的贊譽。中國水電企業(yè)在巴貢自覺的環(huán)保行動，讓目睹這一切的當?shù)赝林袆樱械接H近和喜悅。

做“走出去”戰(zhàn)略的領(lǐng)頭雁

中國水電的一個個項目正在成為所在國家的地標性建筑，在中國企業(yè)“走出去”的進程中，中國水電集團作為我國水電建設(shè)的主力軍，截至目前承擔了國內(nèi)70%以上的大中型水利水電工程的建設(shè)任務(wù)，完成水電裝機容量一億多千瓦。在國家提出“走出去”戰(zhàn)略前，中國水電的業(yè)務(wù)范圍僅限于國內(nèi)。

俗話說：“在家千日好，出門一時難?！薄白叱鋈ァ币恢簧?，就可能滿盤皆輸。     由于中國企業(yè)長時間缺席國際市場競爭，中國企業(yè)的管理與經(jīng)營理念與國際慣例存在差距，與西方通行的標準不一致，這就導(dǎo)致在項目投標等過程中由于理念和表述不一致產(chǎn)生了不少問題，有時甚至導(dǎo)致項目競爭失利。自上世紀 80 年代以來，美國、英國、德國等發(fā)達國家利用國際標準已達 80% 以上，這就是中國剛剛“走出去”時的狀態(tài)。

此外，世界范圍內(nèi)水電項目的開發(fā)主要集中在東南亞和非洲，這些地區(qū)復(fù)雜多變的政治局勢、社會治安和安全形勢，都使得中國水電企業(yè)的海外經(jīng)營風(fēng)險進一步加大。

然而中國水電人通過一系列海外項目的實施，逐漸熟悉了從項目可研、評估、特許經(jīng)營協(xié)議以及購電協(xié)議等法律文件的簽署，到國內(nèi)政府立項審批、項目融資、報外匯管理局審批等全套工作流程，積累了越來越豐富的海外投資經(jīng)驗和教訓(xùn)。

“如今，我們依然要面臨國內(nèi)標準與歐美標準的對接、如何控制或規(guī)避風(fēng)險以及思維定勢和工作方式不同產(chǎn)生的碰撞與磨合。”中水顧問集團總經(jīng)理晏志勇說。

但晏志勇表示，要從創(chuàng)建國際性工程公司和跨國大公司的高度，加強企業(yè)自身的能力、特別是國際競爭能力的建設(shè)，包括市場營銷能力、國際項目管理能力、風(fēng)險防控能力、融資理財能力，加強對目標國的風(fēng)險分析和判斷，政府應(yīng)加強宏觀指導(dǎo)，企業(yè)緊跟國家外交戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略，在復(fù)雜多變的國際經(jīng)營環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、應(yīng)對挑戰(zhàn)。