廣汽埃安市場(chǎng)相關(guān)人員一直思考一個(gè)課題,即20-30萬(wàn)元新能源品牌如何突圍,其旗下昊鉑品牌主力車(chē)型售價(jià)集中在這一區(qū)域,但表現(xiàn)低迷。
類(lèi)似困惑還出現(xiàn)在智己、嵐圖、極狐品牌等。官方數(shù)據(jù)顯示,智己汽車(chē)4月新車(chē)交付量為2009輛,極狐汽車(chē)4月交付量停留在1812輛,嵐圖汽車(chē)稍好,4月賣(mài)出新車(chē)4003輛……
當(dāng)下局面是,20-30萬(wàn)元新能源領(lǐng)域中,除了特斯拉、問(wèn)界外,幾乎沒(méi)其他新能源品牌能在這一領(lǐng)域打造爆款車(chē)型。
這與高速發(fā)展的新能源并不匹配。2023年,新能源市場(chǎng)份額超過(guò)30%,年銷(xiāo)超900萬(wàn)輛,一批新能源品牌和產(chǎn)品脫穎而出,比亞迪銷(xiāo)量規(guī)模來(lái)到300萬(wàn)輛,理想突破40萬(wàn)輛,比亞迪秦、Model Y等成為細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍車(chē)型。
(廠商供圖,央廣網(wǎng)發(fā))
“沒(méi)有新技術(shù)支撐20-30萬(wàn)元的產(chǎn)品。低于20萬(wàn)元的產(chǎn)品,越做越大,配置越堆越高,15萬(wàn)元可以解決的事誰(shuí)要花25萬(wàn)元去做冤大頭?何況20-30萬(wàn)元消費(fèi)能力也越來(lái)越不值得炫耀。”針對(duì)20-30萬(wàn)元新能源市場(chǎng),廣汽埃安也曾在內(nèi)部做過(guò)分析,“只要10-20萬(wàn)元市場(chǎng)一直卷下去,20-30萬(wàn)元市場(chǎng)就不會(huì)擴(kuò)大,除非豪華門(mén)檻崩了。”
20多萬(wàn)的新能源品牌怎么突圍?帶著行業(yè)課題,蔚來(lái)旗下第二品牌樂(lè)道汽車(chē)前來(lái)闖關(guān)。
2024年5月15日,國(guó)際家庭日這一天,ONVO樂(lè)道汽車(chē)在上海發(fā)布,首款車(chē)型樂(lè)道L60亮相,并開(kāi)啟預(yù)訂,預(yù)售價(jià)21.99萬(wàn)元起。
“樂(lè)道”第一次公開(kāi)是今年三月,隨著幾張車(chē)型照露出真名,在這之前一直被稱(chēng)為“阿爾卑斯”,是其內(nèi)部項(xiàng)目代號(hào)。
“針對(duì)家庭市場(chǎng)用車(chē)考慮兩件事,一是一家人在一起要開(kāi)心,需要這輛車(chē)能給家里帶來(lái)樂(lè)趣;二是成本,不管是購(gòu)置成本,還是使用成本和維護(hù)成本都要精打細(xì)算,即持家有道。合在一起就是持家歡樂(lè)、持家有道,這是樂(lè)道由來(lái)。”3月的電池戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO 李斌曾表示,樂(lè)道主攻家庭市場(chǎng)。
后來(lái),隨著樂(lè)道汽車(chē)發(fā)布在即,更多信息流出。5月初,蔚來(lái)50萬(wàn)輛下線活動(dòng)中,艾鐵成作為樂(lè)道負(fù)責(zé)人公開(kāi)亮相。而彼時(shí),市場(chǎng)一邊揣摩新品牌推出時(shí)機(jī),一邊衡量樂(lè)道對(duì)蔚來(lái)意義幾何。2014年成立以來(lái),蔚來(lái)發(fā)展起起伏伏,一會(huì)贊譽(yù)相隨,一會(huì)質(zhì)疑叢生,市場(chǎng)期待能見(jiàn)到穩(wěn)定高速發(fā)展的蔚來(lái),以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)好看的蔚來(lái)。
“如果要想實(shí)現(xiàn)蔚來(lái)清朗空間的企業(yè)愿景,只做高端肯定不行,這沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。只做高端不做大眾市場(chǎng),不服務(wù)廣闊用戶,這與公司愿景和汽車(chē)行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律都不匹配。”樂(lè)道品牌發(fā)布后采訪中,李斌透露打造樂(lè)道初衷,某種程度也點(diǎn)出對(duì)于規(guī)模渴求,“沒(méi)有量的支撐,很多事情都干不了。”
