晉能控股裝備制造集團鐵運公司切實把安全工作抓緊抓實抓到位，把礦區(qū)鐵路電力設備秋季安全大檢查作為工作重點，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,查漏洞補短板，提運量增效益，全面打響決戰(zhàn)四季度安全主動仗。
找準切入點，嚴細現(xiàn)場安全管理。礦區(qū)鐵路電力系統(tǒng)秋季安全大檢查是保證電氣安全的有效手段之一，為了做好這項重要工作，鐵運公司在檢修前做好充足的準備工作。組織檢修人員學習《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。臨近檢修前，電務段在班前會上認真學習檢修內容、危險源辨識、安全預想和反三違防事故；要求現(xiàn)場負責人說明檢修項目、檢修范圍及安全注意事項，每個參加的工作人員做到心中清楚明白自己所承擔的工作和安全注意事項；按工作計劃準備檢修工具、材料、安全防護用品、需辦理停送電手續(xù)的提前辦理。同時，依據(jù)《晉能控股裝備制造集團 “三違”管理辦法》對電力設備檢修過程中可能涉及的“三違”進行提醒，每日根據(jù)檢修任務，做好安全預想和防范措施，前期工作準備充分，使“秋檢”工作安全、順利進行。
把握著力點，抓實供電設備整治。秋檢工作時間緊、任務重，呈現(xiàn)安全風險高，安全管控難度大的特點，為進一步提升秋檢期間各級生產(chǎn)人員安全風險防范意識，保持秋檢現(xiàn)場平穩(wěn)有序，該公司建立安全管控“領導帶班、中層干部跟班”機制，以輪值的形式開展秋檢現(xiàn)場的作業(yè)安全管控和反違章檢查，壓實安全責任，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時解析整改。電務段作業(yè)人員認真執(zhí)行《電力安全操作規(guī)程》，嚴格落實“兩票三制”制度和“五想五不干”，重點對變電設備、通信自動化設備、輸電線路等供電設備性能進行拉網(wǎng)式排查。結合工作實際和進度要求，鐵運公司電務段段長親自參與、現(xiàn)場監(jiān)管，中層干部分組包片，深入各個作業(yè)現(xiàn)場，關注每一處關鍵環(huán)節(jié)和薄弱地段，盯緊人員操作的每個程序和步驟。作業(yè)人員以小組為單位進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時整治。
緊扣落腳點，強化隱患治理閉合。鐵運公司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持“誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰在現(xiàn)場誰負責，誰維檢誰負責”的原則，在“秋檢”工作中杜絕違章事故的發(fā)生， 強化職工安全素質和我要安全的意識，嚴格執(zhí)行“兩票”制度，遵守安規(guī)相關工作規(guī)定。建立健全崗點、班組、站隊、站段、公司五級隱患排查治理及工作調度閉合處理制度，根據(jù)隱患等級對存在問題和隱患進行分類統(tǒng)計，實行隱患的排查、回購、整改、驗收、責任追究五個程序閉合管理，健全隱患治理長效機制，為礦區(qū)煤炭鐵路運輸筑牢安全防線。
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