近年來，得益于消費需求擴大以及國家政策支持，我國電子信息制造業(yè)基礎不斷夯實、短板發(fā)力補齊、創(chuàng)新密集涌現(xiàn)、生產(chǎn)增速保持領先，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)營業(yè)收入增長態(tài)勢穩(wěn)固。然而，在全球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的推動下，電子廠房面臨著多重挑戰(zhàn)，這其中包括
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標、降低能源成本、加強供應鏈管理、提高電力可靠性、提升運營效率、優(yōu)化設備維護、加強網(wǎng)絡安全、吸引/留住高素質(zhì)人才等。電子信息制造業(yè)如何應對這些挑戰(zhàn)，加快轉型發(fā)展方式，化挑戰(zhàn)為機遇是提升行業(yè)競爭力的必要保證。
作為全球能源管理和自動化領域數(shù)字化轉型的專家，施耐德電氣積極倡導制造業(yè)的高質(zhì)量轉型，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術，不斷推動著安全綠色、透明高效的價值落地，為電子廠房的“永續(xù)經(jīng)營”扎穩(wěn)根基。近日，施耐德電氣整合全球專家資源，結合重要的場景示例，重磅發(fā)布《化挑戰(zhàn)為機遇 釋放電子信息制造業(yè)發(fā)展?jié)摿Α钒灼?，探討電子信息產(chǎn)業(yè)轉型的前瞻性分析和可行性應對策略。
轉型提速，數(shù)字融合促成質(zhì)效雙收
近年來，隨著市場需求不斷增長，電子信息制造產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。然而，行業(yè)也面臨著市場需求變化、技術快速迭代、全球貿(mào)易不確定性、碳排放監(jiān)管要求提升等挑戰(zhàn)。為了積極應對外部的挑戰(zhàn)，提升自身的全球競爭力，企業(yè)需要更好地修煉內(nèi)功。
伴隨云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術的飛速發(fā)展，電子信息制造業(yè)內(nèi)相關企業(yè)在關注資產(chǎn)安全性、可靠性以及可用性，實現(xiàn)24/7連續(xù)運行的同時，更期待借助先進的數(shù)字化技術，打造透明高效、綠色節(jié)能的現(xiàn)代化智慧廠房，實現(xiàn)績效可視化，不斷提升運營效率。
因此，在創(chuàng)新技術不斷加速融合的背景下，電子信息制造企業(yè)紛紛投身數(shù)字化浪潮，以及時、靈活應對外部環(huán)境變化，更有效地幫助自身實現(xiàn)綠色制造，并提升競爭力。
直面挑戰(zhàn)，厘清電子信息制造業(yè)轉型升級八大難題
外部環(huán)境的變化，對電子信息制造行業(yè)提出了更新、更高的要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也面臨諸多挑戰(zhàn)。施耐德電氣認為，當前行業(yè)面臨：實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標、降低能源成本、加強供應鏈管理、提高電力可靠性、提升運營效率、優(yōu)化設備維護、加強網(wǎng)絡安全、吸引/留住高素質(zhì)人才等八大難題。