某種意義上也明晰了樂(lè)道使命,產(chǎn)品能一擊即中,迅速上規(guī)模,快速改善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。“(樂(lè)道)不會(huì)干賣(mài)一輛賠一輛這樣的事,也得掙錢(qián)養(yǎng)家。”李斌透露。
所以蔚來(lái)全力以赴推樂(lè)道,這讓樂(lè)道“生而成熟”,享受蔚來(lái)的成果,這主要體現(xiàn)在體系賦能。
比如技術(shù)層面。目前,蔚來(lái)投入累計(jì)超430億研發(fā)費(fèi)用,核心技術(shù)覆蓋智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)各板塊,建立由芯片和車(chē)載智能硬件、電池系統(tǒng)、電驅(qū)及高壓系統(tǒng)、車(chē)輛工程、整車(chē)全域操作系統(tǒng)、全景互聯(lián)、智能駕駛、智能座艙等構(gòu)成的12項(xiàng)蔚來(lái)全棧技術(shù)布局。這讓樂(lè)道具備包括技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈、智能制造、質(zhì)量等體系支撐。
比如服務(wù)體系,換電補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)方面,樂(lè)道將接入NIO Power補(bǔ)能體系,可享受超1000座換電站,25000+根?有充電樁,和超100萬(wàn)根第三?接?充電樁服務(wù)。
具體如何打動(dòng)家庭用戶的任務(wù)交給了艾鐵成。他的英文名是Alan,曾在迪斯尼工作,親歷上海迪斯尼誕生與建設(shè),是蔚來(lái)ES8創(chuàng)始版車(chē)主,2021年加入蔚來(lái)汽車(chē),目前擔(dān)任蔚來(lái)高級(jí)副總裁、樂(lè)道汽車(chē)總裁。
如何攻占家庭市場(chǎng)?
“樂(lè)道在戰(zhàn)略上優(yōu)勢(shì)是專(zhuān)注。”艾鐵成表示,一是專(zhuān)注家庭市場(chǎng),“做產(chǎn)品定義第一天,就會(huì)把競(jìng)品降價(jià)考慮進(jìn)去,對(duì)后面幾年預(yù)期想得很清楚,這是一直專(zhuān)注最大的優(yōu)勢(shì),最終能做到后發(fā)制人。”
另一點(diǎn)專(zhuān)注放在用戶的核心需求上,這需要產(chǎn)品呈現(xiàn)——話筒交給了他,他用了一個(gè)家庭用車(chē)價(jià)值公式,將產(chǎn)品作為一個(gè)分?jǐn)?shù),其中分子體驗(yàn)價(jià)值的最大化,分母是擁車(chē)成本的最優(yōu)化。
(廠商供圖,央廣網(wǎng)發(fā))
體驗(yàn)價(jià)值的最大化一欄,產(chǎn)品主要圍繞安全、空間舒適,智能座艙、續(xù)航補(bǔ)能、駕乘體驗(yàn)、智能駕駛等六個(gè)方面,體現(xiàn)合家歡樂(lè)。
其中新車(chē)具有全域900V高壓架構(gòu)、Cd 0.229風(fēng)阻、12.1kWh的CLTC百公里電耗。據(jù)悉,L60的超長(zhǎng)續(xù)航版本續(xù)航可達(dá)1000+km,長(zhǎng)軸短懸的設(shè)計(jì)理念有利于座艙空間最大化。
分母圍繞擁車(chē)成本的最優(yōu),包括購(gòu)車(chē)成本、補(bǔ)能成本、維保成本、時(shí)間成本、保險(xiǎn)成本和殘值。
樂(lè)道方面表示,作為純電車(chē)型對(duì)比燃油車(chē),樂(lè)道可節(jié)省10%的購(gòu)置稅和用車(chē)全生命周期內(nèi)數(shù)萬(wàn)的補(bǔ)能成本。同時(shí)通過(guò)可充可換可升級(jí)的補(bǔ)能體系,樂(lè)道L60擁有其他品牌所不具備的低維保成本和時(shí)間成本。
值得一提的是,艾鐵成透露,樂(lè)道L60的訂單超出預(yù)期。所以專(zhuān)注家庭用戶的樂(lè)道,能解決20多萬(wàn)的新能源品牌突圍的課題嗎?
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