今年以來，渭源縣公司運用“班組建設(shè)”這一載體，把“清”和“廉”的要求貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，通過系列舉措，打造清廉小單元。

發(fā)揮班組長作用，結(jié)合班組日常生產(chǎn)和管理實際，利用“三會一課”、周例會等，開展班組長講“講廉課”活動，強化基層一線防范廉潔風險的意識，杜絕小微權(quán)力和“微腐敗”的發(fā)生。

利用過道、走廊等員工日常工作必經(jīng)之路張貼廉潔標語、擺放廉潔警示牌等，讓廉潔文化從“無形”向“有形”轉(zhuǎn)變。利用微信群等平臺宣傳廉潔文化，讓廉潔意識入腦入心。

各供電所負責人加強對班組長和關(guān)鍵崗位人員的廉潔提醒，強化班組長“一崗雙責”履責意識，充分發(fā)揮班組長下現(xiàn)場多、和班員接觸多的優(yōu)勢，在監(jiān)督上發(fā)揮好“末梢神經(jīng)”作用，在示范中當好榜樣，防范一線人員發(fā)生“黃賭毒”、酒駕醉駕、違規(guī)吃喝等違紀違法問題。

下一步，渭源縣公司將繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)在班組中的落實落地，筑牢拒腐防變的思想防線，將全面從嚴治黨的各項要求融入日常管理和治理，全方位、多維度培育清正廉潔的價值理念。(陳琳)