為傳統(tǒng)煉廠轉(zhuǎn)型升級(jí)裝上“數(shù)智心臟”
遼陽石化推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展紀(jì)實(shí)
中國石油新聞中心
發(fā)表日期：2023-09-08 08:04
　　“可以綜合分析300余個(gè)多領(lǐng)域關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，全面監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，讓精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。”8月底，在遼陽石化調(diào)度中心生產(chǎn)管控大屏前，調(diào)度中心主任李慧君向記者介紹生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)。

　　遼陽石化堅(jiān)持“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)治理”理念，緊緊圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線，破解傳統(tǒng)煉廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。

　　集大成，數(shù)據(jù)從孤島到共享

　　作為有51年發(fā)展史的遼陽石化，近年來信息化建設(shè)工作進(jìn)入高速發(fā)展期，圍繞智能價(jià)值鏈、智能產(chǎn)品鏈、智能資產(chǎn)鏈及智能創(chuàng)新鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，建設(shè)了“8+22+N”數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。

　　如何以調(diào)度業(yè)務(wù)為核心融合多專業(yè)數(shù)據(jù)，有效支撐生產(chǎn)指揮，提升異常處置能力，并為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供綜合數(shù)據(jù)支撐？遼陽石化對(duì)標(biāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)監(jiān)控協(xié)同一級(jí)應(yīng)用場景，加快打造自己的生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)。

　　遼陽石化與昆侖數(shù)智積極合作，借助昆侖數(shù)智信息化專業(yè)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，結(jié)合遼陽石化專家經(jīng)驗(yàn)，綜合數(shù)據(jù)治理、地理信息、融合通信等技術(shù)，設(shè)計(jì)了統(tǒng)一主數(shù)據(jù)模型、異常分析模型、調(diào)度日志模型，融合企業(yè)已建系統(tǒng)數(shù)據(jù)，遵從遼陽石化“44211”特色業(yè)務(wù)管理模式，找到了完全基于國產(chǎn)化技術(shù)路線的生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)解決方案，為探索傳統(tǒng)煉化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　今年1月，隨著遼陽石化新建調(diào)度指揮中心建成投用，縱覽全廠的生產(chǎn)管控大屏率先開啟“智慧擔(dān)當(dāng)”，實(shí)現(xiàn)以調(diào)度業(yè)務(wù)為核心的數(shù)據(jù)集中可視化分析。6月，生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)全面上線，建設(shè)10個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊，包含70余個(gè)應(yīng)用功能，全面支撐調(diào)度指揮和日常管理業(yè)務(wù)。

　　“生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)是公司這幾年信息化成果的集大成者，對(duì)更精準(zhǔn)生產(chǎn)管控、更便于指揮和決策起到很好的促進(jìn)作用。”遼陽石化信息技術(shù)部主任徐剛說。

　　據(jù)了解，生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)集成16個(gè)專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，300余個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析指標(biāo)，可全面監(jiān)控供、產(chǎn)、儲(chǔ)、銷各環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的“聚—通—用”，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、一體化、多渠道應(yīng)用，高質(zhì)量“用數(shù)”成效初顯，跨越了從信息孤島到數(shù)據(jù)共享的鴻溝。

　　一體化，處置從分散到協(xié)同

　　8月28日，遼陽石化調(diào)度中心主管郭兵的手機(jī)上，突然收到一條信息：“氫氣管網(wǎng)發(fā)生異常，異常原因?yàn)?10萬噸/年加氫裂化裝置超過上限值2.4，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注。”他隨即通過平臺(tái)中的可視化地圖了解現(xiàn)場情況并及時(shí)安排處置異常情況。“平臺(tái)集成全廠1.4萬余個(gè)報(bào)警點(diǎn)位的數(shù)據(jù)，滿足了將全種類報(bào)警集中監(jiān)控分析的需求。”郭兵介紹道。在遼陽石化，報(bào)警主動(dòng)找人的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式，逐漸成為調(diào)度指揮工作的日常。

