定目標(biāo) 抓學(xué)習(xí) 建章立制強(qiáng)攻堅(jiān)

國網(wǎng)科右中旗供電公司緊盯線損治理目標(biāo)，公司營銷、運(yùn)檢、供服、供電所等多專業(yè)成員打破業(yè)務(wù)壁壘齊心協(xié)力。搭建“日通報(bào)、日點(diǎn)評(píng)、日治理、周督辦、月約談”工作機(jī)制，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，倒排工期，做到了事事有回應(yīng)，事事有結(jié)果，確保了線損治理工作任務(wù)全面落實(shí)、落細(xì)、落地。

為不斷提升同期線損管理水平，公司充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，黨委牽頭結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)工作的開展，明確高損治理責(zé)任區(qū)，抽調(diào)各專業(yè)黨員骨干緊盯一線，集中管控，凝聚起“全局一盤棋”攻堅(jiān)線損治理的強(qiáng)大動(dòng)力。各專業(yè)部門和中心供電營業(yè)所黨支部以“創(chuàng)崗建區(qū)”工作為依托，明確黨員責(zé)任區(qū)，在高損治理工作中深入現(xiàn)場(chǎng)開展問題排查和治理工作。

“截止到7月，各基層黨支部成立黨員服務(wù)隊(duì)工作分隊(duì)，已開展高損治理專項(xiàng)督導(dǎo)工作97次，開展線路巡視358條次，排查隱患3430余項(xiàng)，其中危急隱患均已消除。下一步，公司也將持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理工作，最大限度消除缺陷隱患。”國網(wǎng)科右中旗供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭永勝介紹道。

盯難點(diǎn) 明措施 對(duì)癥下藥破難題

線損治理工作絕不是一蹴而就，需要的是長期堅(jiān)持的決心和破解難題的信心。為了全面掌握經(jīng)營運(yùn)行實(shí)際情況，公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)線損詳情、線路狀況，表計(jì)設(shè)備、負(fù)荷規(guī)律進(jìn)行全面的摸排統(tǒng)計(jì)，每日全量對(duì)采集數(shù)據(jù)和線損進(jìn)行分析，對(duì)高負(fù)損單元、計(jì)量異常、采集失敗等情況，當(dāng)天下發(fā)工單，跟蹤督促供電所當(dāng)天完成整改和反饋核實(shí)。針對(duì)長期線損居高不下和持續(xù)負(fù)值的臺(tái)區(qū)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析、夜查及用電高峰時(shí)段排查等多種方式分析原因。編制異常臺(tái)區(qū)治理工作計(jì)劃，按線損率高低、損失電量大小進(jìn)行排序，分步開展高損臺(tái)區(qū)治理和負(fù)損臺(tái)區(qū)“清零”。通過帶電作業(yè)、優(yōu)化停電檢修等手段，持續(xù)夯實(shí)源端數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。

同時(shí)，公司編寫下發(fā)“突發(fā)高、負(fù)損臺(tái)區(qū)原因分析操作手冊(cè)”30份。針對(duì)高損治理工作采取一對(duì)一“教學(xué)+實(shí)操”的方式開展培訓(xùn)7次，涉及48人次。黨員帶頭，成立線損攻堅(jiān)柔性團(tuán)隊(duì)，下基層12次，解決中心所疑難問題問題9個(gè)。各供電所負(fù)責(zé)人結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，對(duì)各自的短板指標(biāo)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)率、臺(tái)區(qū)理論計(jì)算達(dá)標(biāo)率、臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)分析，對(duì)同期系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)的監(jiān)控、分析，對(duì)高損線路、臺(tái)區(qū)針對(duì)性制定“一線一策”“一臺(tái)一策”專項(xiàng)治理方案，建立了“日監(jiān)測(cè)、日處理、周通報(bào)、周考核”“5+2”工作機(jī)制，全面開展?fàn)I銷、采集、一體化系統(tǒng)變戶關(guān)系、檔案信息核對(duì)，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，保證各系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致與準(zhǔn)確。將高損線路、臺(tái)區(qū)列入大修技改或農(nóng)網(wǎng)工程。

做表率 講奉獻(xiàn) 紅色賦能添動(dòng)力

公司聚焦線損治理，深化“督導(dǎo)+幫扶”機(jī)制，針對(duì)同期線損治理存在的問題要求各黨支部齊頭并進(jìn)、共同合作，強(qiáng)化“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”的工作思路，營造黨員帶頭攻堅(jiān)，全員爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的積極氛圍。成立線損治理黨員突擊隊(duì)，黨員同志沖鋒在前，勇挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭，工作的過程中遇到過很多的困難，但這些困難并沒有讓黨員同志們望而卻步，基礎(chǔ)信息核查、電能表計(jì)更換、線路通道治理、高損臺(tái)區(qū)治理、電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)，在這些工作中隨時(shí)隨地都能看到黨員同志的身影，他們帶領(lǐng)身邊人完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的艱巨任務(wù)，用他們的精神激勵(lì)引導(dǎo)更多員工投身線損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2024年農(nóng)網(wǎng)工程共計(jì)19個(gè)項(xiàng)目，143個(gè)單體工程，已開工92項(xiàng)，開工64.34%；完成水泥桿組立6348基，完成65.7%；完成導(dǎo)線架設(shè)153.23公里，完成35.97%；完成配變安裝39臺(tái)，完成30.23%。針對(duì)2023年以前的高損臺(tái)區(qū)，加快投運(yùn)，目前已完成115臺(tái)的投運(yùn)工作。

“一份耕耘、一份收獲”。下一步，國網(wǎng)科右中旗供電公司將繼續(xù)從管理、技術(shù)、人才建設(shè)等環(huán)節(jié)入手，不斷尋找更加科學(xué)、更加高效、更加全面的降損措施，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為公司經(jīng)營管理水平提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（文字、攝影：董文龍  責(zé)任編輯：崔景戀）

信息來源：國網(wǎng)科右中旗供電公司