面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司提高站位、認(rèn)清形勢，強(qiáng)化安全宣教、現(xiàn)場監(jiān)管和作風(fēng)建設(shè)，全力防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化宣傳教育，提升安全意識。鐵運(yùn)公司利用早調(diào)會、班前會、學(xué)習(xí)反思會學(xué)習(xí)近期全國全省安全事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)。通過“線上+線下”的方式組織職工對行業(yè)、季節(jié)性事故案例進(jìn)行再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴、舉一反三，牢牢守住安全生產(chǎn)底線?；鶎诱径螀^(qū)隊(duì)結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等開展安全反思活動(dòng)，堅(jiān)持“四個(gè)對待”，提升安全意識，做到自保互保聯(lián)保。通過班組課堂、實(shí)操訓(xùn)練、技能競賽、應(yīng)急演練，不斷提升職工技能水平和應(yīng)急能力，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，遇到非正常情況采取有效應(yīng)對措施，快速準(zhǔn)確響應(yīng)，確保安全生產(chǎn)?！ ?/section>
強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，落實(shí)安全措施。針對目前礦區(qū)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)主要作業(yè)流程及高風(fēng)險(xiǎn)、施工等作業(yè)帶來的安全隱患，各生產(chǎn)站段，以及運(yùn)輸、安檢、技術(shù)等職能部門增強(qiáng)“穿透式”安全檢查力度，找準(zhǔn)行調(diào)車運(yùn)行、線路設(shè)備管理等問題的源頭，對應(yīng)采取措施，狠抓整治落實(shí)，利用鐵運(yùn)公司“雙預(yù)控”安全管理系統(tǒng)進(jìn)行銷號閉合管理。安全檢查部門充分發(fā)揮督查檢查作用，對學(xué)習(xí)反思活動(dòng)開展情況、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況、安全隱患排查治理工作效果等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對落實(shí)不到位的予以通報(bào)批評，對于不合格的單位和個(gè)人跟進(jìn)整改情況，并納入安全績效考核。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)安全責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，基層站段、職能部室負(fù)責(zé)人樹立“第一責(zé)任人”意識，扛起第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力，對本單位包括安全生產(chǎn)工作在內(nèi)的一切工作全面負(fù)責(zé)，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，決不能麻痹大意，掉以輕心，守法履責(zé)，把好安全關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)安全包保責(zé)任，深入現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，切實(shí)解決各類問題。各級值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班跟制度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提前研判風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵作業(yè)的現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對工程外圍隊(duì)組、設(shè)備安全第三方機(jī)構(gòu)及臨時(shí)工的管理，建立健全承包商管理機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制，把好承包商資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、作業(yè)關(guān)，全力壓實(shí)安全責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保鐵運(yùn)公司安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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