　　據(jù)悉，生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)搭建了關(guān)鍵管網(wǎng)異常分析模型，并將異常分析與調(diào)度指令相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)異常自動(dòng)向負(fù)責(zé)人發(fā)送報(bào)警信息和處置預(yù)案建議，如兩分鐘內(nèi)未予回復(fù)，負(fù)責(zé)人還會(huì)收到語音催辦電話。調(diào)度中心大屏上投放的可視化地圖呈現(xiàn)了包含重大危險(xiǎn)源、裝置開停工、大機(jī)組運(yùn)行、綜合報(bào)警、現(xiàn)場視頻、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、應(yīng)急物資存放等大量信息，運(yùn)行全貌一目了然。

　　郭兵講述了8月初應(yīng)用平臺(tái)的報(bào)警和可視化地圖功能，調(diào)度中心及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝置問題，從而避免了一次非計(jì)劃停車的驚險(xiǎn)故事。

　　8月10日，調(diào)度中心大屏可視化地圖上一條“油化運(yùn)行部16萬噸/年烷基化裝置密封油壓力下降”的報(bào)警信息突然閃動(dòng)，值班調(diào)度立即在平臺(tái)上查看裝置近8個(gè)小時(shí)的運(yùn)行情況，使用地圖調(diào)取視頻了解現(xiàn)場狀況，并緊急聯(lián)系操作人員排查問題。操作人員發(fā)現(xiàn)R602A密封油就地壓力表根部卡套處泄漏，迅速切除R602A反應(yīng)并完成后續(xù)處置，將一次非計(jì)劃停車隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　“自動(dòng)監(jiān)控—直擊現(xiàn)場—快速研判—協(xié)同處置”，遼陽石化生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)建立的“綠色通道”大大提高了應(yīng)急處置效率，從事件發(fā)生到下發(fā)處置指令平均用時(shí)縮短到180秒。與傳統(tǒng)工作模式相比，應(yīng)急響應(yīng)速度提高了10倍，為應(yīng)急指揮決策爭取了寶貴時(shí)間。

　　數(shù)字化，管理從傳統(tǒng)到創(chuàng)新

　　遼陽石化不斷解鎖數(shù)字化管理新場景，通過生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)打造調(diào)度日常管理的數(shù)字化新模式，為企業(yè)管理創(chuàng)新和管理效能穩(wěn)步提升插上智慧之翼。

　　以往在調(diào)度會(huì)議、日志、資料管理、值班管理等調(diào)度日常工作中，長期使用線下記錄模式，存在自動(dòng)化程度不高、知識(shí)難以沉淀、辦公成本高等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。以調(diào)度日志業(yè)務(wù)為例，值班人員過去需要4次謄寫才能完成記錄工作。

　　生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)圍繞日志工作的問題量身打造解決方案，建立了調(diào)度日志模型，200多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)全部模型化。調(diào)度人員徹底告別紙質(zhì)抄寫時(shí)代，只需3分鐘便可完成原來至少需要40分鐘才能完成的填報(bào)工作，而且生成的日志格式工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有據(jù)可查。

　　有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度員王祥欣喜地向記者介紹：“現(xiàn)在只需錄入少量指標(biāo)數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算累計(jì)和分類合計(jì)數(shù)據(jù)，一鍵生成報(bào)告，提高了整體工作效率。”據(jù)測算，僅此一項(xiàng)功能，每年就可為調(diào)度中心減少2500小時(shí)的工作時(shí)長。

　　把總調(diào)人員從線下費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作中解放出來，投入到更有價(jià)值的生產(chǎn)運(yùn)行管理中。這一革新背后，是遼陽石化釋放數(shù)字新動(dòng)能賦能管理模式的創(chuàng)新。

　　下一步，遼陽石化將以集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)與昆侖數(shù)智合作，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與調(diào)度指揮業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為傳統(tǒng)煉廠安裝上數(shù)字化生產(chǎn)指揮新引擎，跑出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“加速度”。