“干安全、管安全必須堅(jiān)持原則，沒有放松這一說，這個(gè)口子不能開。特別是檢修期間，更要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全檢查，排除問題和隱患。”這是在長慶油田第一采氣廠第一凈化廠1號(hào)裝置區(qū)檢修現(xiàn)場(chǎng)，安全員正在對(duì)檢修員工進(jìn)行開工前的簡短講話。
今年，長慶油田第一采氣廠把提高員工培訓(xùn)教育作為安全管理的基礎(chǔ)，把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為安全管理的支撐，通過“四不兩直”“一線工作法”等現(xiàn)場(chǎng)檢查舉措為抓手，層層加大安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)在每周生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上對(duì)上周的安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，分析隱患帶來的安全問題，探討如何避免重復(fù)性問題發(fā)生，全力護(hù)航春季上產(chǎn)。
聚焦突出問題。動(dòng)真碰硬開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，在廠領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)下，全廠各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以突擊檢查、臨時(shí)抽查等形式，工作24小時(shí)在線，查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、查夜班運(yùn)行監(jiān)控、查值班執(zhí)勤、查三禁一反等重點(diǎn)工作情況，建立問題清單和排查臺(tái)賬，查隱患，抓整改，嚴(yán)格落實(shí)問題閉環(huán)管理。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)守紅線底線，嚴(yán)格審批和落實(shí)各類動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)，確保作業(yè)安全；嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)作業(yè)方案，禁止交叉作業(yè)，在投產(chǎn)前提前部署好應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，落實(shí)應(yīng)急物資，保證投產(chǎn)作業(yè)過程規(guī)范、安全、有序；各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對(duì)井口、管道巡護(hù)，確保各井場(chǎng)無雜草、井口閥門無外漏、管線無裸露，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，隱患得到及時(shí)處理，做好問題回收及反饋，充分調(diào)動(dòng)員工自主管理積極性，確保了安全生產(chǎn)。
當(dāng)前正值檢修全面開展以及生產(chǎn)建設(shè)的黃金季節(jié)，隨著安全隱患大排查大整治的持續(xù)開展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)專家成為“機(jī)要”檢查員“活躍”在生產(chǎn)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)力度不斷加大，進(jìn)一步排除了問題和隱患；各施工現(xiàn)場(chǎng)也加強(qiáng)自身管理，從嚴(yán)從重、從實(shí)從細(xì)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從源頭上把控現(xiàn)場(chǎng)安全。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：長慶油田,第一采氣廠
油氣
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