在能源管理方面，企業(yè)首先面臨著可持續(xù)發(fā)展帶來的轉型壓力。近年來激增的市場需求推動著電子信息制造行業(yè)快速發(fā)展，能源消耗隨之迅猛增長，政府及相關監(jiān)管機構的監(jiān)管力度也不斷加強。此外，電子信息制造行業(yè)屬于能源密集型和水資源密集型行業(yè)，電子廠房對能源的依賴性會隨行業(yè)發(fā)展不斷攀升，這使得電子廠房實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的難度加大。其次是能源成本難題?，F(xiàn)階段，電子信息制造行業(yè)在能源成本控制方面有產(chǎn)業(yè)鏈亟待升級、廠房能源管理粗放、廠房能源消耗大等矛盾點。
在配電系統(tǒng)建設方面，供應鏈相關問題長期存在。由于設備需求較大等原因，與配電元件相關的供應鏈問題凸顯。而供應鏈問題與上市時間密切相關，關鍵電氣設備一旦出現(xiàn)延遲交付，會對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生級聯(lián)效應。為了避免此類問題出現(xiàn)，行之有效的方式是將電力系統(tǒng)或電氣元件的最優(yōu)設計或可參考架構進行標準化設計，并基于可持續(xù)性、運營效率、能效、可靠性/韌性（包括網(wǎng)絡安全）、電能質(zhì)量和可維護性進行優(yōu)化設計。
在電力供應方面，由于電子廠房高度依賴當?shù)仉娋W(wǎng)的電力供應，這可能導致企業(yè)面臨電力供應可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性的挑戰(zhàn)。而此類問題的出現(xiàn)，可能會導致電子廠房運營效率和生產(chǎn)力降低、運維成本增加、設備損壞并導致成本高昂的意外停機。為降低電子廠房面臨的風險，亟需減少其對當?shù)嘏潆娋W(wǎng)的依賴性。
在運維方面，運營效率低和設備維護成本大是突出矛盾點。供應鏈挑戰(zhàn)、區(qū)域化、人才轉型是國內(nèi)電子廠房應對全新市場挑戰(zhàn)、提升運營效率的三大核心因素。同時，目前電子廠房設備維護精細程度低且設備維護耗時較長，且維護方式被動，亟需通過升級運維方式，優(yōu)化設備維護成本。
在網(wǎng)絡安全方面，隨著電子行業(yè)數(shù)字化程度提升，大量的工業(yè)控制系統(tǒng)及設備被暴露在網(wǎng)絡風險當中，一旦遭受攻擊，OT系統(tǒng)需主動關閉并重啟，需要花費大量時間和資源才能恢復正常運行，停機成本十分高，因此提升網(wǎng)絡安全，正在成為保障電子廠房業(yè)務彈性的必要前提。
最后是人才競爭問題。電子信息制造行業(yè)屬于人才密集型行業(yè)，但目前國內(nèi)電子信息制造行業(yè)人才供給存在明顯的結構性矛盾，如技能供求不匹配、區(qū)域內(nèi)人才供求不平衡等，導致電子行業(yè)人才競爭激烈、人才流動性較大。因此，對于電子行業(yè)企業(yè)而言，吸引人才并留住人才具有挑戰(zhàn)。
針對以上難題，施耐德電氣整合專家觀點，提出具體應對建議，助力企業(yè)突破關鍵攻堅領域，加強自身競爭力，將行業(yè)挑戰(zhàn)轉化為商業(yè)機遇。
針對可持續(xù)發(fā)展下的能源管理：將脫碳及氣候適應同時納入發(fā)展戰(zhàn)略——為實現(xiàn)脫碳目標，電子廠房需設立碳排放目標、制定脫碳路線圖、構建脫碳計劃和治理體系，并對外傳達有關脫碳計劃的承諾；利用數(shù)字化手段監(jiān)測資源使用和排放情況，而后通過電氣化運營、優(yōu)化設施側能源使用方案、替換能源等方式逐步實現(xiàn)脫碳。在氣候適應方面，電子廠房需發(fā)現(xiàn)和識別因氣候變化帶來的風險，并評估相關風險可能產(chǎn)生的潛在影響，尋求能夠適應氣候變化的新商業(yè)模式、流程，以更好地應對氣候變化帶來的沖擊。
