2025年剛開年，光伏行業(yè)就迎來一個重磅信號!1月17日，國家能源局正式發(fā)布《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》(以下簡稱 管理辦法)，對分布式光伏項目的開發(fā)建設(shè)規(guī)則進行了多方面的調(diào)整。實際上，該文件此前經(jīng)歷了為時3個月的“征求意見稿”預熱，但最終定稿下發(fā)后，還是在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣泛熱議與巨大震動。

2月9日，國家發(fā)展改革委、國家能源局兩部門又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》(以下簡稱 通知)?！锻ㄖ诽岢?，要推動風電、太陽能(4.480, 0.04, 0.90%)發(fā)電等新能源上網(wǎng)電量全部進入電力市場，上網(wǎng)電價通過市場交易形成;同步建立支持新能源可持續(xù)發(fā)展的價格結(jié)算機制，區(qū)分存量和增量項目分類施策，促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

新規(guī)引發(fā)“搶并網(wǎng)”

在中國波瀾壯闊的能源轉(zhuǎn)型中，分布式光伏有著舉足輕重的地位。分布式光伏，為小型光伏發(fā)電系統(tǒng)，主要安裝在建筑物屋頂，分為商業(yè)和戶用兩類。

在光伏領(lǐng)域，分布式光伏如今已占據(jù)“半壁江山”—2024年分布式光伏新增裝機達1.2億千瓦，占當年新增光伏發(fā)電裝機的43%;2024年分布式光伏發(fā)電量3462億千瓦時，占整個光伏發(fā)電量的41%。

但伴隨著分布式光伏成為新增裝機的主導力量，隨之帶來的分布式光伏低壓接入比例過高，電網(wǎng)的承載能力又受限，光伏電站發(fā)出的電力進行消化、吸納就成了越發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)。

為了解決消納問題，去年10月份，國家能源局就發(fā)布《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法(征求意見稿)》，針對分布式裝機提出了更明確的要求，其中裝機容量在6MW以上的工商業(yè)光伏，將取消“余電上網(wǎng)”資格并全部自發(fā)自用，從源頭和收益上做到“節(jié)流”。

而今年1月《管理辦法》的正式發(fā)布，其中還透露出了更多信息，目前最為廣泛引起討論的為以下兩點：

1. 以往分布式光伏發(fā)電項目可在“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”或“全額上網(wǎng)”中任選其一。而新政策則規(guī)定，一般工商業(yè)分布式光伏禁止全額上網(wǎng)，僅能選擇全部自發(fā)自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式。

文件發(fā)布后，在5月1日前并網(wǎng)成了關(guān)鍵。根據(jù)文件規(guī)定，若項目在新版管理辦法發(fā)布前已完成備案，并能在2025年5月1日前并網(wǎng)投產(chǎn)，將繼續(xù)按原政策執(zhí)行。這意味著在上網(wǎng)模式、補貼、備案后續(xù)流程等方面，可沿用老政策規(guī)定，降低項目不確定性。

2.光伏電站的收益計算模型也發(fā)生了根本變化。之前，光伏電站的收益固定，由上網(wǎng)電價決定，但從2025年6月1日起，新能源電量將完全進入市場化交易，市場波動性加劇，上網(wǎng)電價不再保底，而是由市場供需決定。不過，和上述規(guī)定一樣，對于一些存量項目，在2025年6月1日前實施并網(wǎng)，享受保底電價+優(yōu)先消納;而對于增量項目，也就是在6月1日后并網(wǎng)，電價全電量市場化，地方政府僅提供“有限托底”。

在這里勝馬財經(jīng)做一下簡單科普，光伏發(fā)電站并網(wǎng)，是指將光伏系統(tǒng)產(chǎn)生的電能通過并網(wǎng)逆變器轉(zhuǎn)換成符合電網(wǎng)要求的交流電，并接入公共電網(wǎng)，實現(xiàn)電能的傳輸與分配，也就是消納的一個過程。這一過程涉及多個技術(shù)環(huán)節(jié)，包括逆變器選型、并網(wǎng)設(shè)備配置、電網(wǎng)適應(yīng)性分析、電能質(zhì)量監(jiān)測等。禁止全額上網(wǎng)、上網(wǎng)電價不再保底都能夠有效控制裝機量過多的問題，因為新入局的企業(yè)明顯得不到劃算的收益。

但對已入局的光伏企業(yè)來說，只有力求趕在5月1日/6月1日前集中并網(wǎng)，才能為公司保證最后的收益。因此，一場“搶并網(wǎng)潮”來襲。勝馬財經(jīng)了解到，目前，大批分布式光伏項目都開足了馬力，電站投資商瘋狂搶跑并網(wǎng)節(jié)點，組件廠商倉庫連夜排單，經(jīng)銷商接到“最后通牒”催款提貨。

