7月中旬,長(zhǎng)慶油田蘇南公司以“四不兩直”的方式,對(duì)產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍工具箱會(huì)議落實(shí)情況開展檢查并提出13條優(yōu)化調(diào)整意見,進(jìn)一步規(guī)范了工具箱會(huì)議管理要求,強(qiáng)化了崗位人員的安全理念和責(zé)任意識(shí)。這是該公司運(yùn)用工具箱會(huì)議提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的一個(gè)縮影。

工具箱會(huì)議是指作業(yè)人員在作業(yè)前集中在一起,由作業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員對(duì)工作進(jìn)行交底,同作業(yè)人員溝通工作中風(fēng)險(xiǎn)及安全措施的短暫、非正式的會(huì)議。因一般情況下都是在作業(yè)人員拿好工具箱準(zhǔn)備作業(yè),或坐在工具箱上開的會(huì),所以形象的叫做工具箱會(huì)議

近年來(lái),蘇南公司積極強(qiáng)化運(yùn)用工具箱會(huì)議這一安全管理手段,特別是在產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)在管轄的基層施工隊(duì)伍中普遍推廣,要求在作業(yè)前扎實(shí)有效開展高質(zhì)量工具箱會(huì)議,有效督促崗位人員針對(duì)當(dāng)日施工作業(yè)內(nèi)容,主動(dòng)開展有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,自主制定消減措施,有效降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保障安全生產(chǎn)。今年來(lái),該公司產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組各施工隊(duì)伍累計(jì)召開工具箱會(huì)議698場(chǎng)次,有效將施工風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。

與此同時(shí),該公司以以查促改、以查促進(jìn),定期對(duì)工具箱會(huì)議在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容緊緊圍繞工具箱會(huì)議召開的次數(shù)是否達(dá)標(biāo)、會(huì)議記錄內(nèi)容是否完整、作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否全面、控制措施是否有針對(duì)性、應(yīng)急處置措施是否專業(yè)有效、各崗位的崗位職責(zé)與安全責(zé)任是否落實(shí)等重點(diǎn),在有效督促工具箱會(huì)議運(yùn)用的同時(shí),也能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)并加以整改,為高質(zhì)量產(chǎn)建保駕護(hù)航。

供稿:王瓊 楊小軍