在康德拉季耶夫經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中有一個(gè)非常聞名的周期，叫康德拉季耶夫周期，是經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)動(dòng)中最長(zhǎng)的周期，它的一個(gè)循環(huán)是六十年，而一個(gè)人的自然壽命主階段也大約正好是六十年。
在康德拉季耶夫周期的回升、繁榮、衰退、蕭條四個(gè)階段中，每一個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有明顯的特征，因此，看似錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有規(guī)律可循的。
在六十年的周期波動(dòng)中嵌套著每二十年波動(dòng)一次的三個(gè)房地產(chǎn)周期，一個(gè)房地產(chǎn)周期又套著兩個(gè)固定資產(chǎn)投資周期，一個(gè)固定資產(chǎn)投資周期又套著三個(gè)庫存周期。因此，若一個(gè)人的一生是一場(chǎng)康波，大致就會(huì)經(jīng)歷三次房地產(chǎn)周期，六次固定資產(chǎn)投資周期和十八次庫存周期。
那么，在這樣一場(chǎng)康波中作為個(gè)人又該如何成長(zhǎng)呢？當(dāng)然是把握住康波中的規(guī)律，借助時(shí)代賦予的風(fēng)口，來乘風(fēng)破浪呀！用一些實(shí)例或許能給到諸位借鑒意義。
在康波六十年代的巡回中，在經(jīng)濟(jì)浪潮的潮起潮落中，能在其中把握住機(jī)遇的都是時(shí)代的弄潮兒，都是智慧和勇氣的結(jié)合，絕非只是簡(jiǎn)單的運(yùn)氣。例如在第四次康波的衰退階段，那些在兩千年至兩千零二年大宗商品的牛市中成長(zhǎng)起來的煤老板們，都是認(rèn)準(zhǔn)了趨勢(shì)才敢于去破釜沉舟的。而現(xiàn)在處于第五次康波，大宗商品的牛市早已結(jié)束，這意味著至少到二零三零年以前，在商品走勢(shì)為熊市的時(shí)候，都很難在商品方面獲得大的收益。
第二個(gè)例子是在一九九九年啟動(dòng)的房地產(chǎn)周期，地產(chǎn)價(jià)格分別分三波上漲，到二零一三年至二零一四年第三波上漲上去之后，基本確立了房地產(chǎn)的最高點(diǎn)。之后房地產(chǎn)的上漲主要是一線城市核心區(qū)域，這樣的上漲屬于B浪反彈。而依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，普通人一生大概會(huì)經(jīng)歷兩次買房，一次在二十七歲，屬于結(jié)婚時(shí)的剛需住房，另一次在四十二歲，屬于改善性住房。因此，即使沒有足夠的勇氣參與到大宗商品交易中，也可以在房地產(chǎn)低估值的時(shí)候，通過抓住投資與自己息息相關(guān)的房地產(chǎn)投資來升值。
第三個(gè)例子是伴隨著我國的城市化和工業(yè)化進(jìn)程成長(zhǎng)起來的企業(yè)，如萬科、萬達(dá)、佳兆業(yè)、金地和綠城等房地產(chǎn)企業(yè)以及百度、騰訊和阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們大力發(fā)展商品性住房和大型綜合商業(yè)地產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)庫、建立模型和成立超算中心，在國家向城市化和產(chǎn)業(yè)信息化大踏步的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)了自己的指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。還有中信證券前任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家周金濤所說，巴菲特的投資成功，也得益于他出生于第五次康波的回升階段。當(dāng)然，出生在第五次康波回升階段的人不止巴菲特一個(gè)，而獨(dú)有巴菲特獲得那樣巨大的投資成功，這或許也正是我們思考和發(fā)力的著力點(diǎn)，因?yàn)榧词顾廾鼘⒛惆才诺绞鲿r(shí)代，但卻是由你自己選擇藏匿還是拿起武器。
人的一生便是一場(chǎng)康波，在這樣的起伏中通往何種的終點(diǎn)，取決于你的選擇和對(duì)周期的理解。（高飛）
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