針對資源整合小煤礦整合進度不一，以及小煤礦生產(chǎn)條件多變、職工技術業(yè)務素質(zhì)較低等容易誘發(fā)安全事故的實際，進入8月份以來，晉煤集團在相關整合礦井開展了專項安全整治活動。

去年，為保證資源整合工作的順利開展，晉煤集團確定所屬的六家單位為開展相關整合工作的主體實施單位。在此次安全專項整治活動中，晉煤集團要求，開展整合工作的主體單位要按照省政府有關文件要求開展“回頭看”活動，逐條對照查找問題，摸清底數(shù)找出癥結(jié)，并采取針對性措施，制訂方案，責任到人，嚴格落實；對未開始生產(chǎn)、建設的礦井要求拆開主動力設備，加封上鎖；對已簽訂移交確認書的礦井，整合實施單位要對每個小礦在已派駐6名礦長等管理人員的基礎上，增派4人進行24小時不間斷盯守；對未簽訂移交接管確認書的礦井，各整合實施單位要派人進行不間斷巡查。為使工作有效開展，他們還專門成立了督察組，定期不定期開展督察考核工作，確保整合礦井安全。