面對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的復(fù)雜性和緊迫性，鐵運(yùn)公司堅(jiān)持關(guān)口前移、觸角延伸、力量下沉，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，推動(dòng)礦區(qū)鐵路安全管理水平再上新臺(tái)階。
鐵運(yùn)公司始終將保安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要工作，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)常態(tài)化。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施管理、制度和現(xiàn)場(chǎng)定置管理和安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)性管理，抓實(shí)制度體系、組織體系、責(zé)任體系、技術(shù)體系、培訓(xùn)體系、檢查體系和考核體系建設(shè)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升基層安全管理水平；持續(xù)做好“雙預(yù)控”管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查跟蹤治理，做好年度、專項(xiàng)、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重要部位安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任；進(jìn)一步完善隱患治理責(zé)任體系，加大事故隱患、變化點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的排查力度，嚴(yán)格隱患整改閉合；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治效果，制定安全專項(xiàng)整治計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全保障能力；緊盯鐵路運(yùn)輸重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化人身安全、防溜、試風(fēng)、防軌道電路分路不良、防漲軌斷軌、施工工程、公共設(shè)施、作業(yè)結(jié)合部等重要環(huán)節(jié)的安全管控，確保重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，筑牢安全生產(chǎn)防線
天氣轉(zhuǎn)涼，礦區(qū)鐵路線路設(shè)備設(shè)施都會(huì)發(fā)生一些變化，鐵運(yùn)公司安檢部小分隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，緊盯安全難點(diǎn)、變化點(diǎn)，把作業(yè)結(jié)合部、試風(fēng)防溜、單崗作業(yè)、帶電作業(yè)、高空作業(yè)、分路不良、鐵鞋使用、后半夜作業(yè)作為檢查時(shí)的重中之重。各生產(chǎn)站段主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全管控做到心中有數(shù)，有措施，有防控，能監(jiān)控。非正常作業(yè)和重點(diǎn)維護(hù)維修工作，生產(chǎn)單位的值班領(lǐng)導(dǎo)做到親臨現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)盯防責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)防各級(jí)管理人員安全管理的時(shí)緊時(shí)松苗頭，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，規(guī)范職工操作行為，了解職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)，同時(shí)強(qiáng)化班組內(nèi)部考評(píng)和站段綜合考評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理。
“精”字驅(qū)動(dòng)，擰緊安全生產(chǎn)“閥門(mén)”
鐵運(yùn)公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工思想教育，提高班前會(huì)質(zhì)量，對(duì)安全不放心人員進(jìn)行排查。推行班后會(huì)點(diǎn)評(píng)工作機(jī)制，充分發(fā)揮“手指口述”“呼喚應(yīng)答”等安全確認(rèn)法，對(duì)職工安全作業(yè)行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度執(zhí)行等情況，通過(guò)班后自評(píng)、互評(píng)和點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)化點(diǎn)評(píng)結(jié)果綜合運(yùn)用，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行意識(shí)。同時(shí)，鐵運(yùn)公司進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程措施，抓好精細(xì)化管理，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。在基本能力方面，著力抓好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面提升各級(jí)人員安全素質(zhì)。壓實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)，以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，以嚴(yán)促實(shí)、以實(shí)為安，做實(shí)安全“三基”。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：晉能控股裝備制造集團(tuán)
政策與經(jīng)濟(jì)
京公網(wǎng)安備 11010802020613號(hào)