時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2024年進(jìn)度條已過半，回首過去的半年，延969采氣大隊(duì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司、采氣二廠三級(jí)職代會(huì)工作安排部署，聚焦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效年”主基調(diào)，精心組織爭上產(chǎn)、全力以赴保安全、強(qiáng)基固本筑堡壘，持續(xù)吹響“大干攻堅(jiān)”最強(qiáng)音，為“百億方氣田建設(shè)”貢獻(xiàn)力量。
面對(duì)井區(qū)產(chǎn)能遞減、區(qū)域資源調(diào)整等不利因素，延969采氣大隊(duì)與時(shí)間賽跑，在節(jié)點(diǎn)制勝，堅(jiān)持完善“掛牌制”責(zé)任清單，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、“三崗”示范帶隊(duì)深入一線井站全面吃透摸清氣井運(yùn)行狀態(tài)，全體干部職工合力唱響分“氣”必爭“奮戰(zhàn)”曲，提前18天完成4座集氣站改擴(kuò)建，79口新井投產(chǎn)任務(wù)，上半年累計(jì)向下游交售天然氣2.59億方，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。同時(shí)，該隊(duì)堅(jiān)持以技術(shù)提效益不斷加強(qiáng)氣井動(dòng)態(tài)分析，優(yōu)化增產(chǎn)措施，在氣井三率、間開井、泡排投棒等措施上下功夫，采用“柱塞+泡排”、“放噴+泡排”、“通球+泡排”等復(fù)合排水模式有效提升氣井“三率”達(dá)99.20%，98.02%，96.33%，全面推動(dòng)井區(qū)“老井穩(wěn)產(chǎn)，新井上產(chǎn)”良好局面。該隊(duì)堅(jiān)持在設(shè)備管理上取真“精”，為保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)隊(duì)屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)其中包括監(jiān)遠(yuǎn)傳控、有毒可燃、火災(zāi)報(bào)警、SCADA系統(tǒng)等，為天然氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力保障。
為持續(xù)推進(jìn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，延969采氣大隊(duì)重新修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全承諾書》，對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行量化分解，層層落實(shí)安全責(zé)任；堅(jiān)持以干部走動(dòng)式管理作為安全上產(chǎn)的重要抓手，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，固化月、周、日安全隱患排查工作，干部職工“腳下沾泥”、“深入一線”井站進(jìn)行地毯式安全隱患大排查，真正做到“除痛點(diǎn)”“疏堵點(diǎn)”“解難點(diǎn)”；同時(shí)，加大對(duì)交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、外包作業(yè)票證辦理、特殊作業(yè)審批監(jiān)護(hù)管理，在作業(yè)過程中做到全過程控制，全方位監(jiān)督，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到大幅強(qiáng)化；利用項(xiàng)目擴(kuò)建過程中收集的典型違章案例及相同作業(yè)類似違章事例圖片，采取“模擬監(jiān)護(hù)”措施，開展“看圖說話”、“手指口述、崗位描述競賽”、“班組站長話安全”等活動(dòng)促進(jìn)職工安全意識(shí)得到有效提升。
該隊(duì)始終堅(jiān)持發(fā)揮支部“把方向、管大局、保落實(shí)”的引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)黨建融入增能上產(chǎn)、新井投產(chǎn)、技措技改、安全環(huán)保、綜合管理、服務(wù)保障等全過程中。
堅(jiān)持落實(shí)黨政同責(zé),班子及成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與工作任務(wù)書、季度責(zé)任清單同步落實(shí)、齊抓共管；扎實(shí)開展主題教育、黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)，半年來集中學(xué)習(xí)30次、開展主題教育宣講6場(chǎng)次，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育3場(chǎng)，覆蓋120余人次。
落實(shí)完善“2+X”黨建品牌，持續(xù)發(fā)揮“三崗”小分隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等“紅色引擎”作用。今年以來，技能鑒定幫扶小分隊(duì)對(duì)70名參加技能鑒定職工開展理論培訓(xùn)8次，實(shí)操培訓(xùn)5次，助力技能鑒定考核全員通過，達(dá)標(biāo)率100%；在交叉作業(yè)、新井投產(chǎn)工作中，安全小分隊(duì)創(chuàng)建了備案“二維碼”，將外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)資料12項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容選摘納入二維碼中，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理工作更上新臺(tái)階。
下一步，延969采氣大隊(duì)將全面貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線、不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)新舉措，穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，持續(xù)打好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，努力交出一份上產(chǎn)增能、安全高效的“百億攻堅(jiān)”滿意答卷。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：延長氣田采氣二廠
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