值得一提的是，今年2月9日發(fā)布的《通知》內(nèi)容也再次強化了上述幾點，《通知中》提到，重點改革三個方面，一是推動新能源上網(wǎng)電價全面由市場形成，二是建立支持新能源可持續(xù)發(fā)展的價格結(jié)算機制，三是區(qū)分存量和增量項目分類施策。以上三個方面環(huán)環(huán)相扣，共同構(gòu)成一個相對嚴密、完善的改革體系。

可以說，上述“新政”正式開啟了2025年光伏行業(yè)變革的新篇章。短期來看，沒有了電網(wǎng)兜底的穩(wěn)定收益，對分布式光伏企業(yè)的利潤收益將產(chǎn)生影響，但從長期來看，推動分布式光伏參與電力市場化交易，是分布式光伏邁向主力能源之路的必然考驗。

天合富家提前“搶跑”

“新政策一出，很多全額上網(wǎng)的項目都沒法做了，我們也很著急。”天合富家江西區(qū)域代理商曾在去年公開表示，“好在天合富家的提前布局，調(diào)整各類政策應(yīng)對市場變化，業(yè)務(wù)模式也很豐富。”

勝馬財經(jīng)了解到，除了上述加班加點“搶工”的企業(yè)，也有一些企業(yè)顯得比較淡定，因為其在并網(wǎng)環(huán)節(jié)早已經(jīng)提前布局。

作為一家分布式光伏頭部企業(yè)，早在去年6月，天合富家就已預判到了電力市場將帶來的巨大變動，提前開始布局，降低渠道壓力。在其他企業(yè)還在爭搶開發(fā)的時候，天合富家果斷暫停了開發(fā)動作，開始全力搞并網(wǎng)，到去年年底不僅待并網(wǎng)電站已基本清零，早在新能源全面入市政策發(fā)布前，公司已完成售電公司、分布式聚合商及虛擬電廠資質(zhì)的注冊工作，并積極開展綠證、綠電交易及售電等市場化業(yè)務(wù)。

勝馬財經(jīng)了解到，2024年9月，江蘇開放分布式光伏聚合商注冊，天合富家即刻完成注冊，成為首批17家聚合商之一;10月，天合富家首次以聚合商身份參與江蘇工商業(yè)綠電交易，電量超30萬千瓦時;此后，其在廣東電力交易中心也成功交易并代理多個項目，推動綠色能源發(fā)展。

而根據(jù)其官網(wǎng)報道，截至目前，天合富家已全面打通國內(nèi)分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域環(huán)境權(quán)益變現(xiàn)的所有路徑，成功構(gòu)建了一個覆蓋全國大部分省份、貫穿全鏈條的環(huán)境權(quán)益交易矩陣。該矩陣能夠根據(jù)項目類型及其所在省份的具體情況，靈活選擇利潤最大化的交易模式，為分布式光伏項目的環(huán)境權(quán)益變現(xiàn)開辟了多元化的途徑。

行業(yè)的大變動、大變革最容易導致終端代理商的信心動搖。為堅定這些從業(yè)者信心，天合富家從2024年7月就在全國范圍內(nèi)大力開展了“輕裝上陣再出發(fā)”2024半年度暨代理商分銷會，向代理商闡述當前市場環(huán)境下的分銷策略及收益計算模型，同時采取“主動應(yīng)對、去庫存”策略，減輕了代理商的運營壓力，促進了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升了整體的抗風險能力。

因此，在去年《管理辦法》征求意見稿發(fā)布后，天合富家的代理商就對公司給予了充分信任，原因就在于公司已提前想出萬全之策，為代理商減少了風險。

目前，天合富家業(yè)務(wù)遍布全國各個省市，擁有代理商2000余家，以鎮(zhèn)為單位，在全國構(gòu)建了15000余家服務(wù)網(wǎng)點，實現(xiàn)全渠道立體覆蓋網(wǎng)絡(luò)。截至2024年12月，天合富家已累計為超130萬戶用戶提供原裝電站和服務(wù)。在光伏分布式系統(tǒng)方面，天合富家目前全球排名前二，國內(nèi)戶用市場市占率接近20%。

業(yè)內(nèi)專家認為，在全球能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的背景下，分布式光伏作為清潔能源革命的重要載體，正成為推動“雙碳”目標實現(xiàn)的關(guān)鍵力量。而在這場變革中，天合富家能源股份有限公司正以其前瞻性布局和強大的綜合實力成長為中國分布式光伏領(lǐng)域的標桿企業(yè)。

(轉(zhuǎn)自：勝馬財經(jīng))