薛家灣供電公司大路供電分公司配電自動(dòng)化班在榮獲2021年“集團(tuán)公司四星級(jí)班組”稱號(hào)后接續(xù)奮斗、再接再厲，積極加強(qiáng)公司宣傳思想文化戰(zhàn)線工作，深化班組文化建設(shè)，于2023年2月再獲“集團(tuán)公司2022年度優(yōu)秀文化班組”殊榮。

加強(qiáng)安全管理，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

“安全”是電力行業(yè)第一核心，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，制定出高效可行的自動(dòng)化專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書與工作流程圖，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高人員工作效率。

以“用心”的工作理念，將工作中遇到過14個(gè)較難解決的問題以及配電自動(dòng)化工作站的使用方法編制成冊(cè)，形成規(guī)范的工作指導(dǎo)體系，確保每項(xiàng)工作都“有書可查”、“有表可依”。

制定制度措施，完善班組日常管理。

班組著力打造“和諧”的工作管理機(jī)制，實(shí)行模塊化管理，將班組工作內(nèi)容分為九大模塊，再將九大模塊工作進(jìn)一步劃分為69個(gè)小項(xiàng)，劃清各項(xiàng)工作的界限，明確各項(xiàng)工作的人員責(zé)任，消除管理真空地帶，營(yíng)造人人有事做、事事有人管的和諧氛圍。

結(jié)合班組重點(diǎn)工作，開展積分競(jìng)賽，全員參與積分管理，倡導(dǎo)班組成員樹立“進(jìn)取”的工作精神，有效激發(fā)員工積極主動(dòng)的工作熱情。

加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。

班組將日常的技能培訓(xùn)和生產(chǎn)、安全工作緊密結(jié)合起來，以“爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”為目標(biāo)，本著匠心精神，開展“師帶徒”教學(xué)，在分配工作時(shí)，保證人員搭配完善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成一個(gè)互幫、互學(xué)、互促、互進(jìn)的“小氣候”，實(shí)現(xiàn)了一人多技、一崗多能、一人多崗能力的提升。

班組員工以“追求卓越，鑄就輝煌”為口號(hào)，在成立以來的三年間，該班組連續(xù)兩年榮獲薛家灣供電公司“先進(jìn)班組”稱號(hào)，榮獲集團(tuán)公司2021年“四星級(jí)班組”及“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。