今年上半年，中國石油海外油氣業(yè)務(wù)深入踐行集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略和中油國際公司專業(yè)化管理的新要求，用治理效能之“進(jìn)”，支撐高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半，對外合作核心競爭力持續(xù)提升。
勘探開發(fā)增儲上產(chǎn)成效顯著。堅持資源戰(zhàn)略不動搖，中油國際公司持續(xù)做好“新項目開發(fā)、效益增儲、產(chǎn)量‘壓艙石’、油氣保供”四篇文章，深入挖掘海外項目生產(chǎn)潛力，上半年海外油氣權(quán)益產(chǎn)量超線運行。魯邁拉、哈法亞、阿姆河等34個項目產(chǎn)量超額完成計劃任務(wù)。重點產(chǎn)能和重點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，阿布扎比陸海二期油田群項目實現(xiàn)首油投產(chǎn)，哈法亞天然氣處理廠項目成功投產(chǎn)。
提質(zhì)增效資產(chǎn)優(yōu)化亮點頻現(xiàn)。中油國際公司精心打造“增值版”海外油氣業(yè)務(wù)提質(zhì)增效行動方案，圍繞“五增一保”六大行動要點，落實40項具體行動措施和5項保障措施，統(tǒng)籌抓好投資優(yōu)化、成本控制、擴(kuò)銷推價等工作，上半年海外經(jīng)營創(chuàng)效水平持續(xù)向好。
治理能力治理效能持續(xù)提升。中油國際公司持續(xù)完善海外業(yè)務(wù)運行機制，制度體系建設(shè)與組織體系建設(shè)相互配合、相互支撐，通過加強投資業(yè)務(wù)過程管控和風(fēng)險防控，提升投資決策水平和管理效率。
科技創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實推進(jìn)。中油國際公司深入實施海外“山川”科技工程，不斷優(yōu)化海外業(yè)務(wù)技術(shù)支持體系，有序推進(jìn)集團(tuán)公司大集中ERP建設(shè)，海外科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果顯著。特色巨型碳酸鹽巖儲層改善水驅(qū)開發(fā)技術(shù)初步形成，LEAD測井綜合應(yīng)用平臺等4項新技術(shù)新產(chǎn)品在海外項目應(yīng)用實施。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中國石油海外油氣業(yè)務(wù)
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