針對配電系統(tǒng)建設：利用先進能源管理系統(tǒng)降本增效——為降低能源成本，電子廠房可通過能源管理系統(tǒng)開展能源使用量審計和分析，并將能源視為實時操作變量進行管理，追蹤能源績效，準確量化節(jié)能量，以便于通過最佳途徑實現(xiàn)綠色轉型。廠房設計標準化——利用數(shù)字工具更精確地設計新工廠的參考架構，可避免因過度設計導致前期成本增加。同時，通過標準化的廠房設計，可減少每個項目所需的工程量，從而縮短工程的前置時間，并為運營和維護活動提供更加集中和統(tǒng)一的技術支持。配電系統(tǒng)的數(shù)字孿生——數(shù)字孿生可解決電子廠房全生命周期內(nèi)的電力供應可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性問題，并通過模擬和仿真，協(xié)助緩解企業(yè)在人員培訓、故障溯源、建設/經(jīng)營時間成本、故障預警等方面的業(yè)務挑戰(zhàn)。
針對運維提效：減少對電網(wǎng)的依賴——為改善電力供應質(zhì)量，電子廠房可利用適當?shù)碾娏ο到y(tǒng)設計、電源調(diào)節(jié)設備、企業(yè)內(nèi)部或第三方電源以及內(nèi)部電源管理系統(tǒng)，確保即使在電網(wǎng)停止供電的情況下，也能維持電力供應。同時，電子廠房也可實時監(jiān)控電能質(zhì)量數(shù)據(jù)并開展電氣資產(chǎn)生命周期管理，以更高效、低成本應對電力供應風險。為操作人員提供遠程專家支持——遠程專家支持有助于實時警報的管理。在電子廠房運行初期，由于運營團隊才開始接觸工廠運營，缺乏相應經(jīng)驗及專業(yè)知識，想要針對這些警報采取相應行動，并非易事。同時，由于施工過程中的作業(yè)變更，工廠運營團隊處理實時警報的難度可能會增加。通過聘請遠程專家，協(xié)助工廠運營團隊，有助于提高工廠運行效率。利用數(shù)字化工具優(yōu)化運維方式——利用電源管理軟件、智能電氣管理設備等能夠實現(xiàn)主動視情維護、精準維護；檢測潛在電氣設備故障并進行預測性分析，從而妥善規(guī)劃維護活動，降低設備運維成本。
針對網(wǎng)絡安全：加強網(wǎng)絡安全管理——為實現(xiàn)網(wǎng)絡安全目標，電子廠房可采取以下措施：首先，在企業(yè)范圍內(nèi)組織網(wǎng)絡安全相關知識培訓，培養(yǎng)網(wǎng)絡安全文化；其次，建立一套可操作、穩(wěn)健的網(wǎng)絡風險識別和管理框架；最后，利用基于縱深防御的安全方法來保護關鍵基礎設施，持續(xù)審查和更新網(wǎng)絡安全保護系統(tǒng)。
針對人才競爭：以人為本——企業(yè)轉型離不開人才建設，轉型本身為制造業(yè)帶來的是全新的運營和規(guī)劃方式，更會吸引面向未來的人才。當智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、人工智能和機器學習等技術走進電子廠房，勢必需要也會吸引到具備數(shù)據(jù)解讀和運維能力的新型產(chǎn)業(yè)人才。這樣的良性循環(huán)，能夠幫助電子信息制造行業(yè)內(nèi)企業(yè)在人才競爭中避免處于被動。
電子信息制造業(yè)的綠色低碳轉型需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同推進。施耐德電氣已在這一領域深耕多年，基于深刻洞察和豐富的實踐經(jīng)歷，通過白皮書的形式與行業(yè)共享破局思路，旨在幫助企業(yè)從容面對當前環(huán)境下的轉型難題。不僅如此，施耐德電氣持續(xù)為行業(yè)合作伙伴提供可持續(xù)發(fā)展咨詢服務引領下的數(shù)字化平臺和服務，并以全生命周期的配電解決方案和支持資源幫助企業(yè)高質(zhì)量轉型，優(yōu)化廠房設計和建造水平，提高運維效率，全程護航電子信息制造業(yè)客戶的可持續(xù)發(fā)展。相信隨著技術的發(fā)展和行業(yè)整體成熟度的提高，將有更多企業(yè)找到適合自身特點的轉型成功之匙，行業(yè)也必將迎來充滿生機和綠色的美好未來。
電力
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