在2025年,安全生產(chǎn)的重要性愈發(fā)凸顯,對于煤礦行業(yè)而言,安全更是發(fā)展的基石。班組作為煤礦生產(chǎn)的最基層單元,其安全建設(shè)水平直接關(guān)系到整個煤礦的安全生產(chǎn)態(tài)勢。近期,陜煤澄合百良公司積極采取一系列有效措施,全面加強班組安全建設(shè),為新一年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
在制度建設(shè)方面,該公司重新梳理并完善了班組安全管理制度,明確了班組長以及班組成員的安全職責,確保每一項安全任務(wù)都能落實到具體的個人。制定了詳細的《班組安全建設(shè)管理考核辦法》、《班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作方案》,運用三級同步激勵政策(金牌班組、金牌班組長、星級員工),充分調(diào)動了員工參與安全管理的積極性。通過定期開展制度培訓(xùn)和考核,讓每一位員工都能熟悉并嚴格遵守相關(guān)制度,從源頭上保障安全生產(chǎn)。
安全教育培訓(xùn)是班組安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用線上線下相結(jié)合的模式,為員工提供更加便捷、高效的學(xué)習(xí)途徑。線上,利用安全培訓(xùn)APP,員工可以隨時隨地學(xué)習(xí)安全知識、觀看事故案例視頻;線下,邀請行業(yè)專家、技術(shù)骨干開展安全講座和實操培訓(xùn),提升員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。同時,開展“安全知識競賽”“安全演講比賽”等活動,激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情,營造濃厚的安全文化氛圍。
現(xiàn)場安全管理是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該公司加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,要求班組長在每班作業(yè)前進行全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。引入先進的安全監(jiān)測設(shè)備,如瓦斯傳感器、頂板壓力監(jiān)測儀等,實時掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。此外,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,確保上下班組之間的信息溝通順暢,避免因信息不暢導(dǎo)致安全事故。
在班組安全建設(shè)過程中,該公司還注重發(fā)揮員工的主觀能動性,鼓勵員工積極參與安全管理。對提出有效安全建議的員工給予獎勵。員工們積極響應(yīng),提出了許多切實可行的建議,如優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、改進設(shè)備防護裝置等,為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力支持。
通過一系列的舉措,該公司的班組安全建設(shè)取得了顯著成效。員工的安全意識明顯提高,“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全”,為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障;班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強,形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
展望未來,陜煤澄合百良公司將繼續(xù)深化班組安全建設(shè),不斷探索創(chuàng)新,持續(xù)提升班組安全管理水平。加強與其他單位的交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒先進的安全管理經(jīng)驗,共同推動公司的安全發(fā)展。以更加堅定的決心、更加有力的措施,守護好員工的生命安全,為煤礦的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(王奔)