產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書記親自點(diǎn)題、親自部署、親自指導(dǎo)的重大改革,自產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革以來,國網(wǎng)張掖供電公司將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革作為“置頂任務(wù)”,緊扣省公司“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,推進(jìn)“產(chǎn)改”任務(wù)融入電網(wǎng)建設(shè)、供電保障、服務(wù)提升全過程,激活新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人崗位建功內(nèi)生動力。

數(shù)智賦能 新工法解決新問題

二季度,國網(wǎng)張掖供電公司利用等電位帶電作業(yè)法及時(shí)消除330千伏上山Ⅰ線37號間隔棒,這是該公司今年以來第二次開展等電位帶電作業(yè)。

該公司運(yùn)維人員在巡視中發(fā)現(xiàn)330千伏上山Ⅰ線37號左、右相防振錘磨損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響線路穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)缺陷后,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,決定采用“無人機(jī)+小飛人”升降的新工法帶電消除危急缺陷,在減少設(shè)備停電、保證供電可靠性的情況下同時(shí)節(jié)省作業(yè)時(shí)間、提高工作效率。作業(yè)當(dāng)天等電位作業(yè)人員身穿全套屏蔽服,利用小飛人升降裝置由地面到達(dá)作業(yè)點(diǎn),嚴(yán)格按照工作流程對帶電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)操作。在多名地面人員的配合熟練配合下,順利完成了消缺工作。

此次帶電消缺是公司帶電作業(yè)的又一次新突破,從之前補(bǔ)裝開口銷到現(xiàn)在更換防振錘,公司帶電作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力有了顯著提升,同時(shí)作業(yè)人員利用電動升降裝置登高時(shí),全程處于防墜安全保護(hù)下,從根本上杜絕了高墜風(fēng)險(xiǎn),大幅縮減作業(yè)時(shí)間。”工作負(fù)責(zé)人孟曉鑫介紹道。

今年以來,張掖供電公司不斷深化新裝備、新工法應(yīng)用,加強(qiáng)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè),人員技能水平不斷提升,以班組建設(shè)三年提升行動為契機(jī),不斷優(yōu)化帶電作業(yè)安全管理,開展工器具革新和工法改進(jìn)創(chuàng)新,充分發(fā)揮帶電作業(yè)的優(yōu)勢作用,全力推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

微觀突破 新思路贏得新成就

今年以來,國網(wǎng)張掖供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司輸電專業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)要求,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),推動輸電數(shù)字化,智慧化轉(zhuǎn)變,持續(xù)鞏固輸電線路治理成效,穩(wěn)步提升線路運(yùn)維水平,加快構(gòu)建現(xiàn)代化設(shè)備管理體系,推動公司可持續(xù)發(fā)展,提升設(shè)備運(yùn)檢班組業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、時(shí)效”的原則,著力培養(yǎng)班組人員動手能力,打造業(yè)務(wù)一流的運(yùn)檢人才隊(duì)伍。

開展 “平安課堂”,助力安全安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。依靠“平安課堂”對各專業(yè)安全技能人員進(jìn)行培訓(xùn),助力提升員工能力素質(zhì),以達(dá)到強(qiáng)化全業(yè)務(wù)核心班組隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作水平;依靠實(shí)操等級培訓(xùn)打造“實(shí)景課堂”,在培訓(xùn)現(xiàn)場培訓(xùn)講師對實(shí)操技能項(xiàng)目細(xì)化分解,力爭貼近現(xiàn)場、切合實(shí)際,真實(shí)反映職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況;依靠“線上課堂”提升安全等級評價(jià)理論知識。針對“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題,編制技能等級評價(jià)測評問答手冊,扎實(shí)理論基礎(chǔ),引導(dǎo)全體員工自學(xué)自查,營造良好學(xué)習(xí)氛圍;依靠“實(shí)踐課堂”助力員工技能素質(zhì)評價(jià)規(guī)范化管理。提前統(tǒng)籌編制評價(jià)方案,結(jié)合評價(jià)現(xiàn)場實(shí)際情況將各個(gè)評價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程利用展板展示,使規(guī)范化作業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

奮勇爭先 新舉措促進(jìn)新進(jìn)步

近年來,公司上下高度重視QC小組活動,大力開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)提升公司軟實(shí)力,充持續(xù)挖掘科技潛能和創(chuàng)新優(yōu)勢,中心依托“班組微講堂”、“文化講堂”、創(chuàng)新工作室“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”等方式,廣泛開展技能比武、創(chuàng)新知識培訓(xùn)等活動,提升職工技能素質(zhì),充分利用科技研討、“五小”交流、QC發(fā)布等途徑,搭建創(chuàng)新成果展示平臺,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互借鑒。同時(shí),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,通過微信、微博和內(nèi)部網(wǎng)站,暢通科技成果交流渠道,體現(xiàn)成果的推廣領(lǐng)域、技術(shù)含量和實(shí)用價(jià)值,并在交流溝通和實(shí)時(shí)研討中改進(jìn)不足、完善提高,營造常態(tài)穩(wěn)定的創(chuàng)新氛圍。

與此同時(shí),以“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”為思路,廣泛開展合理化建議、QC等群眾性創(chuàng)新活動,不斷創(chuàng)新管理模式,努力提升公司自主創(chuàng)新能力。同時(shí)把開展班組創(chuàng)新和QC小組活動作為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的重要渠道,加大群眾創(chuàng)新和管理人員的培訓(xùn)力度,積極營造創(chuàng)新人才成長、成才的良好環(huán)境,與公司工作同步同向、融合發(fā)展,為提高QC小組活動質(zhì)量和QC成果質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

創(chuàng)新永無止境,科技引領(lǐng)發(fā)展。國網(wǎng)張掖供電公司將持續(xù)深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系建設(shè),引導(dǎo)廣大青年圍繞打造清潔電、服務(wù)新張掖目標(biāo),立足崗位努力取得更多突破性創(chuàng)新成果,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。